亲爱的丹佛斯中心社区:

本周，我们在丹佛斯中心举办了一个有趣的小型研讨会，12位pi就与我们的战略计划成果3 -可持续作物和系统相关的研究项目进行了简短的演讲。这是由Becky Bart组织的，她还在2021年实施战略计划时领导了成果3行动规划团队。这次小型研讨会旨在盘点与可持续作物和系统有关的活跃研究项目——从基础科学到实际产品交付，并阐明将实验室中的发现转化为实际有益产品的机会和挑战。

这次小型研讨会不仅强调了中心正在进行的有趣和重要的工作，而且强调了可以取得有意义成果的不同方式。除了发表研究成果，还可以通过将技术授权给私营部门进行产品开发并交付给客户来实现现实世界的成果。所介绍的两个活跃项目已经或正在通过丹佛斯中心的衍生公司转入商业开发或部署。但对于无法获得商业发展的地区的小农社区，我们可能会一直参与公共部门产品的开发和交付，就像我们分别在西非和东非对改良豇豆和木薯所做的那样。所介绍的项目中有四、五个正沿着这条路线走向影响。

其余12个左右的项目处于早期基础研究或应用研究、概念验证或原型设计阶段。这些都是学习基本信息的关键阶段，从中可以构思应用程序，并评估什么可能在市场上可行。丹佛斯中心涵盖了每个阶段的工作。一个团队的一些最基础的科学成果对其他团队的后期研究很重要。例如，Jim Umen的实验室在基础细胞生物学方面的巨大贡献影响了Kirk Czymmek和Dilip Shah团队，他们致力于开发对抗植物疾病的可持续方法。

将丹佛斯中心的发现转化为具有可持续性效益的新产品面临许多挑战，包括难以获得必要的资金，以及缺乏具有产品开发专业知识的合作者或合作伙伴。我希望这次小型研讨会能引发许多讨论，并让人们了解到一些困难是如何被克服的。非常感谢Becky和所有的主持人为这次出色的活动做出的贡献!

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

在丹佛斯中心进行的许多研究中，环境可持续性是一个始终如一的主题，产生的发现和技术可用于提高农业用水效率，减少对合成肥料的需求，并改善土壤健康。但是我们在做什么来确保中心操作以符合我们环境可持续性的核心价值观的方式?我们做得够不够?

我们将最大的可持续发展投资集中在减少能源使用和温室气体排放上。我们签署了OC3联盟公告并承诺到2025年将区域温室气体排放量减少到比2005年水平低28%，到2050年减少到比2005年水平低80%。通过大量投资，我们已经取得了重大进展，实现了2025年减排目标的约72%，包括:

• 节能基础设施-改进了加热、冷却和通风系统、自动照明控制和其他效率措施。当2016年WHD翼楼开放时，改善的基础设施为获得LEED金奖做出了贡献。
• LED照明转换-几乎所有的室内照明现在都由LED灯泡提供。部分完成的温室LED转换计划将1448个传统灯具替换为1275个LED灯具，生长室的LED转换将于2023年开始。这项150万美元的投资将使照明相关的能源消耗减少至少31%。
• 使用可再生能源-通过购买额外的阿莫林可再生能源证书，我们越来越致力于使用可再生能源(风能、太阳能)。这将确保我们达到或超过GH气体减排目标。

得分最低的语句依次为(降序):

• “在过去的一个月里，我没有考虑过找另一份工作。”
• “高级经理们知道丹佛斯中心到底发生了什么。”
• “丹佛斯中心的重要决定我都知道。”

这些分数是否意味着我们在这些领域做得很糟糕?不一定，因为数据显示，即使是评分最低的陈述，总体反应也是积极的。但是他们相对于其他人的分数意味着我们将更多地关注于理解广泛的关注点和特定部门或团队可能更强烈地感受到的问题。书面评论在指导需要集中注意力的地方特别有用。

但需要做的事情远不止这些。例如，我们还有很长的路要走，以减少或消除浪费，特别是一次性塑料。虽然我们已经有了一些重要的项目，但我们需要更好地了解整个中心在可持续发展方面的不足，建立一个更广泛的可持续发展计划，并设定目标。从可持续性审计开始，我们将在2023年增加投资。

感谢所有已经为这些重要努力做出贡献的人。特别感谢Pat Baldrich, Nigel Taylor, Stephanie Regagnon, Kevin Riley和Chris Topp作为一个团队提供了宝贵的中心可持续发展领导力。

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

感谢所有参与丹佛斯中心社区成员参与度脉搏调查的人。这项调查的目的是评估影响社区成员对丹佛斯中心作为工作场所的感觉的因素。我们致力于定期进行这些脉动调查，以了解敬业度如何随着时间的推移而变化，以确定新的或持续的关注领域，并了解我们的文化建设努力是否取得了成效。该调查包括10个陈述，根据李克特量表(Likert scale)对不同意/同意进行评级，以及与每个陈述相关的开放式书面反馈。超过一半的人完成了在线匿名调查，你们总共提交了425条书面评论，每一条我都读了。

在10个调查陈述中，得分最高的依次为(从高到低):

• “我会向其他人强烈推荐在丹佛斯中心工作。”
• “丹佛斯中心以强大的价值观运作。”
• “我的工作让我觉得自己是有意义的事情的一部分。”

这些回应与之前的调查一致，显示出社区成员对我们的使命有很强的亲和力，并反映出我们为更好地将价值观融入我们所做的一切所做的大量工作。但我也想说，我们可以也将在价值观方面做得更多，就像一些人在调查评论中建议的那样。例如，我们将扩大我们的努力，并增加资金，在我们的场地和设施的环境可持续性

得分最低的语句依次为(降序):

• “在过去的一个月里，我没有考虑过找另一份工作。”
• “高级经理们知道丹佛斯中心到底发生了什么。”
• “丹佛斯中心的重要决定我都知道。”

这些分数是否意味着我们在这些领域做得很糟糕?不一定，因为数据显示，即使是评分最低的陈述，总体反应也是积极的。但是他们相对于其他人的分数意味着我们将更多地关注于理解广泛的关注点和特定部门或团队可能更强烈地感受到的问题。书面评论在指导需要集中注意力的地方特别有用。

我们非常认真地对待这些脉冲调查结果。他们激发了额外的学习，并因此采取了实际的行动和投资。我鼓励每个人都参加我们定期推出的活动。周末愉快!

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

这是中心忙碌的一周，有相当多的努力指向科学顾问委员会(SAB)会议。年度SAB审查具有关键的问责功能，以评估1)我们研究的性质和质量，以及2)我们的研究是否导致重要的，与任务相关的结果。SAB会见并听取了pi的报告，了解了战略重点和举措，并与研究生、博士后、科学人员和部门领导进行了互动。SAB将向董事会提交科学进展和影响的评估报告。但在这里，我想强调在南非国家银行访问期间的演讲和互动中给我留下深刻印象的两个方面。

实验室之外更好的视野。在12个提交报告的项目负责人中，有一半提到了他们已经收到或计划申请的概念验证(PoC)资助。PoC资助计划于2021年实施，以更好地支持丹佛斯中心实验室产生的具有商业潜力的技术开发。该计划支持的战略目标是分拆更多的初创公司，并将更多技术授权给私营部门。在设想基本的科学进步如何转化为应对重大挑战的实际解决方案时，我对所取得的进步和创造力感到震惊。PoC项目已经帮助一家初创公司成立，并帮助多项技术向市场应用发展。

更好地讲述中心研究的故事。讲述我们的员工、我们克服挑战的努力和我们的灵感是传播中心最有效的方式之一。SAB从Becky Bart那里听到了发现CMD2基因的令人惊叹的科学故事——从悲剧到胜利，他们听到了Baxter团队计算科学家Allen Hubbard的非凡故事，他在代谢组学大数据超载和肘部骨折的重压下挣扎，但他有了一个清晰的时刻，如何重新发明复杂的质谱数据分析方式。在午餐期间，梅耶斯实验室的研究生莱恩·德尔珀西奥讲述了一个疯狂的想法如何得到菲尔·尼德曼的资助，然后通过实验室的几个资助项目改进和发展这个想法的故事。最初的想法变成了可能导致新的杂交作物的关键发现。

非常感谢每一位参与SAB评审的人。你对影响和鼓舞人心的交流的愿景让我在整个节目中都微笑着。

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

本周，丹佛斯中心的科学指导和培训委员会(CSTM)正在组织和举办BioBash，这是青年科学家的年度地区性聚会，旨在建立职业网络并讨论生命科学领域的机会。这个为期两个下午的活动汇集了来自圣路易斯各地的研究生、博士后科学家、研究专业人员和雇主，这是CSTM成员领导促进他们成长和成功的又一个例子。巧合的是，日记科学刚刚发表的一项研究结果Rajkumar等人进行的大规模研究。(和陪同观点的文章)，这就解释了为什么BioBash对参与者的职业生涯和求职前景如此重要。

一个人的社交网络在求职成功中的作用一直以来都受到重视。目前的论文描述了对2000万LinkedIn用户求职数据的大规模分析，以确定对求职成功最重要的社交互动类型。他们测试了拥有强关系(如家庭成员和亲密朋友)和弱关系(如朋友的朋友)对成功跳槽的因果影响。与直觉相反的是，从整体来看，在求职成功方面，弱关系比强关系更重要!拥有至少中等数量的弱关系具有最强的因果效应。这项工作加强了早期的一个假设，即弱关系有助于连接不同的网络，并揭示人们可能没有意识到的机会。另一方面，牢固的关系更经常地限制知识共享，比如一个新的工作机会，只能是群体中人们已经知道的信息。

新的研究结果支持了这样一种观点，即人们愿意基于微弱的联系或共同之处互相帮助，比如作为数百名参与者之一参加BioBash。想想看，仅仅因为参加这个活动，每个人的弱关系网络就会变得多大。我们现在有研究表明这是多么重要。

非常感谢CSTM和所有其他中心社区成员组织、参加和支持BioBash。你的努力对未来很长一段时间都很重要!

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

最近关于基于丹佛斯中心科学技术的新创业公司的讨论令人兴奋。创办新公司是许多社区成员共同的创业目标，也是丹佛斯中心的战略重点。在确定和积极支持中心的突破方面已经做了大量工作，这些突破可能会促进市场的可持续效益，并创建帮助初创公司起飞的结构。与此同时，也做了大量工作，以确保这是在道德和诚信的前提下完成的，并且不会因利益冲突(COIs)而产生问题。

丹佛斯中心的人员作为创始人、顾问或研究基金经理参与公司的工作，通常会带来各种coi的可能性。这些冲突可能包括财务冲突、时间承诺冲突或对丹佛斯中心资源或团队成员的利用。认识到……是很重要的潜在的因为冲突不可能完全消除。这样做将要求我们消除与私营部门的所有互动和接触，这将产生反作用，并阻止我们实现我们的使命。

相反，我们已经制定了政策*和程序，以确保每个有潜在利益冲突的人1)遵守道德准则，2)宣布任何和所有实质性的潜在冲突，3)在必要时遵守批准的冲突管理计划。Toby Kellogg(研究诚信官)和Hal Davies(首席运营官)的团队每年都会审查这些声明和管理计划，他们与管理潜在coi的人会面，并经常与他们的团队成员会面。这些声明和管理计划将提交给丹佛斯中心董事会的利益冲突委员会。委员会成员每年与我、托比和哈尔会面，讨论潜在的coi，并提供可能有助于管理或避免问题的反馈。这些政策和程序旨在及早发现潜在的冲突，并在冲突发展之前避免麻烦。虽然我们努力避免出现问题，但如果有需要，我们也准备好采取行动。

我感谢所有积极管理和尽量减少利益冲突的人。这是我们诚信价值观的体现，也是丹佛斯中心在努力工作的基础上造福社会的目标的关键。

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

*在Workvivo上发布的员工手册概述了我们的道德行为、研究诚信和利益冲突政策，并提供了链接。

亲爱的丹佛斯中心社区:

劳动节假期马上就要到了，所以我希望每个人都能计划放松一下。鉴于我最近目睹的工作节奏，你们大多数人都需要休息一下!在高水平上运行我们的设施和业务，并对出现的问题和危机作出有效反应所需的勤奋和持续努力，应该得到所有人的赞赏。

保持丹佛斯中心引擎的运转需要所有部门对服务、创造力和灵活性的承诺，以及许多无形的辛勤工作。例如，最近由人力资源团队协调的18名新中心社区成员的入职，与所有人力资源的其他职责无缝衔接。本周，9份拨款提案已经准备好提交给联邦机构，这是科学家、拨款专家、财务团队和许多其他人经过无数小时的协调、写作、预算制定和审查的结果。植物生长设施团队每天都在英勇地工作，包括周末和节假日，在温室、生长室和田地里为科学团队提供支持，通常工作条件艰苦。

然后是由设施团队完成的繁重工作，以准备、建造和维护我们的工作空间和基础设施。他们总是在短时间内随时可用，比如当需要他们拆卸和移动家具和橱柜时，我们本周将向JJK中心捐赠这些家具和橱柜。活动小组和晚间保管员呢?上周，在一场突如其来的雷雨来临之前，他们把一场有几十位客人参加的晚宴从米勒露台搬到了下中庭。

这几个例子代表了丹佛斯中心社区的职业道德、精神和承诺。在这个劳动节假期的周末，我感谢大家!

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

能够表彰和庆祝那些取得重大成就的人是多么的荣幸啊!最近，在丹佛斯中心做论文的四名华盛顿大学博士生获得了竞争性奖学金，以支持他们的研究。Kiona Elliott (Bart实验室)获得了2022年丹佛斯植物科学研究员，这是该中心通过戴安娜和罗伊·瓦格洛斯的捐赠设立的年度奖项。Stephanie King (Nusinow实验室)，Pratheek Pandesha (Slotkin实验室)和Antonio Brazelton (Topp实验室)分别获得了为期四年的William H. Danforth植物科学奖学金，该奖学金由华盛顿大学通过捐赠捐款颁发，以促进大学和丹佛斯中心的植物相关研究生教育。这些奖项是这四位年轻科学家职业生涯中的重要里程碑，将使他们能够在植物生物学的重要领域开展有趣的工作。

Kiona艾略特．Kiona也是美国国家科学基金会研究生研究员和盖茨千年学者，研究致病细菌和植物之间的相互作用。她专注于木薯对木薯细菌性枯萎病病原体易感性或抗性的遗传基础，这项工作与改善发展中国家小农的生计和粮食安全有关。

Pratheek Pandesha．Pratheek的研究涉及植物基因组是如何通过rna定向DNA甲基化(RdDM)过程来控制的。通过详细的遗传和生化研究，Pratheek正在破译RdRM分子机制被激活的方式，从而将甲基化标记放置在DNA的特定位置。这项研究可能会带来更强大、更先进的作物改良育种方法。

斯蒂芬妮·王．和你一样，植物内部也有生物钟，在24小时周期内控制许多生理功能。斯蒂芬妮通过分析时钟的分子成分以及它们如何与传递温度信息的蛋白质相互作用来研究低温是如何影响生物钟功能的。了解生物钟是如何被调节的，可能有助于育种家在不同环境下培育出性能更高的作物。

安东尼奥Brazelton．在空地或有用途土地上的城市农业面临着独特的挑战。安东尼奥试图分析根系特征，包括重金属吸收和积累特性，与不同品种羽衣甘蓝的城市农民和消费者相关。这项研究将为为城市农民、厨师和烹饪客户的特殊需求量身定制的育种计划奠定基础。

祝贺Kiona, Pratheek, Stephanie和Antonio!

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

几周前，我在文章中提到，我们目前租用的现场研究场地的容量已经超出了预期，我提到了“未来几周将有一些令人兴奋的消息”。在至少十几个中心团队中，该领域的研究在范围和重要性上都有所增长，并将继续扩大，因为我们在实验室中的更多基本发现为现实世界的解决方案指明了道路。作为2021-2025年战略计划的优先事项，我们一直在寻求一种长期的现场研究资源解决方案，以适应丹佛斯中心校园的特殊设施。令人兴奋的消息是……我们刚刚完成了一个140英亩的农场的收购，该农场将被开发为新的丹佛斯中心现场研究基地!

新基地是一个特殊的、高产的农场，位于94号高速公路上，就在圣查尔斯县的密苏里河对岸。从丹佛斯中心驱车20分钟即可到达，有以下特色:

• 肥沃的，排水良好的土壤，在非淹水高地。这些关键特征意味着种植和实验可以在更可预测的时间表上进行，结果也将更加一致。这对研究级设施来说是必不可少的。
• 充足的现有建筑。该农场拥有总面积超过12.3万平方英尺的建筑和结构，用于设备、存储或潜在的工作空间。
• 一所房子。该物业还配有一个3200平方英尺的房子，将进行大规模翻新，以提供办公室和会议室，洗手间和其他空间，以支持在现场工作的人。
• 成长的空间!考虑到今年我们目前租用的场地占地16英亩，新设施将在未来几年容纳更多的活动。

此次收购是丹佛斯中心24年历史中最重要的研究能力扩张之一。我们现在正在评估和开发必要的基础设施(电力、灌溉等)，这些基础设施将于今年秋季开始使用，并为该场地的长期发展制定总体规划。非常感谢所有谁贡献了艰苦的工作，使这个设施成为可能!

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

附注:暑假将优先于下周的每周信息，所以我将在两周后写下一封。

亲爱的丹佛斯中心社区:

本周的信息是在参加丹佛斯中心的第22届REU实习研讨会时写的，这是夏季本科生研究项目的顶点活动。学生们展示了他们过去11周的发现，以及为什么他们的工作很重要。这些学生太棒了!他们的研究结果不仅与经验丰富的科学家相当，而且他们的演讲清晰、准确、幽默、有目的性和生活化。

我听得越多，就越想起我在他们这个年纪时的成熟和有限的技能。我怎么可能和他们竞争呢?我们今天从REU学生那里听到的和我早期的科学演讲之间的差异是无限的，因为我的演讲被证明是灾难。这包括我在实验室会议上的第一次演讲，我在几分钟后就僵住了，无法继续。这是由于过度随意和粗心的准备，以及生硬地意识到我不知道我在说什么!在早期的一次科学研讨会上，我的演讲被召集人打断了，因为我超时了10分钟，这意味着我无法发表另一半的材料。这些都是残酷的，令人尴尬的教训，我们现在的REU学生比我更早地学会了准备工作的不可估量的价值。

这不仅仅是REU暑期班在早期培养这些人才。一天前，一群了不起的高中生与丹佛斯中心(Danforth Center)和杰基·乔伊纳-柯西基金会(Jackie Joyner-Kersee Foundation)的导师合作，展示了他们最近在食品、农业和营养方面的项目的海报。一个年轻人清晰地向我描述了他在不同玉米品种上的令人印象深刻的工作，很容易被误认为是一个成绩优异的研究生。

随着REU研讨会的结束，我对科学和处于职业生涯曙光的科学家感到乐观。我很荣幸能与这些杰出的年轻学者一起工作，并见证他们早期的贡献。知道我不用和他们竞争也是一种解脱!

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

这是值得告知丹佛斯中心社区关于我们的董事会的工作，这是至关重要的治理职能，以确保我们的运作符合我们的使命，高业务标准，并良好地管理我们的资源。董事只能连任两届(8年)，交错的选举时间表意味着每年都会有一些新董事加入董事会。上周，我们欢迎帕特·布朗博士参加自2022年初成为董事以来的第一次董事会会议。

分子生物学和基因组科学领域的科学家都知道帕特的开创性发现和贡献，比如20世纪90年代革命性的微阵列技术发明。这使得研究人员能够同时查询任何一种生物中数千个基因的活动。来自各个领域的科学家都认识帕特，因为他和一些有远见的同事在2001年创立了公共科学图书馆(PLoS)，使每个人都可以阅读发表在PLoS系列期刊上的论文，而不需要昂贵的订阅费用。在“你最近为我做了什么?””department, we all know Pat as the founder of Impossible Foods Inc. in 2011 and his mission to replace consumption of animal meat with more environmentally rational plant-based meat. The Impossible Burger is not only a tasty tool in the arsenal to combat climate change, but also a platform that has raised awareness around the world of the ecological cost of animal farming

帕特为我们的董事会带来了科学领导力、企业家精神和更健康地球的愿景。这些特点和前景与丹佛斯中心的宗旨是一致的。本周，帕特和董事会很满意地听到了SINC团队正在应对的重大科学和环境挑战，以及我们刚刚通过创业计划成立的新公司。如果你在丹佛斯中心未来的董事会会议上遇到帕特，介绍自己并分享你的工作。他会感兴趣的!

最后，这是发布到我们新内部网Workvivo的第一个每周消息。非常感谢组织、测试和实现此交互式资源的大量社区成员。周末愉快!

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

如果你不在需要实地研究设施的团队中，或者你对密苏里州的夏季炎热有强烈的厌恶，你可能对我们在丹福斯中心西北26英里的Planthaven农场的实地研究站点(FRS)不太了解。Planthaven的所有者Pauline和John Cella慷慨地提供了肥沃的农田和相关设施，我们对他们感激不尽。在过去的几年里，FRS的运作支持了至少十几个实验室、国际作物改良研究所(IICI)和SINC中心的研究。

该网站由特里·比勒(Terry Beeler)专业管理，他在当前的生长季节之前加入。尼尔森·柯伦和珍娜·伍德是一个杰出的FRS团队，他们与每个研究小组无畏地合作，以满足他们不同的需求。该团队管理重型设备、种植作业、灌溉系统、杂草和害虫控制等等。特里、纳尔逊和詹娜，感谢你们的辛勤工作和宝贵贡献!

本赛季，丹佛斯中心的团队对大约14英亩的FRS进行了研究。这包括对由Getu Duguma和IICI合作者为小农开发的小谷物teff的矮化版本进行性能测试。SINC中心的科学家们正在测试关于微生物和作物植物之间有益相互作用的假设，并着眼于那些减少对合成氮肥需求的假设。SINC、Topp和Miller团队正在开展关于覆盖作物和多年生作物土壤再生效应的多年项目，Eveland和Mockler团队有涉及玉米、向日葵和大麻的新项目。Nadia Shakoor的团队在将近4.5英亩的土地上研究高粱基因对土壤固碳的影响，获得了“最大使用面积”奖。

但是丹佛斯中心研究的增长需要FRS设施，这带来了一个新的挑战:我们的需求超过了当前站点的容量和能力。我们有一些雄心勃勃的科学家解决全球挑战，他们的愿景需要更广泛的FRS，定制的现场表型系统，以及专用的支持设施。开发这样一个网站将推动丹佛斯中心团队和合作者的研究，提高我们的资金竞争力，并推动农业研究取得有影响力的成果。这是一个战略重点。在未来几周，期待一些令人兴奋的消息!

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

本·曼斯菲尔德(Ben Mansfeld)是巴特实验室(Bart Lab)一位非常有才华的博士后科学家，他在本周的一次社交聚会上描述了一个大问题。这是一位科学家，他1)正在进行惊人的研究，发表杰出的论文，并体现了我们的价值观，2)理解将他和其他人的科学工作传达给广大公众的巨大重要性，包括丹佛斯中心的利益相关者和支持者。然而，问题在于，与非科学观众交流涉及一套独特的技能，而本从未接受过这方面的训练。这难道不需要知道自己在做什么的专业人士吗?

本并不孤单。大学和科学培训模式几乎只针对专业领域内的技术需求进行培训。最近在午餐期间对中心7名科学家进行的非正式调查显示，他们中没有人在本科或研究生教育期间接受过任何公共沟通培训。此外，考虑到作为一名研究机构的科学家的要求，在已经紧张的工作负载上增加“公共传播者”是一个令人生畏的前景。

但是，培养与非科学家有效沟通的技能可能并不像人们想象的那么繁重。以下是我们可以做的三件简单的事情，以建立一个更深层次的工具清单，更好地与公众观众互动:

• 科学家们，从关心的理由开始吧．你已经在写论文，在研讨会上就你的研究发表演讲。与其以乏味的科学背景信息开头，不如试着以“主要原因”开头，或者你希望你的工作最终会产生令人信服的影响。养成从一个有意义的目标开始的习惯，会让你的听众更感兴趣，更有灵感!
  
• 非科学家，向丹佛斯中心的科学家同事询问他们的工作．我们的行政和非科学家社区成员这样做有两个很好的理由。科学家们将练习用有亲和力和影响力的方式解释他们的工作，而非科学家们将学到很多有趣的东西，他们可以与朋友、同事和与他们互动的团体联系起来。
• 每个人都要参加公众活动．丹佛斯中心举办了很多个人活动，比如对话或中心参观，有机会与游客和支持者互动。客人们总是很高兴从社区成员那里听到我们的使命、愿景和成就。展示这些交流肌肉可以增强你的技能，给我们的访问者一份他们会记住的礼物。

我期待听到你们的经历，并分享更多我所学到的东西。

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

本周早些时候，我有机会会见了22名目前的夏季REU(本科生研究经验)学生。这是我每年都期待与REU班级进行的会议。关于这些才华横溢的科学家和他们在中心实验室所做的工作，还有很多值得了解的地方，还有他们对未来的展望和担忧。今年，我问了这群人两个问题，得到了一些有趣而富有启发性的回答。

你对科学的未来有什么担忧?他们有不少。

• 虚假信息和伪科学。
• 科学伦理，包括为盈利而进行的不道德行为。
• 科学是否能对环境的可持续性和管理产生足够大的影响。
• 科学家是否能对世界现状产生影响。
• 关注作为科学家做的足够多，做正确的事情会产生影响。

他们的回答表明，他们对重大的全球性问题和挑战有高度的认识。他们担心科学和科学家正在被反科学派别的错误信息运动所破坏。他们也知道，科学是由不完美的人做出的一项独特的努力，这些人必须做出判断，有些判断可能是错误的。

这个夏天你在丹佛斯中心学到了什么?

• 科学合作的重要性。
• 有效的沟通技巧。
• 技术的重要性，以及它对理解植物科学的广泛方面有多大帮助。
• 对大数据和生物信息学的真正理解。
• 有效的时间和资源管理技能。

很高兴听到学生们确定了广泛适用的技能，这些技能将在他们可能采取的任何职业道路上受益。他们正在学习的东西将帮助他们解决他们对未来表达的一些担忧。他们的经验远远超出了植物科学，并为他们的下一个大步骤做好了准备。非常感谢2022年REU的学生在他们的专业成长中投入了这么多，并为丹佛斯中心社区做出了宝贵的贡献。

周末愉快!

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

最近在丹佛斯中心和周围都有很多关于该中心基于我们的科学和技术发展初创公司的讨论。迪利普•沙阿和柯克•辛梅克联合创办的新公司Peptyde Bio的成立，更是加剧了这种争论。让我们来回答几个关于创业活动的问题。

什么是丹佛斯中心创业计划?这是一项战略优先事项，以加速中心的发现进入市场，以应对农业、食品和环境方面的全球挑战。该倡议将:

• 帮助pi和团队认识到其研究的市场应用机会，并保护知识产权。
• 资助概念验证研究，以进一步开发具有市场潜力的想法和技术。
• 提供创业人才和指导，以评估新的创业想法和技术。
• 基金的启动和初创公司的早期通过丹佛斯科技公司，我们的子公司旨在提高初创企业的成功。
• 将初创公司释放到圣路易斯亚博科技生态系统中，以筹集额外资金，发展和在市场上竞争。

我们的做法有什么不同?相当多!我们建立了一个综合途径，以更有意识地识别和支持科学团队开发具有商业潜力的技术。为了资助和培育这些技术并巩固知识产权，他们创建了一个概念验证项目。内部创业人才现在可以对创业创意进行早期评估。DTC是作为一个新的盈利工具成立的，目的是为初创公司提供资金和启动。DTC投资还可以从外部投资者那里获得额外的早期资本。Peptyde Bio是第一家通过创业计划出现的公司。

为什么这很重要?中心科学家所研究的重大挑战的解决方案要求创新产品和服务最终进入市场。把科学到市场的过程想象成一场接力赛——丹佛斯中心的科学家跑前几段，然后把接力棒交给私营企业，由它们跑剩下的几段，并到达终点。以Peptyde Bio为例，该中心最初的基础科学将导致公司销售更环保的产品，以减少作物疾病。如果我们把创业计划做对了，我们就能实现我们的使命我们的愿景在地方、国家和国际各级以许多更有影响力的方式。

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

当我在丹佛斯中心担任正式职务时，我尽最大努力避开最极端的政治话题，包括在这些每周的信息中。当我评论政治或政治化问题时，如移民政策或人权，这是因为这些问题直接影响到我们多样化的社区成员或我们履行使命的能力。但是今天，丹佛斯中心社区的许多人对最高法院推翻罗伊诉韦德案的决定深感影响和悲痛，我认为有必要说几句话。

我不觉得有必要对最高法院的判决发表个人意见，不过和大多数人一样，我也有自己的看法。但我不得不站出来支持那些在我们社区受到伤害的人。仅仅从那些从今天中午开始联系我的人来看，许多人都觉得女性被降到了不平等的地位，长期以来努力争取的自决或自我赋权的权利被逆转了。有人担心，数以千万计的妇女获得优质医疗保健的机会将减少。一些人深感关切的是，这一决定预示着最高法院未来将决定废除其他艰苦争取的妇女权利和历史上边缘化社区的权利。我们社区的许多人都感到很脆弱。

借此机会，我鼓励我们所有人更好地理解和支持那些痛苦的同事，以及那些对未来几代女性的前景感到沮丧的同事。虽然在当今两极分化的环境下，这似乎是一个困难的问题，但我希望持不同意见的人能够更好地相互理解，相互尊重。我也希望那些在这个时候需要帮助的人能通过我们的健康保险计划，或通过中心的员工援助计划，利用医疗保健，包括心理健康资源。

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

1865年6月19日，内战结束两个月后，亚伯拉罕·林肯签署《解放奴隶宣言》两年半后，由戈登·格兰杰将军率领的联邦军队抵达德克萨斯州的加尔维斯顿，在那里格兰杰宣读了第3号普通命令。该命令的部分内容是:德克萨斯人民被告知，根据美国政府的公告，所有的奴隶都是自由的德克萨斯是联邦军队控制并实施奴隶制禁令的最后一个邦联州。。许多被释放的人一起庆祝，这开始了现在与六月节或自由日有关的传统。大约六个月后，随着第13修正案的批准，美国宪法正式禁止奴隶制。

尽管1868年至1870年之间的宪法第14和第15修正案赋予了公民权、法律平等保护和其他权利，但黑人和黑人社区在获得解放后通过种族歧视、隔离和暴力所进行的斗争并没有结束。在众多后果中，这种持续的困境导致了20世纪早期和中期数百万美国黑人从南方向包括圣路易斯在内的北方城市和西海岸城市的两次大规模移民浪潮。

我鼓励大家在6月19日这个漫长的周末假期里，多了解一下1865年6月19日之前的历史，以及被奴役的美国黑人获得解放的后果。你可能有兴趣参加六月节庆祝活动和节目密苏里植物园、大中心、密苏里历史博物馆或该地区的任何一个街头集市和节日。祝你有一个安全、愉快和富有成果的六月!

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

上周，我在最近的科学静修会上顺便提到了负责任的研究行为(RCR)培训。丹佛斯中心的RCR项目旨在通过每年四小时的必要培训，在所有科学人员中培养对负责任的研究行为的各个方面的问题的理解，从道德最佳实践到研究不端行为。它还旨在加强丹佛斯中心的研究诚信文化。在过去的几周里，我与不同的pi就RCR计划以及我们可以加强研究文化的方法进行了几次有价值的对话。

每个科学家都有义务接受有关RCR问题的教育和了解，并将这种学习融入到他们的工作中。首席研究员有独特的义务确保他们的实验室成员每年完成RCR培训，在指导和专业发展期间保持RCR问题的视野和讨论，并建立加强道德和行为标准的行为模型。的软计划(链接通过W3内网访问)提供了大量的培训机会，包括:

• 在科学静修会上进行伦理或行为场景的小组讨论;
• 参加RCR委员会成员(Kirk Czymmek, Toby Kellogg, Keith Slotkin, Ru Zhang和Terri Burton)或受邀演讲者的演讲;
• 阅读、收听或观看相关书籍、播客或视频;
• 大学开设伦理学课程;
• 在个别实验室小组会议上讨论任何与rcr相关的主题。

在实验室小组会议上进行专题讨论是获得RCR培训的特别有用和简单的方法。在许多RCR主题中，pi和实验室成员拥有知识或专业知识(通常比他们意识到的还要多!)，比如准确和可访问的记录保存，避免作者争议，科学不端行为的例子，同行评审期间的保密等等。换句话说，我们都有值得分享的经验和见解，我们都受益于如何识别和避免脆弱或破坏性情况的不同观点。

一些中心社区成员认为，考虑到过去两年的压力和混乱，现在重新致力于RCR培训和认真关注研究文化尤为重要。我同意。仔细想想，这可能是一个有价值的RCR讨论主题!非常感谢每一位一直在考虑并努力加强丹佛斯中心研究诚信的人。

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

在丹佛斯中心周围，春天是一个充满活力的季节。草原上的植物又恢复了营养生长和早季开花。在春季，中心还带来了两个常年的科学项目-本科生研究体验和科学静修。

本科生研究经历(REU)-自2003年起，nsf资助的REU项目为本科生提供了丰富的11周沉浸式科学研究课程。今年，21名有才华的学生与导师一起与中心的主办实验室合作进行原创研究项目。该强化课程旨在培养对科学的热情，为STEM职业生涯提供现实生活经验，并展示圣路易斯作为植物科学中心的地位。自成立以来，培训了300多名学生，取得了巨大成功，94%的参与者获得了STEM领域的学位或职业。经常会遇到研究生、科学家和STEM专业人士说:“几年前我参加了丹佛斯中心REU项目，它改变了我整个职业方向!”感谢Sona Pandey和Tessa Burch-Smith领导2022年REU项目，Judy Mitchell和Monica Alsup提供强有力的行政支持，以及所有与REU学生一起工作的导师。这是索娜领导这个项目的第12年了!

科学撤退- REU学生参加的首批活动之一是科学静修，每年6月初左右举行。通常是一个夜间的场外活动，本周在丹佛斯中心举行了为期两天的现场(有在线选项)，以缓解COVID-19。还有另一个让静修会更贴近家庭的原因——包容性参与。中心的科学家如果是护理人员，或者有义务限制过夜旅行，如果活动在城里，可以参加。我对中心36位科学家和外部全体会议发言人的高质量研究印象深刻，对参与负责任的研究行为(RCR)培训课程的人员的体贴周到印象深刻。在2019年以来的第一次面对面静修中，我们不仅科学出色，而且非常需要面对面的时间。感谢所有的静修组织者，演讲者，RCR组织者，活动和餐饮团队，以及设施和AV团队。

我祝愿2022年REU的学生一切顺利，并希望科学静修能为所有参加的人提供一些春天的复兴。

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

在我们董事会的每次春季会议上，我都会介绍丹佛斯中心几个重要产出的数据，包括出版物、赠款、知识产权和我们前一年工作的其他可衡量的结果。过去一周向董事会提交的2021年指标中有许多亮点。这里只是几个例子。

网络。多亏了Darine Kube、Melissa Kerckhoff、Karla Elliott和Noah Fahlgren，这些指标从丹佛斯中心科学家互动的当前网络图开始，说明了我们作为一个相互连接、协作的团队的事实。我很感激今年的网络包括行政助理、拨款专家和核心设施合作者，他们对每个团队的成功都至关重要!

出版物．去年，我们发表了133篇科学论文，自成立以来，我们的总数达到近1700篇。2021年的数字略低于去年的井喷数字，但随着时间的推移，我们的轨迹继续上升。梅耶斯团队以24篇论文获得了当年的出版冠军!

奖助金．我们在2021年获得了总计2490万美元的新赠款，这是我们有史以来竞争资金最好的一年。这比之前四年的平均水平高出了近900万美元，这是伟大的想法、人才、合作和努力工作的结果!联邦机构约占目前拨款的72%，国家科学基金会和能源部是最大的两个来源。其余资金来源包括非公募基金会(23%)和公司(7%)。

知识产权(IP)．在2021年，我们的发明披露申请(13项)、临时专利申请(9项)和非临时专利申请(11项)的年度总数达到了历史最高水平，所有这些良好的指标都表明，我们的团队正在从他们的工作中认识到有用的应用。这也反映了知识产权投资组合经理Erica Agnew的杰出努力，她与pi、科学团队成员和创新团队的其他人密切合作。

研究生．去年，我们有40名来自合作大学的研究生在丹佛斯中心的实验室完成了他们的论文工作。在过去的十年里，该中心研究生人数的增长一直是一个优先事项，由于他们的贡献，我们是一个更加强大的组织。我感谢大家使过去一年成为最富有成效的一年，尽管面临许多挑战。我很自豪能和你在一起!

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

最近，我收到了很多关于丹佛斯中心应对COVID-19的方法以及最近几周实施的COVID-19具体政策更新的反馈。让我先声明，欢迎反馈，包括批评。我们COVID-19政策的目标是促进工作环境，最大限度地减少现场接触和传播风险，同时使我们能够开展工作。批评性反馈往往集中在某些室内空间的口罩要求和对室内集体用餐的限制上。人们对该中心比城里其他地方更严格的规定感到恼火，这是可以理解的，但事实上，一些规定妨碍了某些工作，比如接待需要午餐的外部团体。我收到的反馈表明，我们的政策太令人困惑，在两周的审查周期内太频繁地改变，而且太容易被解释。而且，偶尔也会有积极的反馈，感谢你努力平衡安全与完成工作。

针对不断变化的COVID-19形势制定中心基本规则既不容易也不愉快。事实上，考虑到当前的大流行状况，我们社区成员中的病例率，公共卫生专家的指导，我们的功能需求，我们提前计划的需求，以及我们预测未来的相当不起眼的能力，这是一项痛苦的任务。在过去的一个月里，社区成员报告了15例COVID-19病例，其中有5例很可能是由现场传播造成的;23人通过与15名感染者密切接触而暴露。在一个月的大流行期间，这是迄今为止我们记录的最高数字。除了疾病之外，这些病例对受感染者和伴侣/家庭、接触者以及从事接触者追踪、跟踪和后续工作的人力资源团队具有高度破坏性。另一方面，重要的是，目前的COVID-19浪潮迄今为止只造成了少量的重症病例和住院治疗。考虑到当前两周窗口期的所有因素，我们保持了室内口罩和群体饮食限制，但允许遵守规则的大型中心活动和聚会。未来六周，在许多这样的聚会上吃饭的人都被安排在米勒露台(Miller Terrace)的临时帐篷里。

合理的，善意的人们不同意什么是合乎逻辑的，在哪里划线，以及如何履行我们对中心社区的责任。我们最新的COVID-19政策对我和其他所有人来说都不完美，因为所有选择都有显著的缺点。但我们愿意接受反馈、建议和创造性的方式，以继续前进。感谢每一个提供重要和有用的反馈和解决方案的人。这个周末注意安全!

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

附:为什么我们不简单地遵循疾病控制与预防中心的“指导”，在室内戴口罩和一起吃饭呢?疾病控制与预防中心迁移到一个区域性的、基于风险的系统，旨在帮助个人做出关于伪装和与他人互动的决策。疾病控制与预防中心没有提供任何指导，而且对于整个中心一级的决策是明显不足的，而提供社区福祉的责任就在于此。

亲爱的丹佛斯中心社区:

当布莱克·迈耶斯当选为美国国家科学院本周早些时候，这是值得庆祝的事情。这也引发了丹佛斯中心社区成员的许多问题。让我们来回答我收到的三个最常见的问题。

什么是NAS?美国科学院是一个由几千名民选科学家组成的非营利性组织。它于1863年由国会创建，并经亚伯拉罕·林肯批准，在科学和技术问题上为国家提供独立、客观的建议。它成立的时候，美国政府认识到，尽管正处于内战之中，但科学需要支撑农业、交通和其他不断增长的国家的需求。考虑到其目的，NAS没有得到政府资助似乎令人惊讶。作为一个提供基于科学的信息和指导的机构，NAS的功能在今天和159年前一样重要。

一个人如何当选?只有现有成员可以提名新的NAS成员候选人。任何小组成员都可以正式提名任何在职业生涯中做出开创性发现的活跃科学家，并以更广泛的方式为科学事业做出贡献。被提名的个人在代表不同领域(如化学，植物生物学)的NAS部门的会议上被介绍和讨论，然后各部门在一年的时间里进行一系列投票，将名单缩小到一小部分，提交给整个学院进行最终投票。对于布莱克和2022届学生来说，投票是上周二进行的。这一过程有几个机制来确保不同的科学家得到识别和支持，选举过程是保密的，即使是对被提名人也是如此。因此，对每个新成员来说，接到当选的电话是一件令人兴奋的事情。

NAS做什么?NAS为科学和以科学为基础的政策提供了权威的声音。通过与政府行政和立法部门协商，国家科学院每年发布大量报告，确定和分析紧迫的问题，如疫苗安全、气候变化或农业可持续性。这些报告由NAS成员和非成员专家共同撰写，包含可供政策制定者参考的建议。在许多其他功能中，NAS出版期刊美国国家科学院院刊（PNAS)，组织研讨会，并举办多项活动，以促进公众对科学的了解。

请随意向我发送任何问题，并有一个愉快的，安全的周末!

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

你是否参加了上周三上午在Café露台举行的茶时间重启活动?这是一个比最初听起来更重要的事件。首先，它标志着自2020年初以来，反复出现的亲自喝茶时间社交聚会的回归。其次，对茶时间进行了重新思考和格式化，使其更具吸引力和社区欣赏性，并增加了令人信服的食物和饮料。非常感谢Café和餐饮团队成员Ehrin Barry, Mike Shelton, Amanda Hickman和Angie Shelton!第三，新的茶时间与每周的科学研讨会招待会相结合，为定期聚会提供了一个更包容、更广泛的中心基础。从出席人数、氛围和反馈来看，这是一次成功!

我们的工作还要求我们恢复与丹佛斯中心的外部合作伙伴和利益相关者团体的聚会。教育和推广，以捐助者为基础的筹款，科学研讨会和专题讨论会，以及许多其他活动都是面对面进行时最有效的。随着第二阶段政策的进一步放松，我预计我们很快就会看到更多的外部团体或受邀嘉宾的聚会，尽管会有一些限制或要求，以促进安全。

尽管COVID-19疫情仍在持续，但出于社会和职业原因，我们的社区需要定期的面对面互动时间。在这一点上，美国的大流行似乎正在过渡到一种长期流行期在美国，高水平的联合疫苗接种和既往感染为大多数人提供了对严重疾病和住院治疗的剩余免疫力。与流感病毒一样，流行阶段并不意味着SARS-CoV-2将会消失，也不意味着涉及住院或死亡的病例将会停止。但这确实意味着，与大流行早期相比，重症病例在总病例中的比例将大大降低。我相信，如果我们采取明智和负责任的行动，将风险降至最低，我们就能做到这一点，目前包括:

• 一有机会就到外面集合。
• 继续在室内集会时使用优质口罩。
• 如果你感觉不舒服或不舒服，就呆在家里，定期使用家庭COVID-19检测试剂盒进行检测，并报告阳性检测或接触HR。
• 继续按照疾控中心的建议接种疫苗。

感谢大家在新冠肺炎疫情这一阶段的耐心和积极作用，期待在下午茶时间再次见到大家!

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

我想强调一下最近值得注意的两个进展，它们非常值得我们关注。其中之一是丹佛斯中心的科学家们经过一段非凡的旅程，到达了一个重要的发现目的地。另一个则代表着对圣路易斯地区产生重大影响的新旅程的开始。

CMD2基因鉴定．对于非洲的小农户来说，最重要的基因之一就是木薯CMD2该基因赋予某些品种的木薯花叶病毒自然抗性。木薯花叶病是影响东非木薯的两种毁灭性病毒病之一，但如果政府不采取措施，这种疾病几乎不受关注CMD2基因是通过传统育种引进的。经过近十年的合作探索来确定CMD2在上周的发布中达到了一个重要的里程碑预印本出版，”DNA聚合酶δ亚基1突变介导对木薯花叶双病毒的cmd2型抗性Y.W. Lim，B.N.Mansfeld， P. Schläpfer，K.B.吉尔伯特，N.N.Narayanan， W. Qi，Q。王，钟钟，一个。Boyher，J。国家，G。伊恩，Z.D.林, W。Esuma, S. Feng, C. Chanez, N. Eggenberger, G. Adiga, T. Alicai, S.E. Jacobsen，新泽西州泰勒， W. Gruissem和R.S.巴特(丹佛斯中心的科学家们划了线。)的CMD2该基因被鉴定为一种重要基因的突变版本，编码复制植物DNA和木薯花叶病毒基因组的部分机制。这一发现为理解为什么植物具有抗病毒能力铺平了道路，并为向木薯花叶病毒等病毒屈服的其他作物培育抗病毒能力开辟了广阔的新可能性。

设立泰勒地理空间研究所(家)．经过几个月的规划，TGI于本周早些时候宣布。TGI由泰勒家族捐赠成立，是一个地理空间科学研究合作机构，包括丹佛斯中心在内的八个地区机构。目标是使该地区成为地理空间科学和技术的中心，包括在农业、粮食和环境之间进行地理空间研究。这是丹佛斯中心的新区域吗?当然不是，因为该中心已经在地理空间相关科学领域确立了领导地位，比如高分辨率植物表型。但是TGI提供了新的合作资源和资金来加速进展，这对丹佛斯中心来说可能会导致农场上更可持续的技术，更快的育种周期，以及更好地了解本地植物生态系统。

有意义的进步以多种形式出现，我向所有为这些具有里程碑意义的发展做出贡献的人表示祝贺和祝贺。

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

我不喜欢这个每周信息再次聚焦COVID-19的事实。但大流行的逆风再次刮起，它们正在丹佛斯中心影响我们。过去一周，至少有5名中心社区成员(其中一些人在现场有密切接触)的COVID-19检测呈阳性。我们报告的病例激增，高传染性亚变种的出现，以及密苏里州不可靠的病例报告，这些都引起了我们自几个月前的欧米克隆浪潮以来从未有过的担忧。

美国有几个新版本的SARS-CoV-2在流行，包括一些Omicron分支(BA.2.12, BA.2.12.1)，导致东北部和其他地方的病例迅速增加。早期数据表明，这些通常不会引起更严重的疾病，但在未接种疫苗的个体中，严重病例发生的频率要高得多。而且，新的亚变种的传染性越来越强，这意味着暴露于早期变种(如Delta或Omicron)后感染的几率要高。然而，由于密苏里州的报告速度慢、质量低，这些或其他变量对圣路易斯地区的影响程度尚不清楚。密苏里州最近从每天发布数据变成每周发布数据。对我来说，这就像在浓雾中行驶在繁忙的高速公路上，能见度很低。但是，我们应该假设具有高度传染性的新变种已经到来，并正在影响我们，我们需要根据这一假设采取行动。

为了应对不断变化的形势以及我们对丹佛斯中心社区健康和福祉的关注，安娜·迪布尔将很快就重新调整我们在过去一个月大幅放松的第二阶段规则和指导方针进行沟通。如果您同时在现场，请确保佩戴口罩，避免在狭小的封闭空间(如会议室)集体聚会或进食。请注意与您接触的任何人都有可能被感染，并采取合理措施保护自己和他人。感谢您一直以来为维护社区安全所做的贡献!

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

本周，我将重点介绍五位致力于使丹佛斯中心更好、更安全、更能满足社区成员需求的个人做出的宝贵贡献。这些努力和成就包括幕后的奉献精神和人才，它们对中心履行其使命至关重要

让我们来听听Andrew Witthaus和Bill Stutz的团队，他们为研讨会和静修等活动设计和运行了快速发展的视听系统。大流行之前，安德鲁和比尔建立了积极响应和可靠的声誉。在疫情期间，他们在处理虚拟系统方面取得了超额成绩，现在他们正在实现创造性的混合事件功能。他们的目标是让混合活动对现场和在线参与者同样有吸引力。

请大家为吉姆·考克斯和明迪·达内尔鼓掌，他们领导了有关安全的合规项目。吉姆·考克斯努力工作，确保我们得到适当的培训，这样工作场所的危险就不会变成工伤。吉姆管理现场和在线安全培训、个人防护装备供应、危险化学品协议等。最近，吉姆带头开展了一项消除放射性研究材料使用的计划，这将对安全和财务管理都有好处。在过去的几年里，Mindy一直孜孜不倦地工作，以改进和重新实施我们的生物安全计划，该计划具有安全和联邦合规方面的影响。例如，通过合作和持续改进，Mindy管理了新的机构生物安全委员会协议的开发和完善，以批准使用受管制的生物材料。

为斯蒂芬妮·里格农(Stephanie Regagnon)欢呼三声，她一直在顽强地为社区成员提供额外的托儿能力。斯蒂芬妮悄悄地探索了潜在的地点和合作伙伴，以开发一个设施，以满足那些生活在39North附近和工作的人日益增长的需求。这些努力得到了回报公告圣路易斯市基督教女青会(YWCA Metro St. Louis)将与Miriam学校和学习中心、奥利维特市、圣路易斯经济发展伙伴关系和丹佛斯中心的合作伙伴一起，在距离该中心仅几个街区的地方创建一个新的幼儿教育设施。新设施将于2023年开放，最终为170名儿童提供服务。

感谢安德鲁，比尔，吉姆，明迪和斯蒂芬妮帮助建立一个更好的丹佛斯中心和社区。我们感谢你!

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

丹佛斯中心科学发现的出版将在2022年快速启动!让我们为大家回顾一下过去几周的新文章。每一项研究都有一个共同的主题，那就是仔细测量对于理解使不同植物独一无二的大小差异至关重要。

朱春华，鲍克斯，m.s.，蒂鲁帕蒂，D.，胡，H.，余，Y.，马丁，C.，杜斯特，A.N.，麦克斯蒂恩，P.，凯洛格，E.A.长生素导入物在狗尾草和玉米中的多效性和非冗余效应。(2022)植物杂志．doi: 10.1093 / plphys / kiac115．

来自凯洛格实验室和合作者的最新研究表明，激素生长素的控制如何在不同的植物物种中产生独特的效果。生长素在植物生长和发育过程中对多种功能都很重要，我们已经通过模型植物泰勒水芹(拟南芥)。这些知识有多少适用于其他植物呢?在这里，研究小组表明，在两种经过充分研究的草类中，生长素流入细胞所需的基因的遗传破坏，绿小米(Setaria冬青)和玉米(玉米)，对植物的营养和生殖发育，包括花的形成和育性均有显著影响。

张,N。，Pazouki, L., Nguyen, H., Jacobshagen, S., Bigge, B.M., Xia, M., Mattoon, E.M., Klebanovych, A., Sorkin, M., Nusinow, D.A., Avasthi, P., Czymmek, K.J., Zhang, R.两种常用的比较表型衣藻reinhardtii背景菌株:CC-1690 (21gr)和CC-5325 (CLiP突变文库背景)。(2022)。植物doi: 10.3390 / plants11050585．

张教授的实验室与Nusinow、Czymmek和合作小组一起，对两种常见的衣藻(一种会游泳的单细胞绿色植物)菌株进行了仔细研究。衣藻是研究光合作用等过程的极好模型。但研究中的两种菌株具有独特的特性，这些差异可能会影响实验结果。研究小组在控制条件下仔细测量了两种菌株的广泛特征，从昼夜节律到细胞壁形态。这项工作将有助于指导更有意义的实验，并有助于解释使用不同菌株时可能出现的结果差异。

邓肯，齐姆梅克，姜恩，江恩，泰斯，a.c.，Topp,灯光。x射线显微镜可以对植物细胞、组织和器官进行多尺度高分辨率3D成像。(2022)
植物杂志。doi: 10.1093 / plphys / kiab405．

Topp和Czymmek团队继续挑战植物成像的技术边界。在这里，他们开发并演示了结合x射线显微镜、计算机断层扫描和先进的扫描电子显微镜的新方法，以生成同一样品中细胞、器官和整个植物的前所未有的多尺度视图。他们的方法的美妙之处在于计算重建的“体积”，发育的花，根，和其他部分，可以在3d到亚细胞水平上观看。除了新的知识，它还产生了一些我见过的最令人印象深刻的科学艺术!

祝贺我们所有发表新论文的科学团队!

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

俄罗斯入侵对乌克兰人民，包括丹佛斯中心乌克兰科学家的家人和朋友的影响是不可想象的，并受到最强烈的谴责。我们与受苦受难的乌克兰人站在一起，他们失去了亲人，失去了家园。作为一个致力于国际合作的机构，我们向承受巨大压力或可能流离失所的乌克兰科学界成员提供支持。

入侵乌克兰的后果将远远超出东欧，其后果是大多数人尚未意识到的。首先，乌克兰拥有3200万公顷耕地，拥有世界上最大的农场，是一个重要的农业生产国，是第五大小麦出口国，第四大玉米出口国，第一大葵花籽油出口国。乌克兰和俄罗斯合计贡献了世界小麦贸易量的25%左右。由于劳动力中断、航运受阻和关键领土被占领，乌克兰的粮食生产和出口现在都不确定。由于制裁和被排除在主要金融体系之外，俄罗斯对世界大部分地区的出口现在都被阻止了。如果乌克兰和俄罗斯的粮食退出市场，会发生什么?

首先，小麦、玉米和其他受影响大宗商品的价格对所有人都大幅上涨。入侵已将小麦和玉米价格推至或接近历史高点。其次，在全球供应紧张的情况下，有从乌克兰和俄罗斯购买小麦历史的国家需要寻找替代来源和/或迅速增加国内产量。以最大的小麦进口国之一埃及为例;埃及大约80%的小麦进口来自乌克兰和俄罗斯(埃及消费的小麦大约60%来自进口)。作为回应，埃及正在寻找替代供应商，并试图增加国内生产的农业面积。但产量的增加受到耕地质量、技术以及能源(石油和天然气)和化肥成本飙升的限制，这两者都因入侵而变得昂贵得多。即使国内产量增加，并找到替代进口来源，面包等关键粮食的成本也将显著提高。这肯定会给埃及人民带来粮食短缺和经济困难，最贫穷的人受到的影响最大。

土耳其、尼日利亚、孟加拉国和其他许多进口粮食的发展中国家的情况与埃及类似。历史告诉我们，这种情况往往会导致社会和政治动荡，造成世界性的后果。

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

在本周的一次虚拟活动上介绍泰莎·伯奇-史密斯之前，我问她:“圣卢西亚最有趣的事情是什么?”知道泰莎来自这个加勒比海小国，我期待着一个有趣的答案。“圣卢西亚只有18万公民，却比其他任何主权国家产生了更多的人均诺贝尔奖得主。”泰莎不假思索地回答。“我们有两位诺贝尔奖得主——一位是经济学奖(威廉·亚瑟·刘易斯)，另一位是文学奖(德里克·沃尔科特)。值得注意的是，他们的生日是同一天!”这不仅是一个更有趣的介绍内容，而且我们的谈话让我更好地了解了泰莎。

了解你遇到的人的最好方法之一，比如丹佛斯中心的新社区成员，就是谈论我们来自的地方。你们中的许多人可能记得在我们第一次见面时被问到过这个问题。在过去的四周里，我一直在思考我们来自哪里，因为我一直在洛杉矶外托伦斯和雷东多海滩边缘的童年家远程工作。我妈妈的健康状况越来越差，她需要人帮忙打理她过去65年的房子。这是我1978年上大学后连续在这里待的时间最长的一次。

我来自的这个地方今天明显不同了。我的卧室只有原来的一小部分大小。肯定有人把房子缩小了。洛杉矶的交通简直成了噩梦。这些人是什么时候开始抱怨冬天60多度的温度“非常冷”的?神奇的是，不知怎么的，我在a大道(Avenue a)长大的海滩上看到了整个圣莫妮卡湾(Santa Monica Bay)的壮观景色，距离我家只有一英里。这些变化是什么时候发生的?当然，这些都没有发生!只有我的看法改变了，这让我思考，在我们的生活中，我们头脑中的自传编辑对我们的“家”概念有多少贡献。

所以，如果你今天问我从哪里来，答案可能和以前有点不同。但我希望它会很有趣，帮助我们更好地了解彼此。

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

丹佛斯中心的庆祝活动有几个不同的目的。高成就、晋升、重大发现或论文被接受发表都是做一些特别的事情来庆祝的好理由。我们也赞美榜样，我们钦佩的人，那些做出牺牲的人，以及以独特的方式做出贡献和领导的文化和社区。这就是我们庆祝黑人历史月的原因。

感谢每一个参与和贡献黑人历史月活动的人，比如最近关于马丁·路德·金的“来自伯明翰监狱的信这份写于1963年的文件在今天依然具有重要意义，它精彩地揭露了在争取民权和种族平等的斗争中，冷漠和袖手旁观所造成的灾难性后果。王写道,“善意之人的浅薄理解比恶意之人的绝对误解更令人沮丧。”马丁·路德·金的信今天迫使我们问:我们对丹佛斯中心为相互理解和积极支持不同社区成员所做的努力感到满意吗?

感谢每一位花时间了解黑人植物科学家的人，包括三位对科学和社会做出独特贡献的人。了解更多关于乔治·华盛顿·卡弗，玛丽·克拉克·泰勒和罗伯特·琼斯(目前是我们董事会的董事)，我对历史上的黑人学院和大学(HBCUs)在每个人的职业生涯中的重要性特别感兴趣。这凸显了我们与HBCUs(如圣路易斯哈里斯-斯托州立大学)师生合作的重要性和机遇。

花时间庆祝黑人历史和黑人科学家是对我们社区的一种投资，具有深远的好处。正如马丁·路德·金所写:我们被困在一个无法逃脱的相互关系的网络中，被命运的一件衣服系在一起。凡是直接影响到一个人的，都会间接影响到所有人．”

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

本周，在与丹佛斯中心的支持者和嘉宾进行的一次虚拟午餐活动中，我有幸简要介绍了格汉实验室博士后凯蒂·墨菲(Katie Murphy)的研究。凯蒂也出席了，并跟进了她是如何使用TikTok的(@real_time_science)来交流科学研究、丹佛斯中心等等。通过有趣的短视频，包括科学事实，实验需要什么，为什么植物科学很重要，以及实验室里的古怪生活，凯蒂偷偷地为抖音用户的滚动习惯注入了一点人性和幽默。干得好，凯蒂!

这让我再次思考我们的社区成员以创造性和重要的方式为公众受众做出的巨大贡献。几位科学家，包括氮和碳地下影响中心(SINC)团队的Shrikaar Kambhampati、Elisa Morales和Becky Bart，在镜头前解释了SINC中心的目的和工作方式新视频．汤姆·劳里塔(Tom Laurita)最近花时间与记者交流了丹佛斯中心的运作方式和原因创建新的创业公司．伊万·巴克斯特和同事莉兹·哈斯维尔主持的主根，一个专注于科学出版物背后的人物和故事的播客。许多这些和其他努力都是由公共关系团队(Karla Roeber和Monica Zawicki)和开发团队中的个人(Patrick bowy和Elizabeth McNulty)的良好工作所推动的。

然后是你们中许多人非正式地讲述的非凡故事。在与游客参观中心时，我们多次自发地在温室里停下来，与沿途遇到的植物生长设施(PGF)团队成员或实验室成员交谈。“请告诉我们你是做什么的，”我会说。访客总是会听到我们工作的目的和我们所寻求的影响，就像来自PGF的Stephen Kraeuter最近所传达的:“我们知道，照顾这些植物只是我们为世界各地的人们提供食物的全球努力的一部分。”没有比直接听取社区成员的意见来强调中心的使命和愿景更好的方法了。感谢每一位通过大大小小的方式与公众沟通并激励公众的人。

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

随着过去几周每日COVID-19病例的迅速下降，让我们讨论放松第二阶段限制的可能性，这些限制是在Delta和Omicron变种席卷该地区时加强的。我们一直在重新评估，然后每两周更新或更新第2阶段的规则和指导方针，同时考虑到当时的情况和前景。展望未来，你可以自信地认为，我们将在2月15日开始的下一个两周周期中开始放松一些规则和指导方针。假设病例数继续朝着正确的方向发展，我们应该预计在接下来的两周周期中会进一步放松。

那么，像社交聚会、研讨会和其他活动等面对面活动的回归呢?我们可以通过后续的重新评估，以阶段性、渐进式的方式预测这种情况的发生。我们已经准备好了2022年初的混合科学研讨会，现场出席人数有限。虽然我们因为欧米克隆而推迟了实施，但我们应该能够相对较快地重新考虑混合计划的时机。虽然小型集会已经被允许并受到限制，但大型活动(数十到数百人参加)的时间安排有点难以预测，不过前方的闪烁可能是隧道尽头的光明。每天的COVID病例趋势让我对在春季举行一些室外中心社区庆祝活动感到乐观。我们有一大堆值得庆祝的理由!

感谢大家为维护安全社区和工作环境所做的努力。我们首先考虑的永远是安全和福祉，这条信息的乐观倾向是我在说，我们看到了一条通往我们所需要的某些常态的更清晰的道路。我们不可能在一夜之间走完这条路，但我们可以在未来的几天、几周和几个月里采取重大步骤。

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

在分享丹佛斯中心最近对社区成员健康状况的“入住”调查结果时，我们鼓励每个人与同事保持联系，向那些有学龄儿童的父母和监护人的同事提供理解，并优先考虑心理和身体健康，包括腾出时间锻炼。关于那个练习。不可否认，自从我们在大流行开始时关闭健身房以来，这在中心变得更加困难，可以理解的是，关闭健身房引起了我们从用户反馈中听到的担忧或愤怒。但积极的消息是，我们已经利用停工时间来设想和计划一个完全翻新、升级的锻炼设施，它将更大、更现代化、更方便。这里是我们可以期待的，当施工完成，设施在夏天重新开放。

• 更大的设施．丹佛斯中心的体育馆正在重新设计，变得更大、更明亮、更实用。增加的面积将来自于将相邻的存储和办公空间转换成设施。我们在Christner建筑事务所的朋友设计了新的占地面积、饰面和布局，使其成为一个更具生产力和吸引力的设施。非常感谢Christian Lastarria和Todd Hornburg管理这个项目。
• 新的机器、设备和技术．所有现有的运动器械都有10-15年的历史，正在升级为现代化的替代品。这种新机器将采用更新的技术，能够与用户手机上的健身应用程序连接。自由重量和其他力量设备将升级，以符合当前的需求和趋势。新设施将有三个85英寸的电视屏幕和音频获取设备，允许用户通过手机上的应用程序私下收听。
• 更多的淋浴、储物柜和更大的卫生间．现有的两个带淋浴的单人卫生间将被两个更大的卫生间取代，空间是原来的两倍。每个房间都有储物柜和两个淋浴间，还有独立的更衣区。

开发一个扩大的，改进的锻炼设施是我们为丹佛斯中心社区成员的整体福祉做更多的承诺的一部分。对于那些计划使用翻新后的健身房的人，我要求他们再耐心一点，直到设施完工并准备开放。我也期待听到你的反馈!

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

丹佛斯中心的影响力往往始于科学发现，而这些发现大多发表在同行评议的期刊文章上。我们的团队在过去一年中发表了130多篇这样的文章，展示了科学进步和思想领导力。在为非专业人士准备的简短描述中，让我们重点介绍几篇最近的论文。

乔杜里，S.R.和潘迪，s.s。大豆(Glycine max)结瘤过程中symrk依赖的Gα蛋白磷酸化及其信号通路的作用。(2022)植物J。doi: 10.1111 / tpj.15672

潘迪实验室关于g蛋白信号的最新论文对非专业人士来说可能听起来有点难以理解。但简单地说，g蛋白帮助植物处理来自环境(例如干旱)和植物内部的信息。它们帮助植物相应地调整它们的功能。这项新研究揭示了更多关于g蛋白功能所需的生化机制，以及该机制在与大豆根部固氮细菌形成联系中的重要性。这项工作揭示了越来越多以可持续方式改良作物的方法。

格里菲思，M.， Delory, b.m.， Jawahir, V.， Wong, k.m.， Bagnall, g.c.， Dowd, t.g.， Nusinow, d.a.， Miller, A.J.和Topp, C.N.优化根系性状以增强农业系统的生态系统服务:重点关注覆盖作物。(2021)植物细胞环境。doi.org/10.1111/pce.14247

这篇论文来自中心的几位合作者，重点研究了覆盖作物提供的有益生态系统服务。覆盖作物在作物周期之间种植，如在冬季种植，有助于减少土壤侵蚀，增加土壤有机质，保留和补充土壤养分，并带来其他好处。我们能否开发和培育更好的覆盖作物?绝对的!本文强调了通过先进的技术可以测定地下或根际性状，并通过育种进行改良。

南，g.l.，滕，C.，费尔南德斯，J.，奥康纳，L.，梅耶斯，bc .和沃伯特，V.。bhlh调控通路的级联调控玉米花药发育。(2022)。植物细胞doi: 10.1093 / plcell / koac007

Walbot(斯坦福大学)和Meyers实验室之间的长期合作已经产生了许多关于植物如何产生花粉的见解。这里的研究确定了复杂的系列或级联基因表达程序，这些程序被激活以使花粉产生，并显示了调控rna (phasiRNAs)在该序列中发挥作用的位置。尽管这篇论文的标题比较深奥，但这项工作对于提高产量和生产新的杂交作物具有实际意义。

非常感谢和祝贺我们所有的科学家，他们通过发表他们的重要工作来推动科学的前沿。

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

如果没有不时发生的破坏性危机，你会过得更好吗?大多数人会回答:“见鬼，是的!帮我报名吧。”无论是全球性的慢性流行病，还是联邦拨款提交能力的严重中断，危机期间的干扰和困难都是无法忍受的。但在那些时候，非凡的事情发生了，展示了我们的价值观、我们的能力和我们对他人的支持。

本周为期3天的拨款提交中断发生在最糟糕的时候，有几项提案到期。尽管我们尽了一切努力寻找补救措施，但错过最后期限的噩梦开始发生，危机进一步加深。到周三晚上，本周的最终提案，一个300万美元以上的国家科学基金会项目，以支持学士学位后的培训，看起来不太可能在周四下午的截止日期前完成。拨款协调人Missy Rung-Blue与Kris Callis-Duehl和其他合作者一起参与这项提案。Missy, Kris和团队设计了一个长期计划，将提案转移到合作机构(堪萨斯大学)作为主导。

在不到一天的时间里，需要重新配置提案，与KU协调等等，如果这是可能的，甚至是值得怀疑的。周四早上6点，米西开始搬运建议书所需的繁重工作。值得注意的是，该提案在下午晚些时候被完全转移，并成功地通过丹佛斯中心作为子收件人通过KU上传到NSF。下午4点，Melissa Kerckhoff与NSF和Karla Roeber一起努力推动其他联邦路线，我们得知该中心提交提案的障碍终于被清除了。

接下来发生的只是一场英勇的奉献。在只有45分钟的时间和最渺茫的成功机会的情况下，Missy呼吁她出色的同事Michelle Richards, Dana Benedicktus和Holly Costello帮助将提案移回丹佛斯中心作为牵头。团队将工作分工，以我们从未见过的全速重新上传整个提案。最后，工作太多，时间太短，无法在截止日期前完成，但他们的团队合作精神和完成工作的动力是惊人的。谢谢米西、米歇尔、丹娜和霍莉，感谢你们无畏的努力!

我们还有工作要做，以便从过去一周中恢复过来。这项工作将以我们的价值观为指导，以我们的行动为评判，并以我们社区的一些杰出成员为激励。

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

每天早上，我都会花5到10分钟查看地方和全国的COVID-19数字。例如，我正在研究圣路易斯大都会区及其他地区的病例和住院情况的趋势，以及病例在接种疫苗和未接种疫苗的人群之间是如何分布的。这些数据对丹佛斯中心的决策至关重要。但本周我真正关注的数据是COVID-19病例如何影响医疗系统的能力，比如急诊室和重症监护服务的可用性。

今天，该地区与covid相关的住院人数比2020年11月/ 12月的前一个高点高出40%。这给该区域和全国的医院和重症监护室造成了过度的压力，这些医院和重症监护室已经或接近满负荷运转。在人数激增的同时，我们还存在一线医疗专业人员(如护士)的短缺，由于精疲力竭、提前退休和COVID-19本身导致的休假时间，这一缺口正在扩大。这意味着整个住院医疗系统处于危机之中，因此，我们所有人都处于危险之中。

你们中的一些人正在亲身经历这一危机，比如一位家庭成员最近中风，被女儿送到了医院急诊室。走廊里挤满了急诊室的病人，人手不足。由于加强了COVID-19限制，取消了所有医院访客，女儿被拒绝进入医院。这意味着急诊室的病人在他们急需帮助的时候，没有人能替他们说话。病人在夜间住院，但因为没有房间，10个小时后才入院。在当前COVID-19疫情激增期间，这在我们的医院中很常见。

你们中的许多人告诉我，你们如何在自己的家庭社区和学区倡导提高疫苗接种率和已被证明有效的covid - 19缓解措施，如口罩。谢谢你们努力保护你们社区的人们，即使是那些可能不同意你们的人。你们正在帮助减轻该地区医院和医疗保健提供者的负担。这对我们所有人都有帮助。

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

在最近的假期里，我在与家人共度时光、完成一些工作、小心翼翼地避开人群的间隙，花了相当多的时间阅读。我的喜好通常涵盖非小说类型，从传记到任何有趣的东西。我对有关丹佛斯中心以及组织如何运作的书籍特别感兴趣。我在这一季的阅读清单上划掉了三部这样的作品。

1. “你所做的就是你自己”作者:本·霍洛维茨我很喜欢霍洛维茨的第一本书。”关于艰难事物的艰难之处他很欣赏他对那些只有糟糕选择的决策的不敬的洞察力。”你所做的就是你自己是关于在你的组织中建立你真正想要的文化。霍洛维茨从四个不太可能的文化建设者的例子中，包括成吉思汗和一个开明的监狱帮派头目，建立了一个强有力的案例，即组织内部的文化不是简单地宣布价值观，而是由解决日常问题所采取的一致的、可见的、通常是困难的决定和行动(美德)驱动的。
2. “幽默、认真”詹妮弗·阿克和娜奥米·巴格多纳斯。这本书提出了在工作场所更轻松和幽默的理由。在工作中更加轻松和欢笑?是的,请!阿克和巴格多纳斯教授斯坦福大学商学院的学生如何放松，他们展示了幽默如何提高别人对我们的看法，提高信任，增加创造力，减轻压力。他们揭示了幽默在工作中有效整合的许多重要方式，并剖析了一个明显的事实:一点轻浮只会让我们的工作更有趣!记住我们很多人经历了惨痛的教训:幽默要适度!
3. 萨拉·詹宁斯博士论文。我敢打赌，没有人会在假期里读研究论文，但这篇论文与丹佛斯中心有很高的相关性。在2021年年中加入我们的开发团队之前，Sarah获得了伊利诺伊大学斯普林菲尔德分校的公共管理博士学位，论文研究重点是促进非营利组织高效筹款环境的因素。她的工作强调了一个组织的领导者在理解、支持和建设慈善文化方面的重要性，所有社区成员都可以为此做出贡献。这样的文化对我们的未来至关重要!

我希望每个人都能在年底抽空放松一下。如果你读了一些有趣的书，我很乐意听听!保持安全。

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

在我看来，今年丹佛斯中心取得了巨大的成就，在地区内外产生了重大影响，并对未来进行了雄心勃勃的规划。我钦佩你们取得的成就，感谢你们的辛勤工作、创造力和坚韧不拔的精神，特别是在令人筋疲力尽的大流行疫情的第二年。但在这篇2021年最后一周的文章中，我并没有从我自己的角度出发，而是问了六位社区成员一个问题:是什么你最自豪的是看到丹佛斯中心在2021年取得的成就?我收到了六个鼓舞人心的回复!

＂我最自豪的是今年我们的REU学生——他们作为年轻科学家所取得的进步，尽管距离遥远，提醒我科学的未来掌握在良好的人手中。和他们一起工作是我的荣幸——博士后科学家。

”丹佛斯中心证明了我们是一个以科学为基础的机构，我为此感到自豪。我们都接种了疫苗，戴着口罩，保护彼此的安全-首席研究员。

”我们庆祝了第一届丹佛斯中心精神周，最精彩的活动是红黑铜管乐队的来访。跳舞、唱歌，以及在那一刻的短暂时光，让我为自己是一个充满活力和酷炫的社区的一员而感到自豪——一个经理。

”我最自豪的是丹佛斯中心今年提出的拨款数量和我们令人难以置信的胜率。这确实证明了我们所取得的科学成就以及资助者对我们成功的信心——一位资助专家。

”当然是我们社区建设的工作——DEI，在新冠肺炎期间以创造性的方式与人们联系，并继续努力适应价值观——一位副总统。

让我感到震惊的是，这些关于中心成就的自豪声明主要涉及建立我们的社区，互相服务，并实现我们的价值观。事实上，这些都浓缩在第6个回答中，我将用它来总结。谢谢大家，节日快乐!

“丹佛斯中心继续强调并践行其强大的价值观。社区在各个层面为社区提供的支持是无与伦比的。无论是丹佛斯关怀项目的财政支持，对拨款提交的行政支持，还是人力资源小组对精神健康讨论的鼓励;一个人不需要寻找理由为这个社区感到骄傲。”博士后科学家。

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

我们经常把丹佛斯中心称为团队的团队，他们一起努力完成任务。我们有30个左右的主要研究人员团队和多个设施和行政部门，有很多团队负责人。我们如何收集团队领导者表现的反馈，确定领导力增长的领域，并帮助团队领导者发展?

我们使用的一个重要工具叫做360度反馈，它从团队成员(匿名)、同事(其他领导)和主管收集系统信息。该工具汇集了每个小组的输入，并帮助建立其他人和领导者如何看待行为、表现、优势和增长机会的意识。结果集中在12个领导能力领域，例如授权他人,或处理的挑战．非常感谢我们在心理学协会的朋友，他们不仅管理360度评估，还帮助解释结果并提供指导。我们所有的领导人都经历过，或者即将经历360度的评估。近年来，我经历了两次360度测评。

主管的参与是非匿名的，这意味着被评估的个人确切地知道老板是如何评估他们的。对我来说，这有助于开发更有效的方法来提供直接、直接的反馈。来自团队成员的意见通常是评审中最具启发性的部分，有时会揭示领导者和团队成员的看法之间的差距。团队成员的回顾有时会暴露出需要提供额外的个人和团队指导，更明确的期望，以及委托责任的机会。来自同事的反馈为丹佛斯中心的领导贡献提供了有价值的视角，以及个人如何被视为共同领导或合作者。

每一位接受评估的领导者是如何接受、处理并推进360度评估结果的，这给我留下了深刻印象。我很感激每个人都以开放的心态参与。我还要感谢所有的评审人员——每360次评审10到15人——以及人力资源团队为每一次评审投入的时间和精力。再加上其他培训和学习意愿，360度流程正在帮助我们的领导者变得更好，这将在未来很长一段时间内带来回报。

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区

我们有很多理由对超越COVID-19大流行持乐观态度，包括丹佛斯中心社区现已接种了98.2%的疫苗。这是非凡的!现在所有成年人都可以获得具有特殊功效的助推剂，而且一种COVID-19药丸(Paxlovid)即将问世，据报道其预防严重疾病的有效性为90%。检测和变异追踪从未像现在这样好，美国每7个covid - 19阳性样本中就有1个正在进行完整的病毒基因组测序。因此，我们计划在2022年举办更多的面对面和混合活动。但这种乐观情绪受到了Delta变异引起的COVID-19令人不安的上升的挑战，以及对新的欧米克隆变种的严重担忧。让我们讨论一下我们所知道的今天关于买卖。

目前的mRNA疫苗能预防Omicron变异吗?现在下结论还为时过早。专家们最乐观的猜测是，至少会有部分保护，尤其是在接种了增强剂之后。最基本的问题是用于制造当前疫苗的Spike基因与Omicron的Spike基因之间的30个突变或差异。这意味着来自疫苗接种(或感染Delta和之前的变种)的抗体可能对Omicron不那么有效。更好地了解疫苗介导的保护还需要几个星期，尽管更准确的定量数据需要几个月的时间。

欧米克隆的传染性更强还是毒性更强?信息是有限的，但是最近的报告表明Omicron迅速成为南非的主要变种，并且更能导致先前被变种感染的个体再次感染。自去年11月首次被发现以来，欧米克隆病毒已经传播到近40个国家和至少7个美国州，包括密苏里州。

欧米克隆变种是如何出现的?欧米克隆与2020年中期检测到的一个小变种关系最密切。但Omicron含有大量突变，这些突变似乎是上个月在南非和邻国的新冠病毒阳性样本中突然出现的。然而，逐渐获得这些Omicron突变的中间菌株就像缺失的环节，从未被发现过。已知SARS-CoV-2在免疫功能低下的个体长期感染期间广泛突变，因此一些病毒学家怀疑欧米克隆在一个免疫系统较弱的慢性感染者体内经过了很长一段时间的进化。

丹佛斯中心社区一直积极主动，并坚持接种疫苗和抗covid -19措施。这些是我们应对欧米克隆的最好工具，也是我们对2022年保持乐观的最好工具。

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区

随着感恩节的临近，我们有机会去反思那些我们要感恩的事情。“机会”这个词可能不太恰当;“gift”可能更合适。花时间思考是谁让我们成功，我们的努力有什么好处，或者什么给我们的生活带来了快乐，应该让我们更有同理心，更有鉴赏力，更平衡，你不觉得吗?以下是我今天心存感激的三个原因。

我们对现实世界的影响．我们中的许多人最近贡献了一个视频(谢谢你，伊丽莎白·麦克纳尔蒂!)，展示了丹佛斯中心在2021年的一些成功和成就。想到我们帮助国外的小农提供了更具抗灾能力的作物，我感到非常满意。我们发现并开发了旨在减缓或减轻气候变化影响的技术。我们为该地区的经济增长做出了重大贡献，为被忽视和被忽视的社区提供了更多机会，等等。我非常感谢你们坚持不懈地致力于实现我们的使命，实现我们在世界上的愿景。

COVID-19疫苗助推器已经抵达．科学已经开始了，COVID-19疫苗加强针真的很有效!在一个大规模的同行评议研究在最初两剂疫苗接种至少6个月后，接受第三剂加强剂的mRNA疫苗的效果方面，与未接受加强剂的人相比，接受加强剂的人患严重COVID-19的可能性低了11倍以上。众所周知，随着时间的推移，接种疫苗者中COVID-19的突破性病例会增加，我很高兴所有成年人现在都可以获得有效的加强疫苗。这是一项重要的事态发展，将有助于我们实现大流行后的稳定。

朋友和家人．在过去的20个月里，与朋友和家人在一起对我们大多数人来说都有了新的意义。虽然我不能亲自见到我们所有的家人，但我很感激我们至少能在感恩节期间看到一些可以飞过来或被拜访的人。我也很感激你们中的许多人将欢迎那些在节日期间不能与家人在一起的社区成员回家。这些善意和友谊的行为将不会被遗忘。

我相信你会有时间去思考感恩的理由。我希望你能和你的同事分享一些!

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

”我们必须寻找不断学习的机会。我们必须成为一个学习型组织，因为学习可以打开我们的思维，改变和新的做事方式——约翰·f·麦克唐奈90天第2号，1989)

六七年前，作为丹佛斯中心董事会主席，约翰·麦克唐奈在我们每月两次的会议上问了我一个问题:你如何描述你的领导风格?我只记得自己漫不经心地回答了一个乏味而平凡的问题。他从来没有说过他问这个问题的确切原因，但很明显，他看到了中心主席对如何成为一名更好的领导者有更深刻的理解的巨大好处。他描述了自己从20世纪60年代初双子座计划的一名内向的力量工程师到麦道公司首席执行官兼董事长的旅程。约翰以自己为例，强调有效地领导人们是一种困难学会了技能，通常要求领导者违背自己的自然倾向。那次谈话以及我与约翰的无数次谈话都对我和丹佛斯中心产生了深远的影响。

约翰的指导为我和我们的领导团队、pi和董事们带来了新的正式培训。它导致实施360度评审，中心领导从团队成员、同事和主管那里得到广泛的反馈。它最终导致了我们努力工作，改善我们的文化，改变我们在社区内彼此联系的方式。我们正在创建的程序叫做发展中植物科学领袖追溯到约翰。约翰引发的学习和改变在今天变得更加重要，因为我们的社区规模已经接近400人。

约翰和他的家人还通过慷慨的捐赠为中心的科学做出了巨大贡献，包括在2012年建立了国际作物改良研究所(IICI)。麦克唐纳国际画廊展示了数十面国旗，反映了约翰对国际理解、合作和进步的承诺，这与我们的使命、愿景和价值观无缝对接。约翰在推广丹佛斯中心方面非常有效，帮助建立围绕中心的创新社区，吸引其他捐助者，并帮助我们发展。

在担任丹佛斯中心董事会董事、副董事长和董事长21年后，约翰·麦克唐纳将于2021年底卸任。谢谢你，约翰，感谢你耐心的领导、宝贵的指导和广泛的贡献，这些对我们许多人来说意义重大。您的榜样激励我们不断学习、发现和成长。

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

今年将成为我们在赢得竞争性研究经费方面最成功的一年，这是丹佛斯中心大多数项目的动力。最近，我问了几位pi:你成功获得奖助金最重要的原因是什么?他们有很多答案!

合作文化．Malia Gehan说:“我很幸运能与中心的pi和科学家一起工作，他们重视合作环境，这是获得资金的关键;这些人都是我想要共事的人。”凯斯·斯洛特金补充说:“我们希望彼此合作，我们互相支持，我们互相鼓励，但也存在一定程度的竞争。”

提案提交前的重要发现．Blake Meyers说:“评审小组希望看到你已经取得了实质性的进展和发现，而不仅仅是有一个简单的想法。我很幸运有一个高效的团队，发表了很多工作来支持下一轮的提案。”

很棒的设施和支持团队．Malia Gehan说:“我们赠款获得成功的最重要原因之一是赠款的行政支持。丹佛斯中心的支持水平是独一无二的，使我们作为pi能够专注于科学。设施和支持人员是关键……我们拥有外部合作者寻求的专业知识和设施。”Keith Slotkin说:“在大流行混乱期间，该中心一直能够保持一个支持性的环境。”

我们的建议是有目的的．Allison Miller说:“公众对如何使我们的农业系统适应不断变化的气候，以及我们如何调整农业，使其在提供农产品的同时提供生态系统服务越来越感兴趣。”Dilip Shah补充说:“对概念研究证明的支持使几种新的小抗真菌肽在Ag和医学上的实际应用成为可能。”

我们写深思熟虑的建议．Nadia Shakoor说:“我已经尽我最大的努力花时间去真正了解拨款机构在寻找什么。我试着把机构项目官员看作是我团队中智力的一部分……然后尝试设计一个项目，推进科学目标，以及……拨款计划。”

艾莉森·米勒总结得很好，“温室和实地研究地点、表型和其他设施、合作文化、令人难以置信的赠款和支持人员、强大的使命和价值观——所有这一切都使制定有竞争力的提案成为可能。”我非常赞同，这就是为什么支持和加强丹佛斯中心的基础核心是如此重要。

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

我最近听到有人问，为什么丹佛斯中心要参与教育和以科学为基础的推广。难道没有足够多的学校关注这些领域吗?我们是一个研究机构，对吧?为什么要参与其中的答案很简单:丹佛斯中心有巨大的需求，可以做出独特的贡献。我给你们举个很好的例子。

几年来，教育研究与推广部门的克里斯·卡利斯-杜尔、丽莎·沃尔什、露丝·卡格瓦和(最近)达利斯·帕克斯一直在与伊利诺伊大学推广中心和东圣路易斯的杰基·乔伊纳-克西中心合作，为学龄儿童制定并实施一项围绕食品和营养创新(JJK FAN)的雄心勃勃的计划。JJK中心是一个非凡的地方，我有幸在本周参观了它。在这个国家最贫困的城市地区之一，这是一束灿烂、明亮的光，从幼儿园到小学一年级，从课外学术和体育项目到高中年龄段的青少年。

JJK FAN项目将受益于我们的浓厚兴趣，通过合作开发和提供与文化相关的课程，将植物科学和农业带入服务不足的社区。我们的团队将通过在JJK中心的编程和在丹佛斯中心的实习，与JJK FAN的学生进行城市农业、研究和演示。伊利诺伊大学推广中心将与我们合作，开展跨地区项目，连接农村和城市学生。他们还带来了食物准备和营养方面的独特专业知识，并最终为东圣路易斯的学生提供了进入伊利诺伊大学的奖学金。JJK中心的一个新的总体规划要求一个植物生长综合体和其他专用设施来支持JJK FAN。这是一个会影响很多人生活的大计划。

丹佛斯中心有机会在一个被忽视了几代人的区域社区与这些生命联系起来，因为一个女人，杰姬·乔伊娜-柯西的卓越承诺。如果有谁更愿意以个人的角度帮助孩子们克服看似渺茫的成功机会，我还没有遇到过这样的人。她是有史以来最伟大的运动员之一，她几乎所有的时间都在和孩子们一起工作，激励他们，让JJK中心成为东圣路易斯的一盏明灯。这包括她个人参与JJK FAN的努力。能成为Jackie的搭档，我们真是太幸运了!

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

每年的这个时候，我都会参加一个视频电话会议，向P. Roy Vagelos介绍最新的威廉·h·丹佛斯植物科学奖学金获得者。在丹福斯中心董事会主席比尔·丹福斯退休之际，罗伊和他的妻子戴安娜捐赠了一笔资金，以支持一名优秀的研究生在该中心进行论文研究。事实上，罗伊和戴安娜是美国最慷慨的慈善家之一，特别是在支持科学研究和教育方面。您将在即将发布的公告中听到更多关于2022年研究员的消息。这条信息是关于罗伊的。

作为大萧条时期希腊移民的儿子，罗伊出身卑微，后来成为一名医学博士(心脏病学)和研究生物化学家。他在华盛顿大学医学院担任生物化学系主任，在那里他与比尔·丹福斯建立了终生的友谊。1975年，罗伊被吸引到Merck and Co.担任研究主管，利用更好的生物化学原理开发了许多新药，如降低胆固醇的他汀类药物和第一个乙肝疫苗。到20世纪80年代中期，他是该公司的首席执行官兼董事长。

他对药物伊维菌素的贡献最能说明他在默克公司的领导力和影响力。伊维菌素是一种治疗河盲症和象皮病等寄生虫病(不，不是COVID-19!)的高效药物。他领导默克公司在欠发达国家免费发放这种药物，从而使2.5亿多买不起这种药物的人得到了治疗。这消除了河盲症这种西非大草原地区的主要疾病。20世纪90年代中期从默克公司退休后，他加入了一家不知名的生物技术公司Regeneron，担任董事会主席，至今仍担任该职位。如今，Regeneron是一家提供基于单克隆抗体的新型治疗方法的强大公司。

丹佛斯中心得益于Roy担任我们董事会董事16年(直到2014年)的服务。2010年，在我来到中心之前，我认识了罗伊，他给我在俄勒冈州立大学的办公室打电话说:吉姆，这是罗伊·瓦格洛斯。我正在主持丹佛斯植物科学中心新主席的招聘，我想和你谈谈这件事。Bob体育在线官网“从那以后，罗伊一直是我的朋友、有价值的顾问和我非常敬佩的榜样。作为一名领导者，罗伊总是专注于如何帮助别人变得更好，并取得大的成就;毫不奇怪，这正是罗伊欣赏比尔·丹福斯的品质。

我非常感谢今天看到这种慷慨的领导影响着丹佛斯中心学生的事业和生活。

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

你可以经常看到社区成员和志愿者组成的团队参观丹佛斯中心。这些团体通常来自想要更多地了解我们的公司。公司是中心的积极支持者，当旅游团经过一些主要捐助者的标志时，这一事实就更加明显了。虽然与公司的联系是通过我们网络中的许多点建立的，但特别感谢发展部门的伊莎贝尔·阿塞韦多和莎拉·詹宁斯，她们与公司和基金会中的关键人物建立了关系，这些人是或可能是中心的支持者。伊莎贝尔、莎拉和发展团队随后与你们中的许多人一起起草赠款、礼物和赞助的提案。财务支持反映了中心与公司利益、目标或价值观的一致，并为战略重点提供关键资金。

企业以多种方式支持该中心，包括资助研究项目和教育项目。事实上，公司每年提供数百万美元的研究和教育资金。沃特生物科学公司和住友商事公司支持Topp实验室的研究，部分重点是了解土壤中根系和微生物的有益相互作用。拜耳作物科学资助了Taylor小组领导的VIRCA-Plus项目的一部分，以及在Slotkin实验室加速精准育种的研究。Vesteron支持Shah和Czymmek团队的抗真菌肽研究，富国银行通过IN2项目资助了近12个与创新初创企业和小型亚科科技公司密切合作的团队。多年来，波音公司一直是多个教育和推广项目的重要支持者。

公司还通过赞助为活动提供支持，并使中心成长为一个充满活力的机构。AON和KWS等合作伙伴赞助了AgTech Next、BioBash等活动。美国银行一直支持丹佛斯中心，因为他们认为我们是圣路易斯地区积极增长的催化剂。爱德华琼斯认同我们的使命和愿景，他们希望成为我们正在做的事情的一部分。邦吉和Millipore Sigma通过年度捐赠一直是一贯的支持者，这使得雇佣新的pi，购买设备，等等。企业控股公司和泰勒家族为开发我们的植物生长设施、建立一个研究所和扩大中心提供了巨额捐赠。

所有这些支持对我们的成功至关重要!感谢所有与我们的私营部门合作伙伴一起工作的人，感谢所有投资丹佛斯中心的公司。

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

您是否注意到最近几个月丹佛斯中心有更多的社区成员在现场工作?与六个月前相比，今天来上班的人增加了近45%(谢谢Joy Knuckles的跟踪)。与大流行前相比，我们多达70%的社区成员在现场工作，至少部分是这样。但你们中的许多人都在问我们什么时候会过渡到第三阶段，在第三阶段，我们会在没有covid -19限制的情况下自由运营，并恢复大型面对面会议、剧院的研讨会和面对面的现场活动。答案是:我们还没有确定这一过渡的日期。大流行太难以预测，因此无法确定我们可以计划的第三阶段日期。尽管最近出现了一些令人鼓舞的趋势，但请注意，今天圣路易斯县的COVID-19病例数量比我们6月过渡到第二阶段时高出了5倍多。

你们中的一些人还在问，大家什么时候会被要求回到现场。这里的答案是:我们不期望设置这样一个全面的要求。我们希望保持一项政策，给予团队领导合理的自由裁量权，以评估并允许团队成员的混合/远程工作安排。在最近的一项调查中(感谢Jennifer McDonnell, Maria Higa和Anna Dibble)，绝大多数团队领导表示，他们对团队成员的混合或远程工作时间表感到满意。

调查数据还显示，需要在长期内更好地实现一个高效的混合社区。突出的有三个需求:

• 新型工作空间-提供工作空间以适应动态或不频繁的现场活动，为一些社区成员提供混合时间表，这要求我们实施灵活的“住宿”空间。我们设想在某些地区试点使用大型多用户桌子，以取代指定的办公桌或小隔间。
• 技术-必须扩展工具，使混合会议、研讨会和活动成为可能，让每个人都能感受到更紧密的联系和存在感。像Schnuck会议室的Meeting Owl这样的技术需要在整个中心的会议空间、报告室和聚会场所以更有创意、更强大和无处不在的方式实现。
• 培训-帮助混合团队领导者的培训和工具，以及在团队之间传递最佳实践，也被确定为需求。

我期待着在未来的几周和几个月里听到更多您对未来中心工作环境的想法。周末愉快!

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

上周，我谈到了丹佛斯中心与气候变化相关的研究缓解通过碳封存和降低农业温室气体排放。本周，让我们来看看中心的研究重点适应作物对未来气候条件的影响。适应被定义为学习如何适应或与已经发生的气候变化共存。农业必须通过减缓和适应气候变化提供重要的解决方案，但这两者都需要在科学研究和技术开发方面进行重大投资。

了解植物对环境挑战的反应。这个由美国国家科学基金会资助的300万美元的“生命规则”项目涉及由Keith Slotkin(首席PI)、Malia Gehan、Blake Meyers、Sona Pandey、Chris Topp及其合作者领导的团队，旨在了解当二氧化碳水平较高时植物将如何应对环境挑战。该项目将建立二氧化碳升高和压力如何影响不同植物物种生长的模型，以及这些变化如何在后代中遗传(表观遗传)。正如研究小组所指出的，“了解植物对环境压力的反应对确保我们的未来非常重要……对保持农业生产力和保护环境的兴趣。”

高粱非生物胁迫恢复机制．Andrea Eveland(首席PI)和Todd Mockler的团队和合作者正在能源部资助的这个270万美元的项目中探索高粱耐旱性的遗传基础。它包括在亚利桑那沙漠进行的表型实验，以测量干旱对基因不同的高粱品种的影响。在世界上许多农业地区，未来的气候将更热、更干燥，长期干旱等极端条件将更加频繁。这项工作将使作物育种家能够提供更好地耐受这些条件的品种。

气候适应研究中心．这是中心一贯的主题。张茹的团队努力研究光合作用是如何受到温度升高的影响的。伊万·巴克斯特(Ivan Baxter)的团队正在研究植物基因组组成如何影响不同环境下的生长和营养状况。Sona Pandey和Dmitri Nusinow的团队旨在辨别植物如何从生物化学角度感知环境变化和压力并做出反应，而Malia Gehan和Noah Fahlgren的团队则提供了更好、更有用的方法来衡量压力的影响。托比·凯洛格(Toby Kellogg)的团队正在分析野生物种的自然变异，以寻找与气候适应相关的特征。

我希望最后这几句话既传达了我们对气候变化的重视，也传达了我们需要采取行动的紧迫性。

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

最近，我参加的关于气候变化的对话和会议比其他任何话题都要多。世界各地的农业是温室气体积累的主要贡献者，温室气体积累是人为气候变化的原因。二氧化碳、甲烷和一氧化二氮是最重要的温室气体，由各种农业活动排放。科学和技术解决农业和环境之间的挑战从未像现在这样重要，这就是丹佛斯中心的作用。让我们重点介绍丹佛斯中心的三大温室气体减排目标研究项目。

新根修复生物学整合研究所(NRR-BII)．这项耗资1250万美元、由Allison Miller领导的多机构项目旨在了解植物性状、植物群落和土壤生态圈，以恢复自然和农业生态系统。NRR-BII的一个主要驱动力是开发有效、可扩展的方法，以更好地捕获二氧化碳这一最丰富的温室气体，并将其封存在土壤中。想想看，一片高大的大草原每年可以从大气中吸收0.3到1.7公吨的碳。是时候运用我们从自然系统中学到的东西来实现气候弹性了!

利用植物计划(HPI)．由索尔克研究所的植物生物学家领导的这项计划现在包括由丹佛斯中心的Nadia Shakoor领导的620万美元的项目，该项目旨在开发具有更大碳封存潜力的高粱。高粱在捕捉和储存地下大气中的碳方面具有很高的吸引力，因为它也相对耐旱。Nadia的团队正在研究高粱的遗传和表型，以获得有潜力吸收更多碳的改良品种。

地下对氮循环中心的影响．SINC中心目前由来自丹佛斯中心四个实验室和数据科学的团队组成，研究的是利用微生物和植物遗传学来降低对合成氮肥的需求。一个主要的动机是需要降低一氧化二氮气体的排放，这种气体的吸热潜力大约是等量二氧化碳的275倍。75%的一氧化二氮排放是由于氮肥和其他农业做法。利用100万美元捐赠的初始种子基金，SINC中心寻求开发技术，将合成肥料的需求降低12%。

所以，下次当你被问及我们在丹佛斯中心为应对气候变化所做的研究时，你现在有三个很好的例子可以分享!祝你周末愉快。

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

以下是关于丹佛斯中心研究经费你可能不知道的一些事实:

• 2020年，该中心收入的大约50%(超过1700万美元)来自研究拨款
• 2020年共提交资助提案68份;2021年前7个月提交了57份提案
• 2020年提交的竞争性赠款提案中有34.1%获得资助
• 丹佛斯中心管理着199个赠款资助的项目和研究金

从这些数字，我们可以看出拨款对我们整体资助的重要性，每年提交的提案数量不断增加，以及我们成功竞争的大量资助研究项目。本周，我想介绍五位基金专家的巨大贡献——达娜·本尼迪克图斯、霍莉·科斯特洛、特里·格林、米歇尔·理查兹和米西·朗格-布鲁——他们的才华和辛勤工作使这一切得以实现。每个资助专员都与一组pi及其团队密切合作，一个出色的行政助理(Terri Burton, Shannon Gabbert, Justino Gordon, Judy Mitchell或Angie Wright)， Cathy Kromer作为协调员，Melissa Kerckhoff和财务和会计团队的成员。

在准备一份有竞争力的提案的过程中，资助专家的关键作用包括收集有关资助计划的信息，确定提交要求，组织多个提案部分的内容(项目描述、人员等)，并帮助制定符合拨款机构和丹佛斯中心要求的预算。资助专家在固定的提交截止日期下工作，并且经常同时处理多个提案。当障碍出现时，他们会绕过障碍，与迟到的合作伙伴沟通，并在系统和需求发生变化时在第一线服务。目前，他们正在学习、测试和适应一种新的提案和赠款管理系统，这将影响他们工作的各个方面。然后，如果提案得到了资助，他们就会与pi和财务部门合作，管理预算，按时完成任务，并确保项目顺利进行。特丽·格林还担任一个特殊的职能，即作为被授权的个人，向资助机构在线提交中心的所有提案。Terri以高效、耐心和愿意在提交截止日期出现问题时全天候工作的方式担任此角色。

我钦佩并欣赏Dana, Holly, Terri, Michelle和Missy的工作和专业精神。他们是丹佛斯中心研究机器运转的齿轮，他们值得我们经常感谢!

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

星期一是劳动节假期，我想感谢大家的辛勤工作和对丹佛斯中心的无数贡献。在你们大多数人享受这个延长的周末之际，我请大家为你们辛勤努力的成果庆祝一下。我也请大家怀着感激之情去认识和赞美那些为我们的工作提供了条件或为我们的成功做出了贡献的中心社区成员。

我要特别感谢所有那些尽管劳动节假期，但将在周末或周一在现场工作的人，他们照顾植物，确保安全，处理需要注意的正在进行的实验，并应对任何紧急情况。这些人以牺牲的方式扮演着独特的角色，但却为社区带来了巨大的利益。

我希望你和家人或朋友享受周末，并请注意安全!

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

不时地，我发现自己在网上阅读文章发病率和死亡率周报（MMWR)，自1930年起由美国疾病控制中心(CDC)出版的疾病流行病学文摘。现在，我明白了MMWR不在你的常规阅读周期内。首先，我们都认为期刊的标题很令人沮丧。这本杂志最初有一个更振奋人心的名字，每周健康指数，但它却莫名其妙地变成了凄凉的声音每周死亡率指数在1941年。在一个完全悲观和毁灭的行动中，这个词发病在1952年的一次活跃的编辑委员会会议之后被加入。通过深入研究临床和统计学的杂草，MMWR很少迎合普通读者。但是，如果你想要最好的、最新的关于传染病和疫苗传播的科学数据，MMWR就是为了你!

本周,MMWR发表了几项研究展示了疫苗(主要是Moderna和Pfizer-BioNTech)在预防SARS-CoV-2感染、COVID-19严重疾病、住院治疗和更严重情况方面的真实有效性。例如，在对4217名美国医疗保健专业人员进行的一项为期35周的详细研究中，疫苗在2021年初Delta变异出现之前预防任何感染的有效性为91%。也就是说，当早期毒株传播时，接种疫苗将感染的可能性降低了10倍。2021年晚些时候，在Delta变体占主导地位的地方，疫苗预防感染的有效性为61%，尽管解释91%的下降是复杂的(见下文)。然而，其他研究表明，无论哪种变体，疫苗在预防严重疾病和住院治疗方面的有效性都超过90%。新的数据很清楚:严重疾病和死亡的风险绝大多数存在于未接种疫苗的人群中，即使接种疫苗的携带者人数越来越多。

这些研究提出了一些问题。重要的是，尽管它们仍然相对较低，但为什么携带携带者或突破性感染的疫苗接种人数正在上升?是疫苗接种后的免疫力随着时间的推移而减弱，还是在更高比例的疫苗接种人群中，Delta变体克服了免疫力?有数据支持这两种观点。重要的是，早期研究表明，增强针能显著提高保护性抗体。

这些新发现对丹佛斯中心来说意味着什么?首先，这些研究清楚地证实了一个概念，即每个有能力的人都应该接种全面疫苗。其次，尽管该中心的疫苗接种率很高，但他们强调了戴口罩、保持距离、限制室内会议和聚集以及其他抗covid -19措施的重要性，因为任何人都可能感染和携带病毒。第三，我们打算遵循疾病预防控制中心关于加强疫苗的建议，包括鼓励那些免疫系统受损或减弱的人尽快咨询他们的医疗保健提供者，了解加强疫苗的可行性。

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

我们中的许多人花了很多时间与公众沟通丹佛斯中心和我们的工作。大多数人都会同意，通过书面、口头、网络或其他方式进行有效、有目的的沟通确实需要付出很大的努力!对许多人来说，有效地对观众讲话尤其困难，因为它经常被复杂化恐惧公众演讲恐惧症，影响了近50%的人。这和害怕掉进嘶嘶蛇窝的人的比例差不多(恐蛇症)!我们大多数人从来没有接受过公共沟通的艺术训练，尤其是公共演讲。事实上，大多数科学家都培养了以面向特定受众的高度技术性方式进行交流的技能;这种方法很少对非科学团体有效。

通过大量的错误教训、反馈和不断的实践，我总结出关于中心和我们工作的有效沟通取决于两个基本概念——可访问性而且真实性．可访问性是指按照观众的意愿与他们联系，不管他们的科学知识或对我们的理解如何。这意味着掌握听众的背景，使用听众的词汇，了解他们关心的东西。真实性是指对我们所做的和发现的事情保持真实和准确，无论观众是谁。真实有助于提高可信度。可访问性与真实性相结合，产生了简单、清晰、而且准确的。同时做到平易近人和真实需要努力和实践，但我看到你们中的许多人在学校学习并应用了这些概念对话事件,伟大的想法演讲、捐赠者聚会和其他公共场合。我看到观众因此受到鼓舞，并采取了行动!

我很高兴看到社区成员正在努力提高沟通技能的其他方式。博士后Dhineshkumar Thiruppathi, Saima Shahid, Junpeng Zhan和Kevin Cox(以及Yunqing Yu和Alex Harkess)在最近的过去担任助理特稿编辑植物生理学或植物细胞（TPC)，在那里他们为广大的期刊读者发表简要的文章，总结最近的研究论文。他们的文章应该让那些远离原始文章主题的植物科学家意识到科学进步。也就是说，它们需要为非专业人士和科学上可信的人所接受。我为这些才华横溢的年轻科学家承担了这项重要的工作而感到自豪，我也很高兴他们正在发展和磨练技能，这些技能在与非科学观众交流时也可以应用。

周末愉快，请注意安全。

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

我们如何更公平、更包容地发展圣路易斯经济，并培养来自该地区所有社区的充分参与的劳动力?这是我本周参加的一个小组讨论的主题圣路易斯州劳动力报告该课程每年由圣路易斯社区学院(STLCC)及其合作伙伴编写。该小组由杰夫·皮特曼(STLCC校长)主持，并在PBS的九个演播室进行了直播，有趣的原因有两个。首先，讨论完全集中在丹佛斯中心致力于解决的挑战上。其次，其他小组成员Marilyn Bush(美国银行圣路易斯分行行长)、Art McCoy (STL.Works负责人)和Valerie Patton(大圣路易斯公司首席多元化、公平和包容官)都很吸引人。每个人都是强有力的社区领导者，努力以独特的方式实现包容性增长。我很荣幸能坐在他们旁边。

这次座谈会让我们有机会讨论我们正在做什么来建立一个更加多元化、公平和包容的丹佛斯中心，以及我们如何帮助在我们门外服务不足的社区增加机会。毕竟，这些都是我们战略计划的组成部分。我谈到了我们的人才计划，我们正在重新开发DEI培训和教育，重新设想我们的招聘和保留流程，并围绕关键的多元化目标重新吸引我们的社区。我谈到了我们如何深入社区，让有色人种的学生参与到真实的研究体验中，在科学和其他STEM领域代表性不足的学生可以开始将自己视为科学家。这种身份对于留住这些学生在STEM教育管道中至关重要。虽然丹佛斯中心的这些努力并不能解决建设多元化和包容性员工队伍的所有挑战，但它们是我们可以做出独特贡献的方式。

该小组还提供了一个机会，讨论可能对圣路易斯经济增长产生巨大影响的行业。我提出，我们可以通过私营企业来发展和加强经济，这些企业正在解决粮食不安全和气候变化等全球性挑战。我很自豪地指出，在我们位于39North的校园内外，亚博科技的生态系统正在不断扩大，这在一定程度上是由丹佛斯中心促成的。但是，当我们看到我们社区的创业成功和令人兴奋的公司投资时，我们是否做得足够多，以确保所有社区都做好了参与的准备，并感到受欢迎?我期待着继续与我们的合作伙伴合作，比如圣路易斯社区学院，以确保实现这一目标。

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

P.S.非常感谢Kris Callis-Duehl和Stephanie Regagnon在小组讨论之前提供的想法和想法!

亲爱的丹佛斯中心社区:

每当我们为丹佛斯中心带来新的科学团队时，我都很感激我们有能力和资源来发展。随着WHD翼的建设，与合作伙伴大学的合作，以及成功的筹款工作，我们计划增长，以容纳大约30个pi领导的研究团队。我很高兴在不久的将来，随着Tessa Burch-Smith博士和Armando Bravo博士这两位新PIs的加入，我们将实现这一目标。

Tessa Burch-Smith将于8月2日星期一以副会员和PI的身份加入该中心，届时她将与田纳西大学的三名研究生Amie Sankoh, Mohammad Azim和Samantha Nuzzi组成的团队一起抵达。Tessa和他的团队致力于了解植物细胞如何通过称为胞间连丝(PD)的细胞间通道相互交流。植物实际上是一个巨大的相互连接的细胞网络，在生长发育过程中通过PD交换糖、蛋白质和RNA等基本分子。病毒在植物中传播时利用PD通道从一个细胞移动到另一个细胞。Tessa和他的团队正在阐明两个重要的植物生物学课题——植物的不同部分如何交换信号分子和代谢物，以及病毒如何与宿主相互作用导致疾病。通过与Kirk Czymmek合作，Tessa已经做出了有价值的贡献，以测试和获得目前安装在高级生物成像实验室的新型透射电子显微镜系统。Tessa, Amie, Mohammad和Samantha -我们很高兴下周欢迎你们!

Armando Bravo本周刚刚接受了我们的邀请，从2021年晚些时候开始以助理会员和PI的身份加入。Armando来自康奈尔大学博伊斯·汤普森研究所，他将启动一个专注于植物-微生物共生的项目。Armando研究植物与丛枝菌根真菌(AMF)之间的相互作用，AMF生活在地下，与植物的根紧密相连。AMF帮助植物从土壤中吸收磷等营养物质，并耐受环境压力。作为交换，植物提供了AMF生长所必需的含碳化合物。我们之所以关注这一点，是因为AMF和其他共生微生物为可持续地减少农业中合成肥料、水和其他投入物的使用提供了巨大的潜力。Armando，我们期待着秋天的到来!

感谢所有努力发现、招募和加入这些有才华的科学家的人。首先感谢Tessa, Amie, Mohammad, Samantha和Armando，感谢你们未来对丹佛斯中心社区的贡献!

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

本周，我与我们的董事会董事、最近退休的拜耳作物科学美国公司首席运营官Brett Begemann进行了一次有趣的通话。布雷特从一开始就是丹佛斯中心的坚定支持者，在过去的几年里，他一直是我的智慧源泉。我们正在谈论中心社区在新冠疫情后的世界可能会如何改变(假设我们真的做到了!)鉴于当前和未来社区成员对灵活和远程工作安排的期望和态度不断变化，这占用了相当多的规划时间。例如，这些变化将对我们的文化产生潜在的影响，呈现出大多数拥有知识型劳动力的组织所面临的不确定性。

在讨论预测我们可能做出的决策如何影响我们的社区的困难时，Brett清楚地阐述了聪明的组织将采取的明智方法。首先要简单地承认，我们不知道我们今天所做的决定明天会如何完全发挥作用!承认这一事实为找到衡量变化影响的方法扫清了道路，然后在数据指向不同的方向时进行调整。聪明的组织不需要完美的计划来应对不确定的未来，但他们确实需要评估事情如何发展的方法，并愿意根据他们学到的东西改变航向。Brett有效地定义了什么是面对不确定性的合理和理性的组织。

根据我们的策略计划，社会各界正在制定和实施多项新措施。没有一个计划能预料到将会遇到的每一个问题或挑战性场景。到目前为止，新的实地研究基地涉及了许多课程调整，随着我们从建造新设施的经验中吸取教训，未来将需要更多的调整。创新计划包括试点项目和迭代学习，以找出更好、更有效的方式，围绕丹佛斯中心的技术催化初创公司。我们正在研究如何以新的方式扩大我们的教育、推广和培训项目，尽管这样做的明确蓝图还不存在。事实上，每一个正在进行的新计划都有一些不可预测性，因此也有风险。对我来说，问题不是“我们的计划能预见到每一个挑战并消除所有风险吗?””but rather, “How well can we recognize and understand problems as they arise and adjust our course of action appropriately?”

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

本周，我有幸旁听了丹佛斯中心一项新的研究计划的最新进展年代ubterranean我对NitrogenCcycle卓越中心(SINC中心)-专注于开发解决“氮问题”的解决方案，这是由于在农业中广泛采用合成氮肥而引起的。从20世纪20年代中期开始，化工厂高效生产氮肥的能力帮助提高了绿色革命作物的产量^th但它带来了巨大的环境代价，污染了水道和海洋，破坏了土壤稳定，排放了大量温室气体。到底有多少合成氮肥用于生产我们的食物?想想看，我们体内50%的氮都是在工厂里经过化学处理的!

SINC中心目前包括Allen, Bart, Baxter和Topp实验室的成员，数据科学团队，以及来自实地研究站点和植物生长设施团队的关键支持。他们在跨实验室合作团队中工作，以识别和了解可以减少氮肥需求的原生微生物;了解寄主植物遗传学在促进与微生物有益相互作用中的作用;了解根系功能的变化如何影响促氮相互作用;并了解影响植物和微生物之间氮交换的代谢。这有点拗口，因为SINC中心有一个雄心勃勃的研究议程。但所有工作都集中在一个目标上——开发新技术，在保持高产的同时减少对氮肥的需求。SINC中心在实现我们战略计划中的成果3 -可持续作物和系统方面发挥了突出作用。

虽然SINC中心的每个实验室多年来一直致力于了解植物与氮的关系，但这项新的工作是不同的。它将团队成员交织在新的重点领域;它有实际的结果目标，具有很大的实用价值;它的启动是由于菲尔和西玛·尼德曼的远见和慷慨，他们提供了初始资金，使SINC中心得以启动。谢谢你们，菲尔和西玛!

让我们回到SINC中心联合主任Becky Bart, Doug Allen, Ivan Baxter和Chris Topp给Phil和三位顾问的更新。在前五个月的工作中，我的创造力和快速进步让我感到无比自豪。它还来自于这样一个事实:由于我们杰出的科学领导和团队，我们的协作道德，我们独特而适应性强的设施团队，以及我们惊人的支持者，这一倡议是可能的。感谢每一个贡献的人!

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

最近我收到了几个与社区相关的好问题，所以让我们在本周的消息中分享它们和回答。

你对中心的全面疫苗接种率满意吗?是的!截至7月9日周五上午，我们的完全疫苗接种率为93.4%。在分发疫苗之前，我们对中心社区进行了调查，并计算出95%的人会接种疫苗。我想，一旦所有的卡片都提交给人力资源部，我们就会达到这个目标。我感到自豪的是，我们不仅取得了很高的成绩，而且我们的速度远远超过了地方、州和国家的疫苗接种速度。因此，我们是一个更安全的社区!

你是否担心SARS-CoV-2的Delta变种?肯定。三角洲变种现在是密苏里州流行的主要菌株，是感染率令人不安的上升逆转的原因。今天密苏里州的日感染率比一个月前高出2.5倍。Delta变异几乎只在未接种疫苗的人群中引起疾病、住院和死亡，其传播速度大约是大流行第一年传播的病毒株的两倍。它在受感染的个体中积累到较高的水平，并且可能更容易传播给未接种疫苗的儿童。我不太担心我们几乎全部接种了疫苗的丹佛斯中心社区，但我担心没有接种疫苗的家庭成员。我还担心的是，该国大部分地区的疫苗接种率较低，提供了大量人群，在这些人群中，像德尔塔病毒这样的新变种可以进化、占据并延长大流行。这对我们所有人都有负面影响。

我们是否已经准备好回到“正常”操作(第三阶段)?不完全是。第三阶段将没有与covid - 19相关的限制或协议，但预计会有一些影响我们工作环境的修改政策。在进入第三阶段的过程中有一些事情。首先，疫情仍然存在。见前一段。其次，我们需要收集更多的信息(正在进行中)，关于我们社区内的期望和需求，关于未来工作环境可能或应该如何改变。在家工作的选择应该规范化到什么程度?更灵活的工作安排在多大程度上会成为招聘或留住员工的优势?这些变化将如何影响我们的文化?虽然我们知道未来的工作场所将与过去的工作场所不同，但在制定课程之前，我们需要考虑到社会的各个方面。

周末愉快!和往常一样，请注意安全。

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

许多人都出城旅行，计划当地旅行，与家人和朋友庆祝7月4日的假期，所以我本周会给你一个非常简短的消息。希望你能找到方法来奖励自己今年所做的出色工作，享受这个长周末吧!

请记住，我们还没有摆脱COVID-19大流行的危险。在密苏里州，三角洲变种显著而危险地增加了对未接种疫苗的人，包括儿童的威胁。请注意安全!

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

你看了这周的新闻了吗在肯尼亚批准了抗病毒木薯？奈杰尔·泰勒(Nigel Taylor)在过去十年的大部分时间里一直领导着非洲抗病毒木薯(VIRCA)项目。奈杰尔的团队、IICI团队以及几个非洲国家农业组织的合作者开发出了能够抵抗两种破坏性病毒疾病——木薯褐条病(CBSD)和木薯花叶病(CMD)——的木薯品种，这两种疾病威胁着非洲东部和中部数百万小农的粮食安全和生计。通过RNA干扰(RNAi)产生对CBSD的抗性。通过一个漫长而坚定的VIRCA项目之旅，肯尼亚国家生物安全局批准了具有新的抗CBSD特性的环境释放木薯，该团队将其与自然发生的CMD抗性结合起来。这是东非首次批准使用现代生物技术的产品。

因为木薯是一种不同寻常的作物，而且往往很难种植，所以VIRCA项目就像过山车一样，起起伏伏，从灾难中拯救出来。见证RNAi如此有影响力的应用是令人兴奋的，这是一个离我很近的科学领域。2012年在乌干达旅行期间，看到“概念证明”木薯植物在早期田间试验中抵抗CBSD是令人兴奋的。在2014年的一次旅行中，该团队随后开发的农民喜欢的品种完全死于疾病，这是毁灭性的。rnai介导的对CBSD的抗性很好，但植物莫名其妙地失去了对CMD的天然抗性。为什么这些植物突然容易受到CMD的影响，这完全令人费解，但它给了项目资助者和合作者严重的理由来怀疑项目的可行性。

接下来发生的是一个杰作科学的创造力和能量。该团队精心设计了三种方法来恢复CMD阻力，但在不知道原因的情况下，每种方法的失败风险都是非常真实的。长话短说，他们假设CMD抗性可以通过与特定的其他木薯品种的遗传杂交来恢复，他们在这方面取得了惊人的成功。他们做出重大调整，把项目从悬崖边上拉了回来。顺便说一下，这一切都导致了与Becky Bart的团队和其他人的重要合作，以了解自然的CMD抵抗以及为什么它意外地消失。

最近的批准为肯尼亚新品种的最后阶段试验、注册和向小农发放铺平了道路。我非常感谢奈杰尔的团队成员，以及他们如何坚持不懈;他们践行了我们创新与合作的价值观。我感谢Don MacKenzie、Getu Duguma和IICI团队巧妙地驾驭了肯尼亚的监管环境。我非常感谢在这个重要项目上有像我们的肯尼亚同事凯瑟琳·塔拉查(Catherine Taracha)这样的杰出合作伙伴。

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

六月节是为了纪念1865年6月19日，南北战争结束后，德克萨斯州25万名被奴役的黑人最终被联邦士兵解放。这一天标志着在亚伯拉罕·林肯签署《解放奴隶宣言》合法解放反叛州的奴隶近两年半之后，奴隶的真正解放。1866年，德克萨斯州的黑人社区第一次庆祝6月19日的Jubilee Day，尽管有障碍和法令限制黑人在许多公共场所集会。“六月节”这个名字是在19世纪90年代末建立的，但在20世纪初，由于通过了吉姆·克劳法，歧视并剥夺了黑人的公民权，庆祝活动被压制了。尽管六月节在美国历史上具有重要意义和象征意义，但对六月节的广泛认可和认识却花了150多年的时间。

多年来，许多个人和组织一直在为六月节被承认为官方联邦假日而奔走，但没有人做得像94岁的奥珀尔·李(Opal Lee)那样多，她是德克萨斯州的一名退休教师，被称为六月节的祖母。在2016年和2017年，她在全国各地组织并游行了数十次2.5英里的步行——对应于解放宣言日期(1863年1月1日发布)到1865年6月19日之间的2.5年——以提高人们对六月节的认识，并倡导联邦假日的认可。本周，她在白宫签署了一项立法，最终将六月节定为全国性节日。

我们在6月18日星期五庆祝了丹佛斯中心的节日。我希望这个周末每个人都有机会反思、阅读、观看或了解导致六月节的历史，以及黑人社区自那以后所面临的斗争。

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

几个月来，团队一直在制定行动计划，使我们的战略计划成为现实。如果战略计划是关于我们想要达到的结果和目标，那么行动计划是关于从这里到那里所需的步骤和资源。感谢每个团队成员的创造力和出色的工作!

好消息是，我们有很多伟大的计划要实施，有很多想法要尝试，有很多抱负要思考。另一个消息是，我们缺乏资金来支付计划所要求的大部分费用。例如，设施发展和新的研究金对实现我们的目标很重要，但这些和其他必要项目的资金却没有到位。但请注意，我并没有把这称为“坏消息”。这是因为我们的开发团队中有优秀的筹款专家，由Tom Bander(开发副总裁)领导，致力于从慈善机构筹集资金。

让我们谈谈我们如何支付运营丹佛斯中心的费用，资金(2021年超过3400万美元)主要来自两个来源。一半的资金来自我们的pi和团队从国家科学基金会(National Science Foundation)等来源获得的竞争性资助。这些赠款用于支付供应品、团队成员工资和其他项目费用，以及一些主要设备。另一半(约1600万美元)来自慷慨的捐赠者、基金会和相信中心工作和使命的公司的慈善捐赠。根据捐赠者的意愿，一些捐款在收到后很快就会被使用，另一些则会进入我们的捐赠基金，我们使用公式提取(今年超过1300万美元)。捐助者提供的资金用于科学赠款不能或不能支持的关键任务人员、项目和设施，以及新建筑或温室等大型资本项目。这就是为什么我们的捐助者——我们的投资者——是丹佛斯中心绝对重要的合作伙伴。没有它们，我们既无法运作，也无法生存。重要的是，最近规划过程中指定的大多数新举措、设施和项目将需要新的基于捐助者的支持。

发展团队通过建立关系、建立网络、组织活动和志愿者团体以及与公众沟通来识别和管理捐赠者。他们有秘密武器…丹佛斯中心社区!我们的捐助者想要也需要从从事这项工作的人那里听到我们的动机、我们的发现和我们的影响。每次在活动或旅行中听到你这样交流，我都感到很自豪。为了实现我们的战略目标和预期结果，我们需要您继续与发展团队和捐助者保持接触。我们可以做到，但这需要整个中心的努力。

感谢开发团队的每一位成员，感谢所有贡献时间和才华与我们的慈善合作伙伴合作的人。我们的成功全靠你!

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

本周是丹佛斯中心向第二阶段运营过渡的重要一步。对我和我的家庭来说，这也是向前迈出的一大步，因为泰瑞和我招待了我们的两个儿子——来自西雅图的罗斯和来自纽约的杰森——在接种疫苗后度过了为期一周的假期。这是我们自2020年1月初以来第一次见到罗斯，也是我们最后一次见到这家人西海岸的其他人，包括妈妈、两个女儿、女婿和四个孙子。这一周的大部分时间我都请假了，这是自2020年1月以来的第一次。

这一周充满了音乐和笑声，纸牌游戏和拼字游戏，最喜欢的食物和饮料，长时间散步，以及我们两个赛季以来的第一场红雀队比赛。没有大冒险，也没有什么特别有故事价值的(尽管还有两天)。实际上，本周向前迈出的一大步是，至少部分家庭成员恢复了一些可识别的正常状态，并重新认识到我们大多数人在度过大流行的过程中错过了什么。本周，我强调了疫苗接种的显著价值，它不仅可以减少COVID-19带来的疼痛、痛苦和更严重的情况，还可以让我们的生活重获快乐。

这就是我要说的。周末愉快!

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

星期三，6月2日。那就是我们丹佛斯中心从第一阶段过渡到第二阶段的时候!第二阶段将放宽现场访问的某些限制，并开放一些与工作有关的活动。触发这种转变有两个条件。首先，中心社区达到了75%的全面疫苗接种目标，这是一个远远领先于地区和州的里程碑。其次，尽管COVID-19持续存在，但该地区的病例数几个月来一直保持在相对温和的水平。我们力求应用关于疫苗提供保护的科学知识，同时也考虑到那些没有完全接种疫苗或拒绝接种疫苗的人的健康和安全。

请仔细阅读你更安全，我们更安全:第二阶段文件，包含新的操作规则和指南，涉及现场访问、日常健康认证、商务旅行、蒙面、会议和聚会、短期和长期访客等事项。有些变化会影响到每个人。例如，虽然仍然支持在家工作，但第二阶段现在允许所有社区成员访问现场设施。但只有那些没有向人力资源部发送完整的疫苗卡副本(或已经发送拒绝表格)的人才需要在到达现场之前提交每日健康证明。在某些情况下，在同事之间自愿披露完全或未完全接种疫苗的情况将指导适当的行动，但在任何情况下，任何人都不会被要求在HR之外披露疫苗接种状况，也不会因选择不自愿披露而受到评判。

我强烈鼓励所有实验室、部门和团队尽快讨论第二阶段文档，以确保理解我们正在实施的变更。该文件没有考虑所有可以想象的情况，但我们认为，在结合合理判断的情况下，概述的原则将在大多数情况下发挥指导作用。此外，一些核心设施(如PGF)将实施影响用户访问或操作的第二阶段更改;有关这些变化的细节将由相关设施主管提供。

感谢所有努力制定第二阶段计划并提供反馈的人。虽然第二阶段不会让我们回到“正常”状态，但它是朝着这个方向迈出的一步。

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

在“其他科学职业，主持人Stephanie Regagnon问道:“你职业生涯中经历过的最可怕的转变是什么?”这让我想起了我做博士后时的一次搬家，当时我的导师Bill Dougherty从北卡罗莱纳州立大学搬到了俄勒冈州立大学。搬家那天早上5点，我们前往科瓦利斯的两辆车商队出发了，比尔、他的伴侣道恩和他们的大狗坐在他的货车里，我则坐在我那辆1978年的达特孙国王出租卡车里，车上的露营车壳漏水了。

几个小时后，在I40公路上，我的车开始落后于比尔的车，开始上田纳西州的斯莫基山脉。在连续的爬坡中，差距似乎越来越大，尽管我总是在下坡时赶上来。然而，我在高速公路上留下的油黑点和一股奇怪的气味表明，不可否认有麻烦了，所以我们在田纳西州库克维尔的287号出口转弯，找到了一家汽车服务店，就在这时，发动机冒出的烟雾开始模糊了我的视线。几分钟后，一个机械师指着发动机部件摇了摇头，然后礼貌地总结了我的大问题:“先生，你有一个大问题。”我问:“要多久才能修好?”他又摇了摇头，说:“可能需要一个星期左右的时间。”

比尔、唐恩和我花了一个小时讨论了最坏和最坏的选择。然后我问机械师:“这辆卡车你愿意出多少钱?”就像我问他的名字一样，他毫不犹豫地说:“400美元，现金。”完成了!在把我的东西塞进只有两个座位的面包车(我提到那条大狗了吗?)后，我们向西前往纳什维尔机场。我只能说:“剩下的路我坐飞机走。”一小时后，美国航空公司柜台一位兴高采烈的乘务员告诉我:“今天最便宜的航班是……395美元。”嗯，那不是很方便吗，我想。

这个故事的重点是，正如BioBash小组讨论的那样，搬家和职业变化可能是充满压力、混乱和不确定的经历。但你能想象在过去的一年里，在大流行造成的所有破坏和切断联系的情况下，采取行动或接受一个新的职位吗?自2020年3月以来，我们已经欢迎了至少68名全职或兼职社区成员加入中心。我钦佩这些人所表现出的勇气和所作的努力。训练和融入更加困难，有些人从未见过自己的队友。数据显示，在大流行期间受雇的人有敬业度降低的风险，与主管和同事的联系更疏远。我想提高人们对这些影响我们整个社会的问题的敏感性和意识。

期待与您见面在人聆听我们社区新成员的故事。但在那之前，让我们尽我们所能帮助那些最近加入的人建立联系，增加参与度，并感受到我们都想要的归属感。

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

这周丹佛斯中心发生了很多事，所以我脑子里有很多事。让我们来谈谈最近发生的三个重要事件或问题。

策划一场植物性肉类革命．谈论挑衅!在他的虚拟演讲中，帕特·布朗传达了他的愿景，即到2035年消除大规模的动物肉生产——所有的动物肉对话这周的演讲。不管你刚才的反应如何，我们都应该仔细听。帕特·布朗是Impossible Foods的创始人兼首席执行官，也是植物性肉类行业最知名的人物，这是食品行业增长最快的领域之一。他的动力来自减少温室气体排放和全球生物多样性丧失的必要性;用高蛋白、植物性产品大规模替代养殖和牧场动物可以实现这些结果。对动物养殖对环境影响的担忧是我们许多人采取少肉、素食或纯素饮食的原因。向植物性替代品的迁移对丹佛斯中心具有高度的相关性，因为Pat指出，迫切需要进行研究，以改善植物蛋白和其他成分的组成、质量和使用，从而制造出消费者在动物性食品中选择的更多样化、更可取和更实惠的食品。正如帕特所说，消费者的选择将决定他离实现愿景有多远。

丹佛斯中心校园里的独角兽．本周的公告本森希尔公司将以独角兽(估值超过10亿美元)的身份上市的消息在亚博科技领域引发了一场音爆。本森希尔(Benson Hill)在丹佛斯中心(Danforth Center)有着深厚的根基和技术，是校园里最著名的创业成功故事。他们在EDGE@BRDG大楼迅速发展，并提供包括高蛋白作物和植物性肉类和动物替代市场的原料在内的产品。本森山的成功向其他公司、初创企业、投资者和人才发出了一个响亮而积极的信号，他们正在考虑把39North作为自己的家。这也引发了一个问题:什么会下一个丹佛斯中心的独角兽长什么样

摘掉面具？的疾控中心最新指南戴口罩和保持距离接种疫苗个体被认为是迈向正常的重要一步。这些指南基于当前COVID-19疫苗在预防疾病方面的高效。新的CDC指南将如何影响丹佛斯中心的运作?回答这个问题需要一点时间，因为我们目前的情况很复杂，因为现场既有接种疫苗的人(截至5月14日报告有62%)，也有未接种疫苗的人。虽然我们的目标是在过渡到第二阶段和放松一些限制之前，75%的人完全接种疫苗，但有关口罩要求和其他一些工作场所安排的细节尚未完全确定。

保重，周末愉快。

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

去年，我们的科学家和团队发表了137篇科学论文，比我们历史上任何一年都多。真是个好消息!但即使是那些真正有动力的人，也很难跟上所有这些论文中报道的进展。我也认识到，你们中的许多人，尤其是那些从事非科学工作的人，对该中心的大多数发现和进展并不熟悉。为了让更多的人了解最新的科学发展，我想重点介绍一些最近的出版物，并简要解释它们的意义。以下是来自不同研究领域的七个实验室小组的三篇论文。

Wilson ME, Tzeng SC, Augustin MM, Meyer M, Jiang X, Choi JH, Rogers JC, Evans BS, Kutchan TM, Nusinow DA．定量蛋白质组学和磷蛋白质组学支持mut9样激酶在拟南芥多种代谢和信号通路中的作用。(2021)分子和细胞蛋白质组学．doi: 10.1016 / j.mcpro.2021.100063．

别怕那累赘的头衔!Nusinow、Kutchan和Evans团队之间的合作主要集中在控制植物昼夜节律的分子上。植物(就像人一样)有一个内部时钟，如果你带着你最喜欢的盆栽去内罗毕，它会有时差反应!Nusinow团队花了数年时间来确定生物钟的关键部分和作用，这项新工作展示了生物钟如何将外部线索(如光)与分子对环境压力的反应联系起来。米特和他的团队现在正致力于生产具有改变昼夜节律的植物，以培育适合不同环境的作物，例如室内农业。

韦斯特尔，沃尔什LL，阿兰戈-卡罗S，卡利斯-杜尔KL．在covid -19驱动的远程学习中，STEM本科生的参与度下降了。(2021)微生物学和生物学教育．doi: 10.1128 / jmbe.v22i1.2385．

你知道由Kris calis - duehl领导的关于学生如何学习的研究吗?它与中心的教育和外展项目的交付有什么关系?在这里，她的团队提出了一个问题:疫情期间转向在线课程对STEM学生的课堂参与度有何影响?研究小组发现了一个令人担忧的现象“情感投入减少，学生对科学的积极态度急剧下降。”这种研究可以用于帮助减轻或解决最近教育中断所引起的一些问题。

Veley KM, Okwuonu I, Jensen G, Yoder M, Taylor NJ, Meyers BC, Bart RS．木薯中通过crispr介导同源定向修复的基因标记。(2021)G3(贝塞斯达)。doi: 10.1093 / g3journal / jkab028．

巴特、迈耶斯和泰勒团队合作开发了一种广泛适用的方法，以更精确、更有信息的方式编辑和分析植物基因组。这种方法为研究基因的功能、基因如何表达以及不同基因控制的生物学提供了更好的工具。他们在这里应用了这项技术来研究木薯中的植物-病原体相互作用，木薯是一种很难处理的作物，但作为全球重要的粮食安全作物。

非常感谢丹佛斯中心每一位推动科学进步的人!

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

丹佛斯中心的在线交流工作对我们的社区、我们的同事和我们的利益相关者都很重要。我们的网站、社交媒体平台和公关渠道通过讲述我们的故事、庆祝我们的成功以及提供强调我们的目标和战略重点的内容来传达我们是谁、我们做什么以及对我们重要的事情。特别感谢Monica Zawicki和Karla Roeber，他们让我们的在线交流机器高效地运行并不断发展。也感谢所有直接或间接为我们提供的内容做出贡献的人。

我最近和莫妮卡和卡拉见了面^圣关于我们在线影响的季度分析报告。我们收集每个平台上的数据，哪些内容被浏览，哪些平台/内容促使人们采取理想的行动(所有数据都是匿名的)。这些数据反馈到内容开发、财务资源分配和传播策略的调整中。以下是我对2021年1月至3月的一些了解:

35317年。这是我们在网站平均每次访问三页。主页之后，是本科生暑期研究经验应用程序和信息页面分别是访问量最大的第一和第三个页面。的主要调查人员链接到每个PI的页面占据了第二位。

你是第一，伊凡!搜索最多的PI是Ivan Baxter。这是一件好事Ivan和他的团队有一个有趣的故事要讲!

大多数人阅读新闻故事和博客文章。两者兼备的木薯抗病毒和增强营养是我们网站上阅读量最高的新闻报道。聚焦科学领域的女性，由伊丽莎白·卡斯蒂略、泰勒·哈里斯、索娜·潘迪和张茹主演的博客文章是阅读量最高的。

有128,762次和57,567次印象。这是@danforthcenter的内容在Twitter和LinkedIn上分别被浏览的次数。在我们的四个社交媒体平台中，Twitter的用户最多，但每个帖子的参与度(分享、点赞等)最少;Instagram的每个帖子的参与度最高，但触及的人数最少。

从事什么?毫不奇怪，我们社区中不同的人产生了最多的参与度!来自四个平台的最吸引人的帖子包括凯文·考克斯、早期职业奖得主安德里亚·埃夫兰和玛丽亚·格汉、蒂拉·琼斯、艾莉森·米勒、迭戈·库尔达-吉尔、四位“聚焦”科学家(见上文)、纳迪亚·莎库尔、维纳·维纳、托尼·库特坎和我们董事会的新董事。

请继续为我们的在线和社交媒体贡献，感谢关注!

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

在未来几周，将推出一项战略计划，鼓励、激励和支持丹佛斯中心的科学家和技术组建新的初创公司。战略规划过程已经导致了新的研究方向、设施发展以及丹佛斯中心在多样性、公平性和包容性方面的进展。促进创业公司的创建和成功是一项战略重点(见战略计划中的成果5 -经济影响)，旨在增强我们在该地区和世界的影响力。如果没有创新公司提供解决实际问题的产品，我们中心的科学研究就无法充分发挥其潜力，让世界变得更美好。

实现这一目标的计划将把精力和资源集中在几个关键领域:

提高知识产权的有效性．知识产权，如专利，通常是新公司形成的关键部分。创新团队(Stephanie Regagnon, Tom Laurita和Claire Kinlaw)一直在重新思考我们如何从研究中保护知识产权，如何使知识产权更容易提交，以及如何使知识产权投资更具战略性。

进行关键的概念验证研究．虽然基础研究的竞争性资助可以从许多来源获得，但用于概念验证(PoC)研究的资金用于测试一个想法可能“有市场”几乎是不存在的。然而，这种研究对于确定一项技术是否具有商业可行性至关重要。为了在一定程度上弥补这一差距，我们将在未来几年投入资源，资助该中心有前景的PoC项目。

提供内部创业领导和培训．作为NewLeaf Symbiotics的联合创始人和前首席执行官，汤姆·劳里塔(总裁)。作为亚博科技的企业家，他拥有丰富的经验。汤姆为如何创办和运营公司提供内部知识，并有可能担任丹佛斯中心新初创企业的初始首席执行官。我们认为，这有利于未来的科学家-公司创始人，以及对创业企业有职业兴趣的学生和研究人员。

创建更好的机制来创办和初始融资公司．丹佛斯中心正在建立企业结构，使初创公司能够更有效地形成，并拥有初始资金来运营。我们不打算把公司运营到早期阶段，但我们相信这将促进更多的公司创建，有助于更好地吸引投资资本、优秀企业家和技术人才。

如果您希望看到我们的研究为全球挑战提供解决方案，那么现在来到丹佛斯中心是一个令人兴奋的时刻!周末愉快，平平安安。

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

在互动团队中工作是显而易见的。我们没有人拥有自己的技能、精力或时间来完成大事。但真正的合作人们和团队一起工作，共同为新想法、解决问题和最终实现有价值的目标做出平等的贡献——其影响远远超出了完成一个项目。研究表明，富有成效的合作可以激发积极性，在具有挑战性的工作中提高持久性，增加对工作的兴趣和满意度，提高绩效，并推动参与后续项目的意愿。在中心的科学家之间，合作有额外的紧急好处，包括增加对拨款的竞争，意想不到的发现，以及对新的商业应用的独特想法。

在丹佛斯中心，我们不只是把合作当作一种理想。在雇佣新的社区成员时，我们积极寻求合作的心态。我们在职业发展对话中提升合作(和其他中心价值观)，并寻求奖励。我们也分析它!每年春天，诺亚·法尔格伦(Noah Fahlgren)、梅丽莎·克霍夫(Melissa Kerckhoff)和卡拉·埃利奥特(Karla Elliott)都会进行合作，以了解丹佛斯中心的科学家中谁在合作。他们会问这样一个问题:谁和谁在资助项目上合作?利用从系统生物学中借来的计算工具(Cytoscape和visNetwork)，协作交互被构建到一个中心范围的网络中，并用每个PI团队的颜色代码图形化表示。这里显示了2021年丹佛斯科学家中心网络-谢谢诺亚，梅丽莎和卡拉!

令人震惊的是，我们所有的科学团队都在整个中心的互动网络中联系在一起。这些是由授权机构、基金会或公司资助的真正的合作。网络图表明，该中心的科学企业不是在孤立项目上工作的pi和团队的集合，而是由多个相互连接的部分组成的某种有机体!我们已经注意到，随着时间的推移，随着更多的互动，网络变得更加密集，这意味着我们继续演变成一个更紧密、更互动的社区。这对丹佛斯中心来说是件好事。

通过在共同努力中加强沟通，加强合作也有助于我们更好地保持联系，了解彼此的需求，并同情其他在大流行期间面临独特挑战的人。这不足为奇协作是丹佛斯中心的核心价值观!

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

注:诺亚创建并发布了一个互动的在线版本合作网络，可以突出显示单个团队。注意:在线网络具有如上所示的相同连接，但使用了计算强度较低的绘图工具，从而创建了略有不同的外观。愉快地想象丹佛斯中心的科学家们是如何合作的!再次谢谢你，诺亚。

亲爱的丹佛斯中心社区:

感谢所有帮助规划丹佛斯中心如何以及何时从第一阶段推进到第二阶段运营的人。第二阶段的运营将使更多的社区成员和现场活动成为可能，但过渡日期尚未确定。有两个主要因素将影响何时发生转变:1)社区成员的疫苗接种率和程度;2)COVID-19大流行的发展轨迹。关于前者，我们尚未确定第二阶段的疫苗接种阈值;来自该中心社区的疫苗接种数据将对这样做至关重要。对于后者，新的或正在出现的SARS-CoV-2变异的毒性更强或传染性更强是一个主要问题，但令人放心的是，目前的疫苗可以预防目前广泛传播的变异。

第二阶段的安全运行前景随着最近发布的真实世界，接种后的数据．在一项大型安慰剂对照研究中，在美国接受mRNA疫苗(Moderna和Pfizer/BioNTech)的个体每周进行一次测试，以确定他们是否仍然被SARS-CoV-2感染，尽管没有症状。结果很明确:疫苗接种在预防任何可检测感染方面的有效性为89%，这意味着绝大多数接种疫苗的人不太可能成为新的传播源。这些数据强调了在进入第二阶段之前在社区成员中广泛接种疫苗的逻辑。

虽然尚未确定所有细节，但第二阶段的一些计划正在确定下来。这些包括:

现场接入-社区成员使用设施的审批程序将被取消，但对进入的监控将继续进行。能够在家工作的人将继续得到支持。

〇健康认证健康检查的自我管理将继续进行，但对完全接种疫苗的个人将取消每天在线提交健康认证的要求。有患病症状的人员应留在家中。

〇安全措施按照疾控中心的建议，戴口罩、保持距离和卫生措施将继续进行。

商务旅行-目前的限制将放宽，允许乘坐公共交通工具出行，但未接种疫苗的个人在返回时可能需要隔离。

疑似接触后的隔离-隔离要求仅对接触covid -19阳性(或疑似)个体的未接种疫苗的社区成员有效。

在接下来的几周内，关于第二阶段实施的时间和其他变化的更多信息将被发送。与此同时，请完成关于疫苗接种采用和进展的调查(4月9日发送)。你的反馈对前进至关重要。保重!

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

每周有几次，我发现自己会与丹佛斯中心的社区成员、合作伙伴、董事会董事、志愿者和商界人士讨论我们在中心可以做的事情的新想法。我们很幸运，因为几乎任何人的想法都可以被倾听和考虑。新思想是保持我们前进的必要条件。丹佛斯中心的新目标和举措、新的教师招聘和重要的新项目都是最近的成果，这些成果都是从好的想法开始的。

当然，并非所有的想法都是可行的，或与丹佛斯中心的宗旨一致。“让我们在大草原上建一个主题公园来提高中心的知名度，游乐设施完全由用过的移液管尖建造!”这个想法很有创意，但有点离题。一位特别擅长回应好心之人不切实际想法的老朋友经常会鼓励地回答说:“这是个很有想象力的想法，然后毫不费力地转移话题。有一天，在我知道我的朋友是如何做到这一点很久之后，我向他提出了一个很棒的新想法。他仔细地想了想，感激地笑了笑，说:你总是有这么富有想象力的想法!然后我们改变了话题。

在丹佛斯中心开始或建造一些东西的新想法是如何审查的?我使用了一个简单的方法，包括三个问题:1)它是否有助于我们完成我们的使命和实现我们的愿景?2)我们是否有能力(人员、专业知识、设施)和能力来承担这个任务?3)在我们的财务模式中，是否有有效的方式来资助它?如果每个问题的答案都是“是”，那么我们可能会发现一些有趣且值得探索的问题。如果其中任何一个答案是“不”或“我不知道”，那么这个新想法可能需要更多的工作，需要重新定位或礼貌地解释为什么它可能不合适。

这种有纪律的方法——寻求我们的目标、我们擅长(或最擅长)和能够做的事情以及财务可持续性的交集——来评估新想法，来自吉姆·柯林斯20年前在《刺猬概念》一书中阐述的刺猬概念，从优秀到卓越．它有助于把决策锚定在最重要的事情上，使中心独一无二。有时，这种方法表明需要大量投资来弥补因需求变化而产生的能力或能力差距。这就是丹佛斯中心实地研究地点的情况，以及我们战略计划中优先考虑的其他需求。

感谢所有为推动我们前进的想法而努力的人。与你们一起工作，把这些想法转变成更好的丹佛斯中心是我工作中最满意的部分之一。保重，注意安全。

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

我对你们最近在确保COVID-19疫苗接种方面表现出的创造力和耐力印象深刻。我不断听到许多关于驱车前往疫苗接种地点的故事，最长的一次是前往位于乔普林以南36英里的密苏里州安德森。但我也听说越来越多的人在当地接种疫苗，有些人是因为艰苦的在线注册过程，还有一些人是随机的，祝你好运!我还听到了关于疫苗的新问题和担忧，其中两个问题是本周寄给我的。让我们消除另一个关于疫苗的神话/误解，并介绍一些最新的科学研究。

问题1:我得了COVID-19，我读到疫苗会消除我现在拥有的自然免疫力。这是真的吗？不，不是这样的．相反，数据显示，如果你以前感染过，接种疫苗有助于提高抗covid -19的免疫力。没有科学证据或理由认为疫苗会消除SARS-CoV-2感染产生的免疫力。考虑到目前疫苗的安全性和有效性疾控中心建议以前感染和康复的人应该接种疫苗。

问题2:我们是否对接种COVID-19疫苗后的免疫力能持续多久有了更好的认识?令人鼓舞的是一项新的研究（自然家族预印本)表明，至少辉瑞/BioNTech mRNA疫苗激活了控制长期免疫的免疫系统的一部分。作为基本背景，当一个人接种疫苗或被SARS-CoV-2等病毒感染时，免疫系统会在几天内产生短暂的、产生抗体的浆细胞，从而做出反应。2^nd疫苗剂量增加了浆细胞的数量，从而增强和延长了保护性抗体反应。但是免疫系统是否保留内存疫苗或病毒感染能否在数年后产生免疫，取决于淋巴结中是否产生一组不同的细胞——生发中心(GC) B细胞，以及这些细胞是否迁移到骨髓并在骨髓中存活。新的研究表明，mRNA疫苗引发了GC B细胞的聚集，并且这些细胞在2^nd疫苗剂量。有趣的是，有证据表明，该疫苗利用了其他常见感冒诱发冠状病毒的免疫记忆，这意味着该疫苗可能获得了对相关病毒的长期免疫的帮助。

这些数据表明，mRNA疫苗引发了长期免疫的早期标记，尽管在我们知道长期保护是否真的发生之前，还需要数年的研究。与此同时，这些结果将进一步增强人们对mRNA疫苗的信心，并为尽快接种疫苗提供更多的理由。保重保重!

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

本周，亚特兰大发生了以亚裔为主要目标的枪击事件，造成8人死亡，其恐怖程度难以言表。这些枪击事件是带有种族主义、反亚裔动机的仇恨、恐怖和致命行为令人深感不安的趋势中的最新一起。美国各地针对亚裔个人和社区的暴力和歧视令人震惊地升级，在这里受到最强烈的谴责。我要明确表示，我和丹佛斯中心坚定地承诺，将自豪地与我们在丹佛斯中心和全国各地的亚裔和亚裔美国人同事们站在一起。

针对亚洲人的暴力和歧视的上升令人痛心，也难以理解。但我们应该不难理解，目标社区因此承受着巨大的压力。丹佛斯中心社区近四分之一的人被认定为亚洲人、亚裔美国人或太平洋岛民(AAPI)。我们的价值观，特别是我们对多样性和包容性、诚信和尊重的承诺，迫使我们提高声音，采取行动支持这些至关重要的同事。我联系了其中一些人，以便更好地理解他们今天的感受。

一个说:“我认为，公平地说，(AAPI)社区担心反亚洲情绪导致他们成为暴力目标是正确的。这些事件提醒我们在讨论群体时必须保持警惕，要注意……不公平地将某些品质笼统地归于他们身上。”

另一个说,“我们来到这个国家是为了更好的教育和生活。我们在全国各地看到了许多针对亚洲面孔的误导仇恨暴力案件。每一次…我felt truly angry and deeply sad. The recent tragedy that happened in Atlanta may happen again somewhere else, if people keep their eyes shut and pretend to be incapable to change. Such senseless acts of violence left Asian communities devastated, and many paralyzed with fear.”

另一位社区成员表示，现在情绪太高，感觉太原始，无法分享。我从我们的亚洲和AAPI同事那里听到和感受到的是真正的沮丧、愤怒、恐惧、痛苦和悲伤。当社区中的一部分人遭受痛苦时，我们所有人都会遭受痛苦。

我要求每个人都想办法帮助我们的同事，他们可能会在这个困难时期从你们的支持中受益。这些事情可以很简单，比如通过对话了解同事的经历，或者参加一个类似于面试的活动StopAsianHate守夜(3月20日晚上7点)与我们的亚洲和AAPI同事会面。让我们互相照顾!对于那些有需要的人，我们的员工援助计划有专业顾问，随时都可以。

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

由于我们的人口结构，到目前为止，丹佛斯中心社区成员中有资格接种COVID-19疫苗的人相对较少。对于那些有资格的人来说，让我震惊的是，有多少人需要长途跋涉到汉尼拔和韦恩斯维尔这样的小城镇去拍摄。我已经喃喃自语不止一次了“为什么圣路易斯地区没有更多的疫苗接种点?”好吧，根据州长最近的一条推特，这种情况可能会改变:

@GovParsonMo:“城市人群对疫苗的兴趣通常最高，所以从下周开始，我们将开始过渡大规模疫苗接种团队，以适应A区(堪萨斯城地区)和C区(圣路易斯地区)的更多活动。我们预计在4月1日之前实现全面过渡。”

帕森州长的这条推文收到了不少“不是开玩笑”的嘲笑。但是让我们记住，解决复杂的问题是困难的，批评并不需要特别的才能。我要赞扬州长认识到一种需要，然后相应地改变方针。提供COVID-19疫苗是我国采取的最具挑战性的公共卫生举措之一，它给各州带来了不同寻常的负担。我对疫苗接种增加的速度感到鼓舞，并乐观地认为，所有等待接种的成年人都将在夏初接种疫苗。

最后，在过去的一年里，我在每周信息中对冠状病毒和疫苗进行了大量关注。总的来说，它们提供了基于科学的信息，这些信息在今天和最初发布时一样具有相关性。下面是这些消息的列表，所有这些消息都可以从这个链接：

• 2021年2月6日-新型COVID-19疫苗背后的科学
• 2021年1月30日-病毒、变种和疫苗
• 2021年1月23日-关于COVID-19疫苗的错误信息、神话和担忧
• 2020年12月5日- COVID-19疫苗和RNA技术
• 2020年11月14日- COVID-19最新情况
• 2020年9月12日-流感病毒和疫苗背后的科学
• 2020年7月2日- COVID-19病例再次上升
• 2020年5月9日-冠状病毒基础知识
• 2020年4月11日-冠状病毒、科学和公众

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

在本周的黑人历史月庆祝活动中，我欣赏到了一些听起来相当明显的东西:历史是独特个体在独特环境中经历过独特环境的经历的总和。如果我们想了解和理解历史的主题和教训，我们需要了解个人的故事，比如杰出的化学家珀西·朱利安和安·玛尔迷人的曾曾祖母玛丽·拉文。了解个人的挑战、成就和对他人的影响有助于使历史更加人性化，使其更具相关性，这难道不应该有助于将人们团结在一起吗?

在1760年至1774年间，弗吉尼亚州威廉斯堡的布雷学校(Bray School)有400多名被奴役和自由的黑人儿童接受阅读教育。布雷学校位于威廉与玛丽学院附近，它绝对不是一个改善黑人孩子生活的慈善机构。相反，它的建立是为了使非洲裔基督教化，教导学生珍惜他们被奴役或被征服的地位，并提高被奴役个人的价值，这样他们就可以从事需要阅读能力的工作。我们对布雷学校和学生的一些了解来自威廉斯堡的历史研究和柠檬计划威廉玛丽公司。柠檬计划的成立是为了帮助威廉和玛丽了解和考虑，从1693年成立开始，他们过去对黑人的奴役和征服。

随着最近对布雷校舍的发现，了解这些黑人学生的故事向前迈出了一大步，正如本周在华盛顿邮报》而且《纽约时报》文章。这在很大程度上要归功于特里·l·迈耶斯(Terry L. Meyers)的顽强决心和好奇心，这位威廉玛丽大学(William & Mary)的“退休”英语名誉教授从2004年开始，在长达15年的时间里坚持了下来。迈耶斯的研究导致了回忆录、文件、信件、考古发现和建筑取证，最终确定了实际的校舍。这座不起眼的四室建筑坐落在威廉玛丽大学校园里，于20世纪30年代搬到这里。但随着时间的推移，由于大规模的翻新和扩建，它完全被隐藏起来了。Terry Meyers的详细工作和发现有助于恢复校舍结构，教育美国黑人历史，并了解这400多名布雷学校的学生和他们的后代。

这就引出了一个问题，谁是名誉教授特里·迈耶斯?除了是一位有天赋的教育家、历史学家和维多利亚时期诗歌的权威外，他不是别人，正是丹佛斯植物科学中心的PI布莱克·迈耶斯的父亲。Bob体育在线官网你可以了解更多关于布莱克的父亲和他的工作，包括关于黑人孩子的布雷学校，在他的网站．

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

有时，我一言不发地参加会议。我知道你在想什么:“我和吉姆开过很多次会，从来没有这么幸运过!”有时候，我对我所听到的非常认同，对那些讲话的人印象深刻，很明显我没有什么可补充的了。这是在科学培训与指导委员会(CSTM)最近的一次会议上发生的事情。

CSTM是丹佛斯中心一个独特的、自治的组织，为非丹佛斯科学家提供职业培训和发展机会，通过科学和社会职能培养社区，并促进中心各个层面的交流。该组织包括寻求职业发展的研究生、研究科学家、博士后助理、实验室技术人员和研究助理。CSTM的秘密武器之一是每年都会选出新的联合主席。Rachel Jouni (Meyers实验室研究生)、Erin Matoon (Zhang实验室研究生)、Sarah Rommelfanger (Umen实验室研究生)和Trish Tully (Allen实验室博士后)于2021年担任联合主席。博士后洪宇鸿(Slotkin实验室)和盛hudanyun (Gehan实验室)将担任今年的CSTM研讨会协调员。每年新上任的CSTM领导人都会保持充沛的精力和新鲜的视角，并有更多的机会获得领导经验。

CSTM提供专业发展奖励，以参加科学会议，参加研讨会或获得重要培训。他们与植物科学相关领域的专业人士举办研讨会、讲习班和小组讨论。他们组织地区性的职业和社交活动，如BioBash，并举办聚会和社交活动，将社区聚集在一起。他们是科学静修、我们负责任的研究行为计划和每周研讨会的有影响力的贡献者。他们是杰出的志愿者，通过旅游和外联项目吸引公众。CSTM成员正在建立他们的专业技能、经验和网络，与实验室的成就携手并进。如果我以研究生和博士后实习生的身份参加CSTM，我将比现在对我职业生涯的下一步有更充分的准备!

CSTM还为中心领导团队提供有价值的建议和意见。例如，最近咨询了CSTM，以帮助规划中心在多样性、公平和包容方面工作的下一步。他们对中心政策、计划和流程的制定和修改具有影响力。

虽然我在最近的会议上一句话也没说，但我在聊天框里留下了一张字条，上面写着所有需要说的话:“CSTM太棒了!!”感谢您这一年来的努力和规划。我喜欢这些新想法……谢谢你让我收听和学习。”

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

在同义词典中查找“celebration”这个词，你会看到像festivity、ritual、party、honor和recognition这样的同义词。这些术语最适用于丹佛斯中心2月11日的国际妇女和女童科学日以及2月12日的农历新年庆祝活动。我很自豪，我们庆祝我们社区所代表的多元组成和文化遗产。通过庆祝，我们宣布我们的力量在于我们人民的独特属性和不同的背景。这些庆祝活动也提醒我们，我们个人和集体有责任确保每个人都有平等的机会作出贡献和取得成功。

冠状病毒大流行推动了我们的在线活动，但这并没有限制我们对庆祝活动的创造性贡献。东亚国家的农历新年庆祝活动以幸福、繁荣、好运、家庭和食物为主题，我们了解了中国的传统春节食物以及韩国和越南的新年食物。数十名社区成员为“幸福”主题贡献了照片和视频剪辑，这些瞬间带来了微笑，我们用Kahoot!琐事。牛年开了个好头!

国际妇女和女童参与科学日的庆祝活动聚焦于女性在科学、数学和其他STEM领域的参与和成功。在整个活动中，很明显，我们社区的女性有一些很好的榜样和导师。这段蒙太奇的视频给我留下了深刻的印象，它展示了中心各地的个人以多种方式支持女性的成功。在视频中，这些例子与一个名叫麦迪逊的特殊年轻女孩并列，她今年8岁，她在二年级最喜欢的科目是数学。根据美国国家科学基金会(National Science Foundation)的数据，从1995年到2014年，获得数学和统计学学位的女性比例下降了5%;在计算机科学领域，降幅更大，接近30%。这些数字令人不安。他们认为，如果像麦迪逊这样的女性想在这些领域取得成功，她就需要坚强的女性作为榜样和导师，就像我们在丹佛斯中心拥有的那些人一样。

感谢所有组织、贡献和参与这些庆祝活动的人。在这些活动上投入的时间和精力就是在彼此身上投入的时间和精力，因此我们是一个更好的社区。我们在2月25日的黑人历史月庆祝活动上见!

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

我认为，揭开围绕COVID-19新疫苗的科学面纱很重要，原因有几个。首先，对于那些计划接种疫苗但有顾虑的人来说，明确的信息可能有助于让他们放心。其次，对于那些有不愿接种疫苗的朋友和家人的人来说，知情可能有助于与他们进行富有成效的对话，尽管仅凭科学信息可能不足以改变信仰。第三，科学真的很有趣，不仅对我们病毒学家如此!

过去几周，我们讨论了辉瑞和Moderna的2剂量mRNA疫苗。应该很快就会被批准的强生(Johnson & Johnson)疫苗呢?在一项有近4.4万人参加的1剂试验中，它在预防COVID-19症状方面的总有效率为66%(美国为72%)。在南非，有问题的B.1.351变种迅速传播，强生疫苗的有效率为57%。然而，在试验的所有地区，该疫苗在预防严重的COVID-19病例方面非常有效，包括所有与COVID-19相关的住院和死亡。它似乎是安全的，尽管一些接受者经历了与mRNA疫苗类似的暂时的、中度的副作用。数据表明这是一种很好的疫苗。

强生公司的疫苗是否比其他公司的疫苗更有效，因此只需要一剂?这是未知的，也不应该推断。之所以使用单剂量是因为这是强生测试的，供应商必须严格遵守测试的协议。两剂是否能提供更好的保护?也许吧，但只有在两剂试验结束后我们才能知道。强生疫苗还有其他一些与众不同之处，包括它可以储存在普通冰箱中。这意味着它的管理成本更低，并且可以被带到缺乏mRNA疫苗所需冷冻容量的地方。

另一个区别是疫苗技术，以前用于制造有效的埃博拉疫苗。它使用一种名为腺病毒26的含dna病毒作为载体，在免疫期间传递SARS-CoV-2 Spike蛋白基因。腺病毒26通常是一种令人讨厌的东西，偶尔会引起普通感冒。当适应提供疫苗有效载荷时，腺病毒首先通过去除复制所需的基因而失活。复制缺陷腺病毒不能引起感染，但它仍然可以有效地附着在细胞上并传递Spike基因，从而产生Spike蛋白，引发抑制covid -19的免疫反应。与mRNA疫苗一样，基于腺病毒的疫苗可以更新以针对新的变异，这在未来几个月和几年将是至关重要的。

我希望关于新疫苗背后科学的最后三条信息是有用的。一如既往，我很想听听你的想法，希望你能安全。

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

上周，我谈到了关于冠状病毒疫苗的错误信息、神话和担忧(MMCs)，重点是与广泛传播的虚假谣言和说法相关的科学说法。许多可靠的科学来源提供了良好的揭穿信息，但值得强调的是，高疫苗接种参与度对于丹佛斯中心社区的回归至关重要。下面我还有一个MMC要解决，但首先让我们了解一下世界各地出现的SARS-CoV-2变种。

我们先来解释一下为什么人们总是期待SARS-CoV-2的新变种。冠状病毒的RNA基因组通过一种被称为RNA聚合酶的病毒编码酶的活性在被感染的细胞中复制或复制。与复制DNA基因组(植物、人类和DNA病毒(如疱疹病毒、乳头瘤病毒)的DNA聚合酶不同，RNA聚合酶非常容易出错。对于一个典型的RNA病毒基因组，每个拷贝至少会有一个错误或突变。大自然在每个受感染的细胞中创造了大量的RNA病毒变种!现在，这些变体中的大多数都在某种程度上存在缺陷，无法有效地积累和传播……除了非常罕见的变种获得优势。其优势可能是能够复制到更高水平，更有效地附着在新暴露的个体的细胞上，或者逃避免疫系统。随着时间的推移，导致这些变化的RNA病毒进化是可观察和可测量的。

出现在英国(B.1.1.7)、巴西(P.1)和南非(B.1.351)的三种SARS-CoV-2变体似乎获得了更有效的人际传播能力。它们都有多个突变，包括一些编码Spike蛋白的基因突变，中和抗体与之结合。数据显示，目前的疫苗在预防所有三种变体引起的严重COVID-19方面是有效的，尽管反应强度可能有所降低。针对原始病毒，目前的疫苗格外有效。针对变异毒株，目前的疫苗足以保护绝大多数接种者免受严重疾病的侵害。根据强生公司提供的有限信息，该公司可能很快推出的单剂量疫苗似乎也可以预防由变异引起的严重疾病。最重要的是，目前的疫苗将预防由原始病毒和最近的变体引起的严重COVID-19疾病，但我们应该预计，对针对新变体的最佳疫苗的需求将日益增长。这些正在开发中。

最后，让我们排除上周三个MMC之后的第四个MMC:MMC # 4 -丹佛斯中心将要求所有社区成员接种疫苗．这是错误的。那些容易有严重过敏反应的人，那些有其他相关疾病的人，或者那些有真诚的宗教或其他个人反对意见的人，不需要接种疫苗。中心1月28日发布的政策强烈鼓励和激励那些有能力的人接种疫苗，我很高兴最近的调查显示至少90%的社区成员计划参加。

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

鉴于科学很早就揭示了冠状病毒威胁的严重性以及减轻威胁的方法，我对我们在大流行期间面临的持续循环的挑战感到震惊。我们展示了广泛测试在遏制疫情方面是多么有效，结果却看到它被混乱和虚假信息破坏了。我们证明了口罩在减少传播方面的有效性，但却看到很大一部分人不戴口罩。一些疫苗以惊人的速度研发和测试，结果却发现有关安全性、有效性或不正当意图的错误信息正在被削弱。这就像电影《夺宝奇兵》(Raiders of the Lost Ark)中，印第安纳·琼斯(Indiana Jones)努力摆脱危险，但很快就遇到了另一个几乎不可能的情况。“蛇。为什么一定是蛇呢?”

错误信息是贯穿这些挑战和失误的一条统一主线。错误信息可能很棘手，因为它经常伴随着合理的担忧，理性的人可能会分享。所以，让我们用一些每周讯息来讨论米isinformation,米yths,C关注(MMC)，特别是目前的疫苗。关于疫苗的基本可靠信息，一个很好的视频在1月22日的人力资源COVID-19社区支持通讯中有链接。

MMC #1 -该疫苗将导致与COVID-19一样严重或更严重的疾病．这是错误的。疫苗不含活病毒，因此不会引起感染。实际数据显示，它们不会导致流产或社交媒体和可疑网站上声称和宣传的其他严重问题。现在，对于一些接种者来说，会有轻微但暂时的副作用，比如轻微的疼痛、发冷、疲劳或低烧，就像一些人接种其他疫苗会经历的那样。这些影响是免疫系统正常反应的健康信号，在几小时或第二天就会消失。

MMC #2 -目前的疫苗是无用的，因为SARS-CoV-2病毒已经发生了突变．这是错误的。目前的疫苗在预防COVID-19疾病方面的有效性约为95%。诚然，新冠病毒正在通过突变在全球范围内发生变化，其中一些突变可能会导致传播性增加。但科学数据表明，目前的疫苗仍然对它们有效。根据病毒随时间的变化，疫苗可能甚至有可能需要定期更新，就像每年的流感疫苗一样。

MMC #3 -疫苗是一项秘密行动的一部分，目的是植入跟踪设备、改变思维的纳米机器人或野兽印记。这是错误的，尽管我对创造力和想象力给予风格点。

下周我会有更多，但与此同时，记得考虑疫苗信息的来源。它是一个可识别的和有信誉的科学来源，还是一个与阴谋、非专家、政治外部限制或不可信的宣传有关的来源?保持安全!

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

“在任何情况下，可以肯定的是，无知与权力结盟，是正义所能遇到的最凶猛的敌人。”——詹姆斯·鲍德温

1月18日星期一，丹佛斯中心庆祝并纪念一位伟大的美国人，马丁·路德·金博士，他是20世纪50年代和60年代民权运动最受认可的领袖。金博士主张并实践非暴力手段作为有效的抗议策略，即使面对来自警察和社区的暴力反应，他组织、游行和演讲。1963年，他参与组织了“华盛顿争取工作和自由大游行”，并发表了著名的“我有一个梦想”演讲。金博士在通过民权法案(1964年)和投票权法案(1965年)方面发挥了重要作用。1968年4月4日，他在田纳西州孟菲斯市被暗杀身亡。

金博士对当时的其他民权领袖很有影响力，也受到了他们的影响，包括梅加·埃弗斯(Medgar Evers)。作为NAACP的有效成员，埃弗斯专注于在他的家乡密西西比州废除学校和公共设施的种族隔离。他帮助詹姆斯·梅雷迪思成为密西西比大学录取的第一个黑人。1963年，埃弗斯在密苏里州杰克逊的家中被一名种族主义枪手暗杀。作为回应，他的朋友马丁·路德·金带领5000人在杰克逊的街道上和平游行。

马丁·路德·金时代的一些民权领袖将非和平手段的使用合理化。在20世纪50年代和60年代初，马尔科姆·X(马利克·沙巴兹饰)认为，要实现公民权利和人权，非和平方式可能是必要的，尽管他在后来的几年里缓和了他的观点。金博士与马尔科姆·艾克斯只见过一次面，当时两人都参加了1964年美国参议院关于民权法案立法的辩论。不到一年后，马尔科姆·艾克斯在准备在纽约演讲时被暗杀。

这又让我们回到20世纪中期杰出的美国小说家、散文家、剧作家和活动家詹姆斯•鲍德温(James Baldwin)身上^th世纪。鲍德温写了关于种族、阶级和其他人类斗争的文章，并利用他的名人地位来论证对种族不平等的历史和深度的理解。1987年鲍德温去世时，他还有一份未完成的手稿，记住这栋房子这本回忆录主要讲述了他的三个好朋友——马丁·路德·金博士、梅加·埃弗斯和马尔科姆·x。几年前，这部未完成的作品为一部重要的纪录片奠定了基础。我不是你的黑人，你可以播放。马丁·路德·金日应该是一个服务和反思的日子。通过观看这部电影，你可以更好地理解金博士和他的同代人，并更深刻地理解种族不平等的根源，这些根源至今仍然存在。

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

P.S.感谢Tom Laurita，是他第一个推荐我看的。我不是你的黑人．”

亲爱的丹佛斯中心社区:

也许是因为假期的放松，或者2020年是非常困难的一年，但我对2021年非常乐观。除了致命流行病、种族主义和暴行、经济崩溃、家庭严重压力和政治分歧，今年还有什么可能恶化?那么，如果美国国会大厦发生暴乱和暴力占领呢?

我希望我的想法不涉及政治。尽管如此，我们大多数人都会同意，国会大厦事件的一个主要因素是有影响力的人持续不断地散布煽动性的错误信息，这些信息通过社交媒体和其他渠道被重复和放大。去年7月，我写了一篇关于为什么人们会相信可验证的虚假声明、阴谋论和其他与现实不符的信息，并根据这些信息采取行动。这种信念和行动加剧和延长了冠状病毒大流行，并导致了本周国会大厦的人满为患。我们正在经历错误信息的流行，其结果是非理性的破坏性行为。

由于社交媒体易于传播和放大虚假内容，因此在虚假信息流行方面发挥了特殊作用。虚假信息不仅会传播，在社交媒体平台上接触此类内容通常会让情况变得更糟!与许多组织一样，丹佛斯中心偶尔会成为传播虚假或骚扰内容的个人或团体的目标。我相信，在这种情况下，我们如何处理自己，很大程度上说明了我们自己。我们不参与推特上的争吵;我们认为这样做不符合我们诚信和尊重的价值观。我们可能会直接与有顾虑的个人沟通，如果敌对的在线行为持续存在，我们可能会采取其他行动，但我们不会参与敌对的社交媒体交流。

关于我们的工作、我们的成果和我们的员工，有很多东西值得通过宣传和传播错误信息的在线渠道进行交流。例如，安娜·迪布尔(人力资源副总裁)和我做了一个博客我们的社区在过去30个月里采取了许多积极的步骤，在丹佛斯中心发生了一场具有挑战性的事件后，建立了一种更强大的文化。我们的目标是提高社区成员积极和富有成效的贡献在网上的可见性，特别是在社交媒体上。我们寻求您的帮助，以更好地传播鼓舞人心的故事，以及我们如何实现我们的价值观。虽然在中心集中传播有关高成就和价值观的信息可能无法阻止危害当今世界的错误信息的流行，但我们可以尽自己的一份力量来减缓它们的蔓延。

保重，注意安全!

Jim Carrington，总裁兼首席执行官

亲爱的丹佛斯中心社区:

今年早些时候，当我们开始适应大流行现实时，我担心很多事情。我们将如何保证丹佛斯中心社区的安全?我们如何完成工作?我们将如何保持我们的社区团结在一起?这种情况会持续多久?3月份，我们在充满不确定性的情况下重新调整方向，我承诺用各种方式与你们交流我的想法，包括每周的信息交流。这是38^th这样的信息，共有2万多字，1800句话和350段。如果你正在读《海里的老人》，你大概已经读到四分之三了。

起初，我以为这些信息只是简单的每周更新。但我慢慢地意识到它们有不同的用途，最重要的是帮助我和你们保持更近的距离。我了解到不同的社区成员在这些交流中重视不同的东西。一些人寻求关于我们何时恢复正常的指导，或者COVID-19和疫苗背后的科学。有些人想了解我们如何应对更广泛的问题，谁在做伟大的工作，或者我们在大流行之后有什么计划。有些人提出问题，然后得到答案。另一些人更喜欢无聊的东西和对日常生活的观察。现实情况是，这些交流服务于所有这些目的，因为这些是让我们这样的社区保持联系的一些东西。虽然我不能每周都和你们每个人见面，但我可以帮助你们理解我的想法，并给你们一个机会回答我的想法。我真的欢迎评论和反馈。 And I am sincerely thankful that you spend time reading.

在接下来的两周，我将暂停每周的邮件。在这来自2020年的最后一条信息中，我想对你们在这艰难的一年里所做的一切表示衷心的感谢。在过去的9个月里，我们谁也没有预测或计划过，但你们都做出了重大的调整，做出了艰难的个人和职业牺牲，并做出了无数的贡献，帮助中心社区度过了难关。谢谢你！祝你和你所爱的人有一个最快乐的节日!

吉姆·卡灵顿，总裁

亲爱的丹佛斯中心社区:

在过去的几周里，几种安全有效的SARS-CoV-2疫苗将在未来六个月内问世，这让我从合理的鼓励变成了相当兴奋。人们的热情高涨是因为辉瑞和BioNTech公布了更多III期试验数据，显示95%的有效性(预防COVID-19疾病)和良好的安全性;大家都期待FDA会在本月晚些时候批准。来自Moderna的第二种mRNA疫苗的结果同样呈阳性。在接下来的几个月或几年里，我们还不知道免疫能持续多久，免疫或症状预防究竟是如何起作用的，以及是否有罕见的不良反应。但有一点是明确的:基于mrna的疫苗技术似乎非常有效，应该广泛适用于其他病毒。让我们来了解更多关于它的知识，以及为什么在丹佛斯中心，关于RNA的科学也如此重要。

信使rna疫苗的吸引力在于可以快速和简单地开发新的有效疫苗。可以把mRNA想象成一种软件，它可以编码产生免疫系统所对抗的病毒蛋白。这些mrna可以在几个小时的工作时间内快速设计出对抗任何病毒的抗体，然后在工厂中大规模生产。任何潜在疫苗的mRNA设计和制造基本相同，这意味着可以在试点实验中快速设计和测试针对不同病毒的大量候选疫苗。这些疫苗的关键突破发生在过去10年或15年，当时科学家们发现了如何在注射后保持mRNA的稳定和功能。对于那些渴望细节的人来说，这是通过用修饰过的核苷酸制造mRNA，并将mRNA包装在由脂肪组成的微小纳米颗粒中来实现的。是的，纳米脂肪颗粒是一种东西，它们将帮助我们度过这场大流行。

RNA在丹佛斯中心也是一件大事。我们中的一些人花了整个职业生涯来研究不同种类的RNA是如何发挥作用的，包括RNA如何被用来使植物对病毒免疫。奈杰尔·泰勒(Nigel Taylor)和他的团队通过一种叫做RNA沉默的机制开发了一种遗传免疫形式，以培育出能够抵抗破坏性木薯棕色条纹病毒的木薯品种。这些品种已在东非许多地区进行了试验，取得了显著的成功，并正在通过审批程序向小农推广。Blake Meyers和他的团队开创了高通量测序，以了解“小rna”的广阔世界，这些小rna控制着植物生长、发育和抗病毒防御的许多方面。他的团队已经学会了如何调整小RNA功能来产生雄性不育植物，这为培育改良杂交作物的新技术指明了方向。Keith Slotkin和他的团队在了解各种rna在维持植物基因组稳定方面的作用方面做得很好。他们正在发明新技术，以了解RNA如何与细胞中的其他分子合作，这可能会在农业中产生大量的实际应用。

预计在COVID-19疫苗上市后很长一段时间内，我们会听到更多关于RNA的信息。在此期间，请注意安全!

吉姆·卡灵顿，总裁

亲爱的丹佛斯中心社区:

我们家的感恩节经历每年都在变化。我和泰瑞有时会到州外的亲戚家里去串门，有时我们会把一个或几个家庭成员聚集在圣路易斯。在传统的家庭团队努力制作感恩节大餐的过程中，我并不是特别有用，尤其是在那些更有野心的节日主人家里。这既反映了我烹饪能力有限，也反映了我对拥挤凌乱的厨房的恐惧。感恩节食物的准备不太符合我的观念就地协定坚持使用“随用随清理”的方法。我该如何问:“我能帮上什么忙吗?””when I know the answer will be, “Can you make Fried Mashed Potato Balls with Andouille? We’ll move the toaster if you want any space.” Nevertheless, with courage a few years ago, I bravely recreated Grandma Carrington’s cornbread stuffing, which was a clear highlight of my childhood. With a few unusual ingredients that I proudly recalled from a mere five decades earlier, our guests reacted with real-life frowny faces and questions like “You put WHAT in the stuffing?” My contributions now are largely confined to beverage selection.

关于今年感恩节的意义，我能说些什么呢?由于职业上的混乱和个人的痛苦，感恩不一定是我们在2020年的第一冲动。但是，我们能否利用即将到来的假期来提醒自己，保持希望，我们正在经历的艰难日子，包括与朋友和家人分离，都会过去?感恩节是否有助于激励我们继续认真应对冠状病毒大流行，哪怕只是为了重新获得我们今年错过的、我们通常非常感激的一些东西?

今年，我衷心感谢有这么多的同事努力工作，以保持我们的社区安全，高效和专注于我们的使命。我很感激我们有一个社区，有这么多人放眼未来，超越COVID，看到我们作为一个组织需要和想要去的地方。我很感激能成为这个特殊团队的一员，有幸领导丹佛斯中心，管理我们的资源，鼓舞我们的人民。

我知道在这独特的一年里，你会找到自己独特的感恩方式。放假期间请注意安全。

吉姆·卡灵顿，总裁

亲爱的丹佛斯中心社区:

随着全国和地区新冠肺炎病例的迅速增加，圣路易斯县刚刚宣布新的限制关于工作和学校以外的活动、医疗需求、锻炼和必要的购物。除了要求佩戴口罩和关闭一些场所外，他们还将集会限制在10人或更少的“社交泡泡”内。这对丹佛斯中心有何影响?我们离研制出有效疫苗不远了吗?

丹佛斯中心是否计划进一步限制现场活动或访问?正如我们在11月11日所沟通的那样，在进一步通知之前，我们已要求那些在第一阶段工作的人员限制在中心工作的时间绝对最低要求;2)在现场消除与他人的所有不必要的互动;3)如果可能，远程工作;4)继续遵守日常健康认证的要求，并向安娜·迪布尔保密疾病报告。此外，我们还坚持大家要勤于工作，外出时佩戴合适的口罩，保持适当的社交距离，避免接触人群，注意个人卫生。这些措施也能预防传播，甚至比疫苗更好!到目前为止，我们还没有丹佛斯中心社区现场传播的病例。因此，只要我们严格遵守这些符合县里要求的做法，我们就可以在没有进一步限制或限制活动的情况下，保持一个安全的现场环境……至少现在是这样。

我们是否更乐观地认为COVID-19疫苗很快就会面世?本周有一则关于商业候选疫苗的新闻，该疫苗部分是在奥利文大道几英里处开发的。丹福斯中心，90%的疗效听起来很不错。虽然我不想成为唐尼·唐纳，但也有理由防止过度兴奋。首先，我们还没有看到III期试验的安慰剂对照结果，该试验仍在进行中。其次，FDA尚未对疫苗的安全性和有效性进行审查，在批准之前必须公开透明。第三，即使在最乐观的批准时间表下，我们也不认为至少在未来六个月内能够广泛使用。

然而，这种候选疫苗非常有趣。这是一种新型疫苗，由编码SARS-CoV-2特征刺突蛋白的信使RNA (mRNA)组成。注射后，细胞吸收mRNA并编码产生足够的刺突蛋白，以产生中和冠状病毒的抗体反应。这种疫苗的最大问题是需要昂贵而繁琐的超低温运输和储存，这是由于mRNA在高温下的脆弱性所必需的。信使rna疫苗最大的未知之处在于它们能否提供多年的长期免疫力。这将取决于免疫系统的记忆成分，包括几种类型的t细胞，是否被充分激活。有理由认为这是可能的。在设计激发记忆t细胞的疫苗方面，我们比过去知道得更多，尽管这样做可能需要额外的几轮开发。在此期间，请注意安全!

吉姆·卡灵顿，总裁

亲爱的丹佛斯中心社区:

让我们在2020年创伤和艰难的经历清单上加上“总统大选”吧。我询问了丹佛斯中心的几位同事对选举的看法，以下是我得到的答案。

“我对今年的总体投票率感到非常惊讶。”它是历史最高的!根据大量的谈话，我相信符合条件的丹佛斯中心社区成员的参与率接近100%。参与对健全的民主至关重要，丹佛斯中心的一个重要作用是帮助教育和告知这些参与者。

“我首先想到的是痴迷的程度。我的意思是，通常每个人都关注总统选举，但这几个月来，它似乎占据了我认识的每个人的生活。而这个星期，我完全被它迷住了。”这就解释了为什么我觉得很累!

“我很惊讶地看到美国民主的自我纠正能力。”这是一位正在移民美国的社区成员的深刻评论。我不认为这是一种党派评论，而是一种关于系统保持某种平衡的潜力的声明。

“民主是社会组织的最高形式……人类是少数有能力不通过争斗就能解决分歧的物种之一。”这是前国会议员迪克·格普哈特(Dick Gephardt)说的，他在我们的董事会任职，这将选举提升到了一个我没有考虑到的高度。今年，格普哈特国会议员和其他39名前美国官员组成了跨党派的全国选举廉洁委员会，以增强人们对美国有能力举行自由公正选举的信心。谢谢你，格普哈特议员，谢谢你的工作!这反映在最后的引用中…

“我觉得选举过程几乎没有出现问题，这既值得注意，也令人放心。”尽管有一些常见的小故障，50个州的分散选举流程系统运行良好，即使在大多数州引入了新的邮寄和缺席流程。

最后，我们现在是否可以至少再关注一下COVID-19大流行?在选举周，全国、州和地方各级的病例数量激增。它比以往任何时候都重要严格遵守我们所知道的有效限制传播的措施——佩戴合适的口罩;避免人群和室内聚会;经常洗手;如果你感觉不舒服或最近被诊断出疾病，请呆在家里。

感谢所有分享选举想法的人。祝你周末平安平安!

吉姆·卡灵顿，总裁

亲爱的丹佛斯中心社区:

我们于10月29日和30日举行了2020年年度科学务虚会。静修通常在春季进行，作为一个场外的夜间活动，包括科学演讲、负责任的研究行为培训和社会活动。今年，当社区成员在第二天的会议之前加入Zoom房间时，我看到了来自斯洛特金实验室的海登·佩恩(Hayden Payne)穿着哑剧演员的服装，完全处于万圣节模式。同时，当然是默默地，我们都开始触摸我们放置太久的Zoom盒子的无形墙壁。海登，谢谢你和我短暂的心灵交融。

我每年都盼望着去静修。科学界的建设是无价的。社会互动，包括每年的团队卡拉ok比赛，有助于欢迎新的社区成员和加强合作。围绕研究伦理的公开对话可以建立信任并促进诚信。每年我们所做的研究都在进步。我可以强调这周22个演讲中的任何一个，但我只提几个由我们的计算生物学家做的。我对Kaushik Panda (Slotkin团队)在理解转座子功能以及使它们能够在基因组中传播或被控制的因素方面的严谨工作印象深刻。如果你一直对同位素感到好奇，Allen Hubbard (Baxter团队)分享了他是如何使用同位素来了解植物在不同环境中生长时的代谢动力学的。他开发了算法来更准确地检测和测量重要的代谢物。

李茂(数据科学团队)展示了她的数学魔术，分析了基因组在生长发育过程中拓扑或形状的变化。这一点非常重要，因为我们试图了解当植物生长或遇到压力环境时，遗传信息是如何被控制的。包括豪尔赫·古铁雷斯(Jorge Gutierrez)和哈利·舒尔(Haley Schuhl)在内的几位发言人(他们都是Fahlgren/Gehan团队的成员)展示了从基于图像的表型数据中提取更有意义信息的进展。他们的工作帮助我们更好地了解植物的特性和行为。

最后，我被Taylor aububuon (Kellogg团队)对草本植物Andropogoneae部落的研究迷住了，其中包括玉米、高粱和许多草原物种。她最初的项目是分析最近在全球范围内收集的大量基因组，但这个项目被大流行打乱了。因此，泰勒以每个标本相关的地理数据为中心，创建了一个独特的资源，以启发Andropogoneae物种的生物多样性和保护工作，特别是濒危物种和受威胁种群。

感谢Meter Nusinow, Allison Miller和Jim Umen的计划和主持。感谢Jenny Nguyen, Andrew Witthaus, Bill Stutz和Tam McGuire完美的协调活动。感谢所有精彩的演讲者!

吉姆·卡灵顿，总裁

亲爱的丹佛斯中心社区:

2020年12月31日将标志着我们一生中最具破坏性、压力最大、最不寻常的年份之一的结束。由于明显而重要的原因，今年的动荡占据了我们如此多的精力和注意力。但2020年的结束也标志着一个时代的结束，这个时代给丹佛斯中心带来了许多积极的变化和影响。

你们中的一些人可能没有意识到，在过去的10年里，我们一直在努力实施一项名为“丹佛斯中心扩张计划”的增长倡议。到2011年，丹佛斯中心初创企业的先驱者们搬到新建的设施(A栋和温室Range A) 10年后，该中心已经发展到并稳定在大约180名社区成员、15名私人顾问和团队、2100万美元的运营预算和足够支持年轻企业的捐赠基金。扩建计划制定了一条路线，通过增加新的设施和技术核心、更多的科学家、更多的研究生以及大量的捐赠和捐赠资金来支持一个更大的中心，使该中心达到一个更高的水平。《扩张计划》还详细说明了我们工作的有意义的产出和成果，以及我们的发现和推广将如何转化为该地区的利益。增长的原因并不那么复杂——缩小科学差距，调整我们的工作重点，建立一个更强大、更稳定的组织，并在实现我们的使命方面发挥更大的影响。

由于许多人的辛勤工作和慷慨大方，到2020年年中，所有扩张计划的增长目标都达到或超过了目标。2016年，该中心通过威廉·h·丹佛斯中心将研究和支持能力提高了50%，将我们的植物生长设施扩大了一倍，并增加了数据科学和表型技术设施。我们将社区人数增加到350人，pi增加到28人，运营预算增加了62%，竞争性赠款从2011年的1180万美元增加到2019年的1660万美元，并增加了总计超过9000万美元的新捐赠。中心社区成员(包括pi)数量的增长部分是通过与几所大学合作伙伴的合作实现的。自2011年以来，每年发表的科学发现增加了57%，在高级表型、植物-环境相互作用、表观遗传学、自然变异和代谢以及小农主粮作物改良方面具有公认的优势。教育研究和相关的社区外展活动发生了巨大的变化和发展，中心周围的创新生态系统发展成为世界上最强大的亚博科技中心之一。

这一切都源于一次涉及中心每个部门、实验室和设施团队的大型合作。它是通过慷慨的捐助者和卓越的赠款获得的，并得到了我们董事会的大力支持。我们已经成长完了吗?不，我们不是，但未来五年的增长将以不同的形式出现。我们将成长为一个更加多元化、公平和包容的组织，我们将增加一些设施，我们将继续扩大我们的影响力。最重要的是，丹佛斯中心未来五年的发展将以我们的使命、愿景和价值观为基础和指导。

吉姆·卡灵顿，总裁

亲爱的丹佛斯中心社区:

在最近的一次Zoom会议上，有人的狗同伴在背景里吠叫，有人问我:“吉姆，你什么时候养狗?”我们没有狗。我们没有猫。泰瑞和我是没有宠物的空巢老人，过着没有宠物的生活，没有喂食时间表，没有去看兽医，也没有收拾狗狗每天散步时掉在草地上的东西。我们最后养的宠物是两只仓鼠，大约15年前先后养的，都叫卡布奇诺。我并没有反对你的宠物;相反，当我在镜头前看到他们或亲自见到他们时，他们是令人愉快和有趣的。我们甚至和实验室一起去了Maplewood的猫咖啡馆Mauhaus——两次!

我很喜欢和你的宠物见面，我和狗狗舒拉(哈尔·戴维斯饰)、威格斯先生(克里斯·托普饰)、莉莉(米亚·艾略特饰)和莱西(安娜·迪布尔饰)以及猫费鲁斯(凯莉·吉尔伯特/诺亚·法尔格伦饰)、宾利和莱西(林丹饰)以及豪伊(米亚·艾略特饰)都变得很友好，或者至少很熟悉。Ferus这个名字在拉丁语中是“凶猛”的意思。据Ferus的妈妈说，他是在最受欢迎的时候被命名的美国超模．据我计算，莱西是我在丹佛斯中心社区遇到的最常见的爱称。安娜在莱西3岁时被收养，她试过给莱西改名字，但这只金色的小涂鸦没有这些。你的一些宠物，比如舒拉，在Zoom会议上知道我的声音，当它们遇到我本人时，会感到困惑。

我们社区里最不寻常的宠物之一是一只名叫Maverick的绿色蝾螈(Myia Elliott饰)。蝾螈是一种水陆两栖蝾螈，长着炫目的外鳃而且肺。现在，我承认，在向米亚学习之前，我从未听说过蝾螈。我的第一个问题是，“我们是不是遗漏了一些元音?”不，我们不是。马华力以血虫和活鲦鱼为食，而且他总是面带微笑。我的第二个问题是，“你从哪里得到蝾螈?”当然，你可以在蝾螈商店买到。Maverick来自艾薇的墨西哥蝾螈它在Instagram上有超过4.13万名粉丝。美西螈的世界充满热情，比我想象的要大得多。

宠物已被证明能给他们的人类同伴带来心理、情感和身体上的好处。在冠状病毒大流行期间，有意义的人际接触不那么频繁，这些好处尤其明显。我经常看到在线会议的好处。当谈论或处理你的宠物时，你总是发光，讲故事，露出微笑。仔细想想，我也是，为此我心存感激。

吉姆·卡灵顿，总裁

亲爱的丹佛斯中心社区:

这是诺贝尔奖的季节，2020年的获奖者将于本周公布。对于世界各地仍希望接到斯德哥尔摩“电话”的科学家们，我很抱歉。你又没赢，所以把电话放下，回去工作。每年只有少数几个诺贝尔奖颁发，而且只在几个领域颁发。但是，获得诺贝尔奖的科学家在领域和社会上的影响通常远远超出他们被认可的具体发现。让我们关注几位获奖科学家，他们的开创性工作以及与我们今天的相关性。注意:对于病毒学和RNA来说，这是很棒的一周!

2020年诺贝尔生理学或医学奖授予了三位科学家——哈维·奥尔特、迈克尔·霍顿和查理·赖斯，他们发现了丙型肝炎病毒(HCV)，并表明它是世界各地肝炎的主要原因。目前约有7000万人慢性感染血源性丙肝病毒。丙肝是一种含有RNA基因组的病毒，可导致肝硬化、肝衰竭、肝癌和死亡。其中只有10%的人知道自己被感染了。丙肝病毒的发现使人类和血库血液供应的高精度诊断测试得以开发。它还导致了有效的抗HCV药物，可以治愈慢性感染，这意味着HCV可以显著减少甚至从人类中根除。今天，丙肝病毒的故事应该重申了人们对科学在克服当前冠状病毒大流行方面的关键作用的信心。

2020年诺贝尔化学奖授予Emmanuelle Charpentier和Jennifer Doudna，以表彰她们在CRISPR-Cas基因编辑机制和应用方面的发现。生命科学中很少有领域像基因编辑一样渗透到公众的意识中，但它是如何被发现的呢?这是一个很好的故事，它强调了合作的重要性，以及密切关注看似晦涩难懂的研究的价值，在这种情况下，这些研究涉及微观细菌如何抵御病毒。他们发现，一种细菌抗病毒机制CRISPR-Cas涉及到分子剪刀，这种分子剪刀是由小rna专门指示附着在病毒基因组上的，然后该基因组被剪切并失活。他们和其他人随后证明，该系统可以被操纵并移植到其他生物(如植物)中，以精确编辑或改变基因组序列。使用CRISPR-Cas编辑基因组的能力现在是我们在丹佛斯中心每天使用的重要研究工具，它使我们能够更快地培育改良作物，并以模仿自然界发生的事情的方式。

2020年诺贝尔和平奖授予联合国世界粮食计划署，以表彰他们为战胜饥饿和改善和平条件所做的工作。在丙肝病毒和基因编辑方面的开创性工作应该激励每一个相信科学可以指导我们解决最紧迫挑战的人，比如减少人类因疾病和营养不良而遭受的痛苦。我为丹佛斯中心基于这一理念而感到自豪。

吉姆·卡灵顿，总裁

亲爱的丹佛斯中心社区:

科学顾问委员会(SAB)的年度会议在本周举行了两天多，当然是虚拟的。我想告诉你们这个有几个原因。首先，尽管我们在疫情期间面临挑战，当今世界的混乱局面加剧，但值得注意的是，我们在中心开展了许多“正常”活动。第二，就像上周关于董事会的信息一样，我希望社区更好地了解我们是如何运作的，我们是如何被监督的，以及我们如何使用建议和意见。第三，我想为你们中的一些人吹嘘一下。

SAB的宗旨在我们的董事会章程中有定义(第5.1节，请跟上!)-就科学问题向本中心董事会和管理人员提出建议，并至少每年审查和评估本中心进行或赞助的科学研究的性质和质量．SAB考虑到研究的优点和对未满足的需求或商业应用的潜在影响。在9月的会议期间，SAB审查了我们研究项目的一个子集，然后提交一份评估报告，提交给董事会。在随后的董事会会议上，我和托尼·库特陈与董事们讨论了这份报告。这是我们如何对我们所做的工作负责的一个重要部分。

SAB由来自丹佛斯中心代表领域的杰出科学家组成——目前是Lisa Ainsworth, Ed Buckler, Rebecca Doerge, Walter Gassmann, Craig Pikaard, Barbara Valent和Eric Ward。SAB成员收到关于我们年度成就的书面报告和数据，听取我和pi的报告，并提出问题和建议。他们还与CSTM会面，听取我们的研究生、博士后科学家和实验室成员的意见。

SAB今年听到了什么?是的，他们听到了12个小组的有趣进展，一些伟大的想法，以及未来研究的计划。但也有一些明确的主题贯穿了整个会议。丹佛斯中心的富有成效的合作范围是持续和积极沟通的。强调了每个小组的科学和行政小组成员所作贡献的质量。几乎每个PI都强调了我们核心设施的重要性和有益的心态。他们听取了基础研究中出现的新技术，以及创新团队如何与pi及其团队合作，将这些技术推向市场。他们还听说了环境可持续性在我们几乎所有的科学工作中都占有重要地位。在整个会议中，我最自豪的是我们如何值一次又一次地穿越过来!

感谢Doug Allen, Ivan Baxter, Andrea Eveland, Malia Gehan, Blake Meyers, Meter Nusinow, Sona Pandey, Stephanie Regagnon, Keith Slotkin, Chris Topp, Jim Umen, Ru Zhang和CSTM小组在SAB的演讲，并将我们的研究，我们的社区和我们的价值观在本周充分展示!

吉姆·卡灵顿，总裁

亲爱的丹佛斯中心社区:

本周，我将回答最近收到的另一个问题:丹佛斯中心董事会是做什么的?“这个问题可能会出现，因为他们的工作通常不在大多数社区成员的视线范围内。让我们从基础开始。作为一个非营利组织，丹佛斯中心在法律法规下运作，旨在确保我们实际上做我们该做的索赔正在做。董事会负责确保我们谨慎使用我们的资源，我们的活动是为了推进我们的使命，我们遵守适用的法律、法规和规则，包括董事会章程中的规定。对于喜欢晦涩难懂的法律语言的人来说，《章程》是一本相当不错的书。供你参考，关于如何发出“董事会会议通知”的章节比“董事会的权力和董事资格”的章节长7倍多。

丹佛斯中心的管理团队与你们中的许多人一起管理丹佛斯中心的各个方面——从财务到研究企业——董事会提供监督和治理职能，以确保我们合法、道德和有效地运作。例如，我们的预算由管理层提出，但由董事会通过财务委员会的工作予以批准和监督。丹佛斯中心的业务不仅得到了监督，而且由于我们董事们的才能、专业知识和关怀而得到了改善。重要的是，由于Diane Moleski的出色工作，我们管理层与董事会之间的互动是富有成效和专业的。谢谢你，戴安!

但董事会的职能远不止治理职能。他们是中心最强有力的倡导者和大使。他们是慷慨的捐赠者，相信你的使命和你所做的工作。他们是有影响力的组织和个人的联络人，为中心带来利益。他们带来了自己的经验，并在他们的组织中为我们提供了最佳实践。他们对你的成果和你工作的影响非常感兴趣。对董事们(和我)来说，最有趣和最有意义的时刻发生在每年三次全体董事会会议上，当pi和团队介绍他们目前的工作时。中心和它的人在那些时刻闪闪发光!

最后，我对董事会负责;主席是我的老板。我有幸与三位董事会主席Bill Danforth, John McDonnell和Todd Schnuck密切合作。对于每个人，我都以独特的方式从他们的指导和关于领导、组织如何运作、以及认识和解决自己的缺陷的建议中受益。最近与Todd的对话对指导冠状病毒大流行、战略规划以及围绕多样性、公平和包容(DEI)的问题特别有帮助。我特别注意到，与Todd和其他主管的这些DEI对话，加上中心内正在进行的许多工作，已经导致了重大变化和更大的进展。在我们进入2021年之际，期待这一进展在理事会本身得到一些反映。

吉姆·卡灵顿，总裁

亲爱的丹佛斯中心社区:

2012年，比尔·丹佛斯和我曾去芝加哥一日游，拜访了丹佛斯中心的几位支持者和捐赠者。我们正在为丹佛斯中心的扩建筹集资金的早期阶段——一个新的侧翼，更多的科学团队，新的设施。我们一起进行了许多这样的筹款旅行和访问，他们都走了同样的路。就在会议开始前，也许是在从机场出发的路上，我会问比尔关于会议议程上的人的情况。他通常会讲一两个有趣的故事，但从来不是我想知道的全部。为了寻求一些战术上的见解，我会问:“你认为我们应该如何处理这些会议?”他会说:“哦，我不知道，就说说中心吧。”再说一次，这不是我想要的答案;我们唯一的计划就是，他先说，我后说。

我们的主人总是把比尔的来访视为荣幸。会议开始时，比尔和主持人回忆起他们一起做过的有趣的事情，还聊了聊共同的朋友。比尔会轻松地谈论丹佛斯中心和我们的使命——我们的“大为什么”。主持人们会怀着对比尔的崇敬和钦佩，对他所传达的信息和他的远见卓识深表敬意。不管他们对中心了解多少，听到比尔的介绍，他们都受到了鼓舞和鼓舞。当我听到和目睹那些时刻的反应时，我通常会有同样的想法:“我无法比拟!”当比尔把谈话内容交给我时，主持人会转过身来，我们的目光相遇，他们无声地交流:“好吧，孩子，你有什么?”

在那次去芝加哥的旅行中，我记得最清楚的是回圣路易斯的航班。我们作为第一组登上了西南航空公司的飞机，坐在靠近前排的过道座位上。当普通登机开始时，一位乘客停在我们的过道前，向比尔做了自我介绍，并告诉他，他很高兴能在他们最近参加的一个活动上发言。过了一会儿，另一个人停了下来，向比尔作了自我介绍，说他们在比尔担任校长时是一名自豪的华盛顿大学学生。这个图案引起了我的注意。另一个人停下来说，他们钦佩比尔为圣路易斯所做的一切。然后一个又一个。在整个登机过程中，我一直在看着这个过程，偶尔回头看看比尔的崇拜者们在告诉别人他们和他在一起的经历。似乎那架飞机上的每个人都停下来说，他们的生活或大或小地受到了比尔所做的事情的影响。比尔以他慷慨、愉快的方式与每个人交谈，向他们表达感激之情，就像他们向比尔表达感激一样。

我被我所看到的震惊了，我问比尔:“还有谁是你没有影响过的?”他带着典型的比尔·丹佛斯式的微笑和惯有的自嘲、低调的幽默回答说:“嗯，我想这只是意味着我已经活了很长时间。”

比尔在这里工作了94年，但正是他深刻而卓越地利用了那段时间，才使一切变得不同。

在中心学习更多的知识并受到启发书面和视频记忆比尔·丹福斯。

吉姆·卡灵顿(比尔自豪的朋友)

亲爱的丹佛斯中心社区:

这是另一位机敏的读者提出的一个好问题:“嘿，吉姆，你今年打流感疫苗了吗?”是的，我很高兴我们下个月将免费向丹佛斯中心社区提供疫苗。在SARS-CoV-2与流感病毒共同传播的情况下，今年接种流感疫苗尤其重要。我们还不了解合并感染的后果，但我们知道它会发生。随着冠状病毒大流行在秋季进入关键阶段，流感疫苗将大大减轻卫生保健系统的负担。

流感病毒和疫苗背后的科学是迷人的，也是本次会议最有趣的话题病毒学导论我以前教过的课程。流感病毒就像人一样，个体之间有很多差异，有些并不是很友好。我们主要有两类流感病毒，A型和B型流感病毒，每种病毒都有许多亚型和毒株。我们听到的最多的是甲型流感毒株，比如1918年或1968年的大流行毒株，后者导致我母亲病情严重。在大多数年份里，仅在美国，流感每年就导致数万人死亡。

每年的流感疫苗是通过严格的、高度协调的国际计划开发的，以确定在全世界人群中流行的主要和重要的a型和B型流感毒株。通过突变或基因重组，毒株年复一年地发生重大变化，这意味着疫苗需要改变并跟上。像疾控中心这样的主要中心系统地监测流感病毒株的传播，包括那些最近从动物跳到人类身上的病毒株，因为这些病毒株是新流行病的最大威胁。每年年初，一个国家委员会决定哪些是最相关或最有问题的毒株(2020年为四种)，以生产针对这种混合物的多价疫苗。公司通常通过在鸡蛋中培养病毒来扩大疫苗株的生产，并分发给卫生保健提供者。你的疫苗递送员可能会问你是否对鸡蛋过敏，因为疫苗制剂有时可能含有少量残留的鸡蛋蛋白。流感疫苗预防流感的有效性通常为50-60%;在接受注射后仍被感染的人，症状的严重程度和住院治疗的需要往往会降低。

接种流感疫苗对你自己、你的家人、你的朋友和同事都是件好事。如果你想在丹佛斯中心拍摄，请在线报名．如果所有的时间都被填满了，请把你的名字写在等待名单上，人力资源部门将与你联系未来的招聘。保持安全!

吉姆·卡灵顿，总裁

亲爱的丹佛斯中心社区:

劳动节在星期一!作为延长周末的一个小贡献，我将把这周的信息简短地说一下。当世界上大多数国家在5月1日(五一劳动节)庆祝劳动大军时，美国在9月的第一个星期一庆祝工人，这样做已经有120多年了。劳动节标志着夏天非正式的结束。劳动节也标志着热狗季的正式结束，我们的朋友们都在庆祝hot-dog.org想让你知道。此外，他们还解释说，对于18岁以上的人来说，在热狗上涂番茄酱是一种失礼的行为。我相信每个人都从这段话中学到了至少一件事。

我想利用劳动节说声“谢谢你们!””to all of you for devoting time and hard work, building your careers, and contributing your talents at the Danforth Center. The importance of our working community has never been greater. And in this unusual year, our values of working innovatively and collaboratively have never been more important. Thank you for being a part of this community and giving me the opportunity to work alongside you.

请戴上口罩，保持距离，度过一个愉快、安全的劳动节周末。

吉姆·卡灵顿，总裁

亲爱的丹佛斯中心社区:

感谢你们过去几周的提问，继续提问吧!虽然这种媒介与市政厅不太一样，但我发现每周的信息很有价值，可以解决社区关注的问题，并深入了解我的想法。这周有人问我，“丹佛斯中心有什么优点和缺点?”我要换个说法，考虑一下我们的的优势-我们擅长什么-还有弱点我们可以在那里成长。这是及时的，因为战略规划取决于对两者的评估。这也是一个有趣的问题，因为我们每个人都会因为独特的经历和看法而做出不同的回答。

让我们先谈谈我为之自豪的中心的一些优势。第一，我们的使命和价值观高度统一;调查表明，对我们的使命的认同，例如，在整个社区几乎是一致的!我们拥有富有创造力、合作精神和竞争力的pi、设施主管和研究团队，他们是植物科学几个关键领域的领导者。我们有独特的团队，将科学发现推向市场，或送到小农手中，以产生影响。我们有优秀的设施和优秀的团队来保持它们的运行。我们有真正关心员工和工作的行政领导和团队。财务状况良好，通过有竞争力的赠款，健康的捐赠和承诺的捐助者，我们的董事会参与其中。而且，部分通过过去几年的大量工作，我们坚定地致力于创造一种基于我们价值观的文化。

哪些领域需要增长、改变或重新思考?这一战略规划当然会发挥我们的优势，但也会考虑我们的短板。在我的清单上，排在第一位的是该中心的种族多样性，这并不能充分反映更广泛的社区。需要继续努力，以增加科学和行政团队、私人顾问、领导团队和董事会的多样性。并非所有社区成员都有明确的晋升路径或机会;晋升的机会往往是有限的。在pi中，我们在助理成员一级的权重正在降低。我们缺少一些关键的设施，比如中心控制的实地研究场地。我们缺乏新的捐赠者的天然支持者，在圣路易斯以外的地区筹款是一个挑战。虽然我们有优秀的大学合作伙伴，但我们希望看到更多的学生通过该中心。

这些只是我们在规划过程中所关注的中心内部特色的一部分。我们正在考虑，在哪些方面，我们的优势与巨大的机遇相辅相成;在哪些方面，如果我们不解决我们的弱点，外部威胁会加剧。重要的是，我们正在利用这段分析和反思的时间来制定未来五年的重要目标和倡议。

吉姆·卡灵顿，总裁

亲爱的丹佛斯中心社区:

来自《每周消息》的一位警觉的读者:“吉姆，在丹佛斯中心工作后，你在领导力方面学到了什么?”2010年，我和妻子泰瑞、三个孩子、一个侄女、我妈妈和我妹妹在俄勒冈州本德附近的比利·奇努克湖参加了“伟大的家庭船屋之旅”，在此之前，我就应该学会了许多事情中的三件。17岁时，我无忧无虑地在船上度过了几天，于是我主动提出当船长。

领导是谦逊的．我们的船屋看起来非常像一个浮力大的活动房屋。这艘船的所有操作训练都是由码头上的游艇工在五分钟内完成的:“先把这个东西在这里翻转，把这个旋钮抽几次但不要太多，把这个杠杆向右拉——千万不要向左拉——然后转动钥匙。”但如果天冷，你就需要……”离码头几分钟后，在一个岩石防波堤逆风四分之一英里处，引擎熄火了，我们在时速20英里的风中漂流。随着石头越来越大，我重复了无数次“开始”的过程，除了“Rrrrrr…rrrrr…”不启动的发动机。我问家庭船员，“还有其他人听到指令了吗?”他们紧紧地聚集在多功能机长的驾驶舱/厨房区。否定的回答夹杂着我想当队长的提醒。当我们快速接近岩石时，妈妈通过祷告寻求神的帮助，向上帝和家人解释我需要智慧……快!过了一会儿，在我们无助的漂流中，妈妈用平静而失望的语气说:“我从来没听吉姆说过这样的话。” Finally, by luck or miracle, our floating camper restarted. We were on our way, but with a deflated captain and a skeptical crew.

狗叫，领导带人走．几个小时后，在一个海岸线陡峭、灌木丛覆盖的偏远海湾，是时候停车了，或者用我们船长的话说，是时候“停泊”了。在大风中，我会以精确的角度操纵我们漂浮的房车，驶向像墙一样的海岸，然后泰瑞和儿子杰森就会用绳子跳出来，绑在树上。“走了!”我大声喊着，好像系泊窗会在几秒钟内永久关闭似的。他们爬上斜坡，穿过令人讨厌的带刺灌木、松动的岩石和愤怒的咬人蚂蚁，爬到足够大的树上。“把绳子拉紧!”当我们开始渐行渐远时，我恳求道。“我们正在努力，别再喊了，”他们回答。在成功地把船固定住后，他们给我看了他们被蚂蚁咬伤的伤口和被抓伤的流血的四肢，并解释说，如果我下次像这样叫，我自己会怎么做!

领导需要你的好的想法．每天晚上找到一个完美的停泊点很费时间，但最好的地方是值得的——美丽、宁静、安静——直到另一艘船屋和喧闹的聚会者寻找邻近的地点。虽然我觉得这很烦人，但我儿子罗斯找到了一个解决办法。谁也不知道为什么，他带来了他的小号。如果他看到或听到另一艘船屋向我们驶来，他就会爬上屋顶，练习音阶，排练他正在学习的曲调。小号的音乐在火山峡谷的岩壁间回荡，而不断侵入的船屋会继续前进到下一个地点。这个想法有点不友好，但这是一个了不起的团队提出的几十个好主意之一，这些好主意让2010年的家庭船屋之旅如此令人难忘。

吉姆·卡灵顿，总裁

亲爱的丹佛斯中心社区:

今天，我想知道你在想什么。我想回答你们关于丹佛斯中心的问题，我们的战略方向，或者其他任何引起你们好奇心的问题——大的、小的、严肃的、不寻常的或有趣的!问一个有趣的小问题怎么样?请通过电子邮件向我发送一两个问题，我将在接下来的每周邮件中尽可能多地回复。除非你说，否则我会对你的身份保密。以下是最近寄来的一些。

我们什么时候进入第二阶段运营?简短的回答是，我们不知道。在我2020年5月2日的消息中，我概述了在扩大现场工作超过第一阶段级别之前需要满足的标准。不幸的是，今天我们地区每天报告的COVID-19病例比我们开始第1阶段(6月1日)时高出6倍多。虽然我们现在对如何预防SARS-CoV-2感染有了更多的了解，但我们在社区传播方面却落后了，我们仍然缺乏在现场发生病例时快速应对所需的快速检测。好消息是，自大流行开始以来，丹佛斯中心社区的病例数量低得不成比例。我们的设施内没有出现冠状病毒传播。感谢您一直以来的努力!

我们预计在家工作(WFH)将成为丹佛斯中心的长期特色吗?我也认为，在疫情结束后很长一段时间内，我们的工作环境将有所不同。虽然我们中有很高比例的人需要中心设施来工作，但过去五个月的情况表明，许多人可以在远程地点高效地工作。最近的研究已经表明，那些工作适合在家办公的人，或多或少也可以像在家办公一样富有成效。今后在合理的情况下，我们将予以安排。毫无疑问，我们希望招聘的有才华的未来团队成员中，更喜欢或需要在家工作的比例会更高。然而，我也相信，疫情过后，我们大多数人大部分时间仍将在现场工作。在家工作是有代价的，包括失去“富有成效的碰撞”，从而产生意想不到的新想法和见解，以及失去建立团队凝聚力和组织认同的日常社交互动。

吉姆，你在极速上花那么多时间是怎么保持理智的?这个问题中有一个值得注意的假设。然而，像你们很多人一样，我花了很多时间在视频会议上。与covid -19疫情之前相比，我现在与团队成员和团队的会面更加频繁;这对我理解和解决整个中心的重要问题是一件非常好的事情。我听过很多关于“变焦疲劳”的说法，这导致会议总体上变短了。就我而言，Zoom疲劳与其说是精神紧张，不如说是坐着不动的结果。所以，我偶尔会休息和吃午饭，每周安排几次一小时的锻炼。

感谢大家所做的大量工作。给我发问题，注意安全。

吉姆·卡灵顿，总裁

亲爱的丹佛斯中心社区:

研究总统的学者一直把亚伯拉罕·林肯评为美国历史上最好的总统。他从一位失败的前任手中接过了总统的职位，这位前任在南方承认奴隶制，导致了国家不可调和的分裂。凭借道德信念、极富人性的领导力和战略悟性，林肯领导联邦渡过了内战，通过《解放奴隶宣言》结束了奴隶制，最终通过了《第十三修正案》，保住了美国。与此同时，尽管要把一个国家团结在一起的重担不堪重负，林肯却预见到目前的困境，为更美好的未来做好了准备。

在林肯执政期间，也就是内战最激烈的时候，农业部和赠地大学系统成立了。林肯明白科学、技术和教育对于养活和支持一个不断发展的国家的重要性。林肯建立了国家银行体系，并为战后重建制定了原则。1862年，他签署了《太平洋铁路法案》，实现了横跨整个大陆的高效交通，并建立了一个制度，根据这个制度，任何成年公民——包括新移民、美国黑人和穷人——都可以获得居住和耕种的土地。而且，就在葛底斯堡战役打响前几个月，在战争结果尚不明朗的情况下，林肯建立了国家科学院，他的愿景是，未来国家的治理应该得到科学的帮助。

林肯当时为造福子孙后代所做的事情是在最紧张的环境下展现远见卓识的最令人惊叹的例子。这启发了今天的我。

在我们经历一场灾难性的大流行、动荡的经济衰退以及对我们的学校、工作和个人生活的干扰之际，丹佛斯中心正在进行一项战略规划进程，将确定我们从2021年到2025年的路线。在我们度过当前混乱无序的时期时，我要求你们也考虑一下丹佛斯中心的未来。未来五年，我们要实现什么目标?我们需要构建什么?丹佛斯中心应该如何改变?该中心如何成为一个更加多元化、公平和包容的地方?我们如何更好地帮助提升我们的地区和人民?我们怎样才能产生更大的影响?在接下来的几个月里，中心团队将就我们应该投资的机会提供意见，这将更好地实现我们在这里实现的结果。

如果我们等着一切恢复正常不是更容易吗?也许吧，但我们的人民，我们的地位和我们的目标不能再等了。尽管目前存在不确定性，但我们现在需要塑造我们的未来。正如林肯教导我们的那样，我们很少有等待的奢侈，直到所有的未知都被知道，风险都被消除。我期待着我们的未来。

吉姆·卡灵顿，总裁

亲爱的丹佛斯中心社区:

丹佛斯中心社区成员之间频繁地谈论压力并不奇怪。在家工作、单独工作以及对健康的担忧让我们精疲力竭。那些有孩子的人要处理他们的工作，照顾孩子的责任，和困难的学校情况。最近的研究表明，与男性科学家相比，女性科学家的生产力在大流行期间受到了不成比例的影响，这表明负担和压力在性别之间的分布不平等。今年5月发表的一项研究表明，近三分之一的美国人现在表现出临床焦虑或抑郁的迹象，比去年大幅上升。

在昨天的实验室会议上，我们与团队成员Kerri Gilbert、Dan Lin、Kira Veley、Myia Elliott和郑兴国讨论了他们的压力源，包括满足日托和学习需求、无法更新护照、工作频繁中断、项目延误、种族不平等、大流行和政治疯狂。现在有人试图说服他们担心太空外星人的DNA和恶魔的恶劣行为!我问他:“你在做什么来管理压力?”以下是他们的一些答案(谢谢，团队!)

锻炼．基拉出去跑步。这能帮助她活在当下，消除太多事情同时发生的感觉。我也发现运动是解决烦恼的好方法。

蚕．兴国和他的孩子们把蚕从卵养到茧。蚕像用不尽的机器一样吃桑叶，兴国带着平静的魅力看着这个过程。他解释说:“它们吃、睡、拉。纯粹的生活!”谁知道呢?

烹饪．丹探索了他在厨房里可以做什么，学习了一些新的食谱，比如芝麻酱面和照烧鸡。丹说:“它帮助你把注意力集中在眼前的领域，把你的注意力从世界上转移开。没有Twitter。”Kerri花时间开发素食菜肴。

阅读．Kerri读她从图书馆电子借阅的书。她现在只关注女性作家，比如玛莎·威尔斯、贾思敏·吉洛里、布里特·班纳特、莉安·莫里亚蒂和柯蒂斯·西滕菲尔德。Kerri每天都要读一本书!我知道，我也不能。

避免社交媒体．几名实验室成员提到，推特和脸书是压力触发输入，使世界上的麻烦过重。

伟大的宠物．小组中有几个人养了宠物——狗、猫，直到最近，还有一只三脚乌龟，它在逃跑之前一直住在后院。Myia的3岁的狗Lily，一半是拳击手，一半是实验室，一半是谁知道的混合体，可能是实验室会议最舒服的参与者!

昨天，人力资源团队在COVID-19社区支持通讯中提供了一个链接文章用实用的方法帮助你停止担忧。和实验室团队一样，我希望你们也能找到适合自己的方法，并密切关注自己的身心健康。这个周末保重。

吉姆·卡灵顿，总裁

亲爱的丹佛斯中心社区:

百分之五十七。这是最近接受调查的美国人表示，如果有机会，他们会接种SARS-CoV-2疫苗的比例。对于一种在美国杀死了超过14.5万人，导致数百万人生病或严重并发症，并对我们所有人的生活造成严重破坏的病毒来说，57%可能看起来低得令人惊讶。另外43%的人认为疫苗本质上是不好的，而另一些人要么不知道，要么不在乎。最近的其他调查显示，45%的美国人怀疑疫苗的总体安全性，原因包括不信任医疗机构，以及接种疫苗会导致自闭症这一被揭穿的神话。我非常担心这些信念，因为安全、有效和可获得的疫苗是我们最终恢复“正常”计划的一部分。

相信可疑或被揭穿的理论和想法与美国人在大流行期间的行为有关。数据显示，自6月中旬以来，新冠病毒的传播再次升级，主要原因是太多人没有戴口罩，没有保持社交距离，也没有避开拥挤的酒吧等拥挤场所。太多的人认为他们的行动不会影响大流行或他们自己的健康。有些行为是基于这样一种信念，即推荐的安全措施会导致糟糕的结果，比如口罩会因为重新吸入自己的二氧化碳而导致窒息。一些行为是基于否认的信念，比如感染数字是骗局，年轻人不容易感染，或者口罩只是出于政治原因而被推广。

著名怀疑论者迈克尔·谢默(Michael Shermer)关注的焦点是为什么人们会接受那些可以证实是错误的信念为什么人们会相信奇怪的事情而且相信的大脑．他和其他人强调，我们的大脑是如何接受和组织信息的，这些信息促进了与现实不符的信念。个人倾向于围绕信仰结成团体(如政党或UFO俱乐部)，提供积极的社会支持。事实上，我们都属于这样或那样的信仰群体。信念群体中的想法会被认知偏差强化，比如确认偏差，而这种认知偏差会因完全有利于群体信念的信息传播而加剧。团体的领导者通常会为他们的信仰提供清晰的(好吧，不总是)理由和更高的目标。领导者和群体中被信任的成员也很重要，因为当他们的信仰迁移时，无论是好是坏，群体成员都得到了迁移的许可。所有这些影响最近都对促进大流行的行为产生了影响。

理解为什么我们相信的事情对丹佛斯中心和我们的社区很重要，因为它会影响我们所做的决定。在这场可怕的大流行病期间，我们深受个人和团体决定的影响，这再次强调必须确保我们的决定以现有的最佳证据为基础。然而，这通常很难做到，就像我们有学龄儿童和学龄前儿童的家庭今天所经历的那样。有时我们没有所有的信息——数据——我们需要做出影响我们的生活和幸福的决定。但作为一个以科学为基础的机构，我们对可验证证据的信仰和我们的学习能力给了我们一些优势。

吉姆·卡灵顿，总裁

亲爱的丹佛斯中心社区:

在大学、研究中心和个人，包括丹佛斯中心的许多人，在媒体和我们的立法者中有效地倡导之后，要求国际学生亲自参加所有课程的联邦命令被推翻，这是本周的好消息。我想强调公共和政府事务副总裁Karla Roeber和数字营销经理Monica Zawicki的出色工作，他们建立了关系、内容和工具，以讲述我们的故事，并在最高水平上表达我们的关注。谢谢Karla和Monica，感谢你们对我们国际同事的支持!

我钦佩鼓舞人心的传播者和科学倡导者，他们能够有效地吸引公众。但事情并不总是按计划进行，这让我想起有一次我接受Showtime有线电视频道节目的采访Penn & Teller:公牛!在2003年。这个节目结合了幽默、科学和幻觉来揭穿流行的误解，这一集“吃这个!”的主题是关于食物的神话，包括转基因作物。我们在俄勒冈州的实验室被改造成了一个视频制作工作室，用来采访节目的一位制片人，我尽力让自己的声音听起来很权威，回答了数十个镜头前的问题。我想，我对科学的倡导进展得相当顺利。

巧合的是，在这集播出前不久，泰瑞和我正在拉斯维加斯旅行，所以我们在里约热内卢酒店住了一晚，看了Penn和Teller的现场表演。这真是太棒了，很快我们就有机会见到了特勒，他正在大厅里问候与会者。“我要告诉他我会上他的节目，”我说。特勒在表演时从不说话，但当我们走近他时，我们发现他很健谈，很友好。

过了一会儿，我们和泰勒握手，说我们非常喜欢这个节目。然后我说，“我要去参加即将到来的Penn和Teller:放屁!关于食物的那集。”特勒脸上的表情从欢迎的微笑变成了困惑的皱眉，他默默地但清楚地表达着:“我认识那集里的每个人，但你不在里面。你被砍了，我的朋友。”我们很快就离开了，特勒肯定松了一口气，我接下来的羞愧之旅只被“砰……砰……”的嘲讽声打断了。丁克丁克…波英克…”from countless gambling machines.

我们得到的教训是:当我们走出自己的舒适区，试图让公众了解我们所做的事情时，总是存在风险。尽管偶尔会失败，但冒险是值得的，因为公众需要听到我们的声音。我感谢所有在各种媒体、播客和其他地方站出来发出声音的人。当事情没有按计划进行时，至少你以后还有故事可讲。保持安全!

吉姆·卡灵顿，总裁

亲爱的丹佛斯中心社区:

如果这条信息是游戏节目的一个类别冒险!，应该是“百花香”。一点这个，一点那个。把这周的每个想法都以问题的形式开始怎么样?

冠状病毒在圣路易斯变得更严重了吗？如果上周是时候敲响冠状病毒传播重新加速的警钟，那么本周我就要拉响警报了!在过去三天里，圣路易斯县新增的COVID-19病例比大流行开始以来的任何其他三天都要多。这应该激励我们重新承诺无论走到哪里都戴口罩，与家庭以外的所有人保持距离，并假设我们接触的所有东西都被病毒污染了。我最担心的是暴露在公共场所，在那里我们对周围环境的控制很少或根本没有。我不太担心在丹佛斯中心暴露，因为我们的社区严格遵守健康、安全预防措施和个人责任。谢谢你！

美国的排外政策是什么样的？除了特朗普总统几周前暂停H-1B和其他工作签证外，美国移民和海关执法局(ICE)本周宣布，无法亲自上课(而不是在线上课)的国际学生必须离境。我们再次发现自己面临着不人道、破坏性和损害我们国际同事的政策举措，违背了我们在中心的原则和宗旨。我要重申对我们在这里寻求机会的同事们的支持。我通过多次媒体采访，以及与罗伊·布朗特参议员的坦诚交谈，阐明了这些观点。感谢所有直言不讳并与我们来自世界各地的朋友和同事站在一起的人，感谢Shannon Gabbert和Sally Zetzman协调我们合作大学、我们的研究生和我们社区之间的沟通。

谁在推动中心更加多元化、公平和包容?感谢Anna Dibble自2月以来召集的多样性、公平和包容(DEI)规划小组的参与者。该小组在周四举行了最后一次会议，最终确定了一个新的咨询委员会的章程，该委员会将与领导团队、教师和整个中心社区合作，帮助保持对DEI问题的关注。安娜会告诉你未来如何参与进来。感谢参加圣路易斯大学Karla Scott博士主讲的“建立关于种族认同差异的对话能力”系列研讨会的人们。安娜、人力资源团队和斯科特博士现在正计划在未来几周内向所有社区成员推出该系列。此外，在黑人植物学家周期间，圣路易斯邮报刚刚发布了一篇精彩的文章文章由泰勒·哈里斯、基奥娜·埃利奥特和凯文·考克斯主演。阅读它将使你的周末快乐!

丹佛斯中心是否因为疫情陷入了财政困境?我们都知道，如此多的组织和企业因大流行而遭受财务损失。本周，我们向董事会执行委员会提交了当前和预计财务影响的初步评估。我很高兴地告诉大家，中心的财务状况仍然良好，我们预计到2020年不会出现重大问题。我很感激我们有这样富有创造力的pi，他们获得了很高的资助，慷慨的捐助者，扎实的捐赠基金，以及由哈尔·戴维斯领导的出色的财务团队。虽然疫情可能会在明年对中心的财务造成一些影响，但我相信我们会以相对良好的状态度过难关。

周末愉快，请继续努力保护自己和你所爱的人的安全。

吉姆·卡灵顿，总裁

亲爱的丹佛斯中心社区:

你是否曾经在准备每周的信息时发现自己在读1999年的一期发病率和死亡率周报？我有。随着SARS-CoV-2的传播和由此导致的COVID-19病例的再次增加，在思考美国的现状时，我看到了一系列关于“美国公共卫生的十大成就:1900-1999”的文章。而我们大多数人都是在20岁左右^th本世纪以来，我们一直在为千年虫问题发愁，担心我们的智能冰箱会不会把我们拒之门外，疾病控制中心(CDC)的好人们正在评估过去100年来公共卫生举措取得的巨大成功。你知道美国人的预期寿命在20年代增加了30多岁吗^th世纪?其中25年归功于公共卫生的进步。

传染病控制和疫苗开发被记录为上个世纪促进改善健康和延长预期寿命的两项最重要和最具成本效益的进步。1977年，在领导、强烈的国家意愿和大量公共投资的推动下，通过系统接种疫苗根除了天花病毒;到1985年，整个国家投资的成本每26天就能收回。领导力、国家意愿和公共投资同样导致在美国消灭了所有流行的麻痹性脊髓灰质炎病毒，并将每年的麻疹病例从每年50多万例减少到100例以下。除了减少无法估量的人类痛苦之外，这两个项目每年每投资1美元，还能获得6 - 13.5美元的回报。

这把我们带到了2020年7月初，以及我们目前与COVID-19的斗争。在6月初进入第一阶段时，我对我们将继续朝着降低扩散速度的正确方向前进表示了谨慎的乐观态度。但令人担忧的是，自6月中旬以来，美国和密苏里州的COVID-19病例都翻了一番，这在很大程度上是由于社区传播的增加。数据表明，COVID-19病例的增加与没有遵守我们都应该采取的基本措施有关。丹佛斯中心第一阶段期间现场人员所做的严格的间隔、卫生和卫生、戴口罩和健康认证，令我印象深刻和赞赏，这些行为没有得到大多数公众的反映，我们正在目睹后果。

丹佛斯中心感染了COVID-19的社区成员，或者家人或朋友感染了COVID-19或去世了，他们可以痛苦地详细告诉你这场大流行是怎么回事。仅在这个国家，在4个月的时间里，已知病例就超过270万例，已知死亡人数达12.7万人，这令人震惊。我感到苦恼的是，我们没有看到足够的领导力、国家意愿、投资和公众责任，以充分应对危机。

绝不能忘记前几代人在抗击从大流行性流感到艾滋病毒/艾滋病等可怕疾病时所吸取的教训，因为我们今天需要应用它们!当我们进入这个漫长的周末假期，在这个我们传统上聚集在一起进行有趣的活动和庆祝活动的时候，我要求我们都走出自己的方式，在这个时候做出我们知道是必要的行为。保持安全!

吉姆·卡灵顿，总裁

亲爱的丹佛斯中心社区:

以这样或那样的形式，我在工作中最常被问到的问题是:“丹佛斯中心做了什么?”大多数时候，提问者实际上是在问:“什么样的?影响丹佛斯中心做了什么?”像我们这样深入从事基础研究的中心，有时很难向那些想知道我们是如何让世界变得更美好的人解释清楚。事实上，丹佛斯中心成立的头22年里，我们有很多成果可以展示——超过1350篇发表的科学贡献、为小农开发的产品、培训的数百名新科学家等等。尽管由于冠状病毒大流行，我们在压力下工作了近四个月，但我们令人惊叹的社区继续取得成就。

这条信息是关于我们校园里实时发生的影响。但首先，让我们了解一个基本原则:只有私营部门接受我们的研究成果、我们的技术或我们的学员开发出有益的产品并推向市场，中心的一些影响，包括更可持续和更有营养的作物，才会发生。我们的想法很简单——我们在丹佛斯中心进行基础性的发现，并通过适当的推动、许可和便利，使公司能够制造和销售与我们的使命、愿景和价值观一致的产品。这一理念是北39创新区背后的驱动力之一。

这就是为什么了解本森·希尔的故事如此重要。本森希尔于2012年诞生于丹佛斯中心，生产农业和消费者福利产品，收入增长，支持约300名员工，并将在未来几周内搬到我们校园EDGE@BRDG大楼的新总部。他们的业务是围绕超高蛋白大豆等高价值作物的加速育种平台建立的，使用的技术(CropOS)起源于联合创始人托德·莫克勒(Todd Mockler)在丹佛斯中心的实验室。他们的产品是根据独特的环境定制的，具有理想的营养成分，并且在加工过程中需要较少的能源和水。他们是农业科技领域最令人兴奋的公司之一。

托德·莫克勒向我解释了为什么本森希尔这样的公司对丹佛斯中心如此重要。托德最近告诉我:“不管你的研究有多优秀或多聪明，你都需要一家拥有优秀团队和优秀首席执行官(本森希尔的马特·克里斯普)的公司，把你的研究转化为人们可以用来解决实际问题的东西。”“本森希尔能够朝着意想不到的方向发展，它比我最初的设想更大、更多样化、更广泛。”

更多像本森希尔这样的成功意味着丹佛斯中心更大的影响力，这就是为什么我们对最近聘请斯蒂芬妮·雷加农(执行董事)感到兴奋。创新伙伴关系主任)和Tom Laurita(主任)。企业家精神的)。斯蒂芬妮和汤姆，以及克莱尔金劳(主任。创新商业化)，组成一个团队，帮助开发和授权更多的技术，形成和发展更多基于中心科学的初创公司，并在丹佛斯中心内外建立一个更强大、更有影响力的创新生态系统。斯蒂芬妮、汤姆和克莱尔是非营利研究领域的一个独特团队，他们的重要贡献将帮助我们以新的方式回答这个问题:“丹佛斯中心做了什么?”“在未来。

吉姆·卡灵顿，总裁

亲爱的丹佛斯中心社区:

在6月1日的一封信中，我向我们的社区发起挑战，要求他们就我们的行为和偏见提出一些棘手的问题，这些问题可能会阻碍丹佛斯中心朝着种族平等的方向前进，而丹佛斯中心真正符合我们的价值观。回想起来，在6月1日的信息中，提到系统性种族主义和我们反种族主义责任的语言可能太有限了。语言可以产生很大的影响，通过对话和学习，我希望我现在能更有效地使用它们。

但与之同样重要的是，言论需要伴随着行动，为我们的黑人同事和社区带来改变。这是一份非正式的进度报告，简要强调了正在进行的行动的子集，我们正在计划的行动，以及需要中心社区投入和参与的拟议行动。感谢所有提出观点、想法和关切的人，这些观点、想法和关切帮助制定了五个领域的行动。

社区建设，代表和输入。6月24日，我们将最终确定成立一个新的多元化、公平和包容咨询委员会(DEI)的计划，该委员会将获得资金，被授权制定项目，并在领导团队中有代表。我们还支持Kiona Elliott和Taylor Harris领导的努力，联合黑人社区成员，促进整个中心的对话、沟通和参与。

教育和专业发展。从6月22日星期一开始，丹佛斯中心的教职员工(领导团队，pi和董事)将参加由圣路易斯大学的Karla Scott博士领导的三个关于建立关于种族和跨种族对话能力的系列研讨会。在第二个系列中，我们将在整个丹佛斯中心社区提供这个研讨会。我们还将在2020年下半年通过招聘新的组织发展和学习职位来加强和优先考虑我们的内部教育和专业发展能力，该职位将专注于专业发展、领导力发展、中心文化、包容和评估。

招聘、评估和认可。我们正在重新承诺，并增加资金，加强以目标为基础的努力，以确定和雇用候选人，以解决黑人在中心的代表性不足的问题。我们的搜索将更加活跃。对于我们社区的成员，丹佛斯中心的价值观将嵌入在绩效反馈和评估中;我们寻求确保积极促进和支持多样性、公平和包容的工作得到充分承认和重视。

领导力发展。我们将为我们社区的黑人成员、新的DEI咨询委员会主席以及其他愿意担任多元化、公平和包容性领导角色的人提供领导力发展的机会和资金。

STEM领域的种族平等。我们认识到我们在确保每个黑人都能进入STEM领域并有机会取得成功方面的作用。我们正在优先考虑针对黑人社区的教育和外展投资，并将增加资金和筹款工作，以支持该中心招募的黑人科学家的工作。

几个星期以来，我们中的许多人一直在认真倾听中心各个不同的个人和团体，以及该地区的专家和领导人的意见。整个中心的团队一直在讨论系统性种族主义是如何持续存在的，以及我们的黑人同事和社区是如何处于不利地位的。倾听、学习、讨论和后续行动需要持续进行，我鼓励每个人都参与其中。这里描述的种族平等的行动和投资是我们作为一个社区承诺采取的下一步，但肯定不是最后一步。

吉姆·卡灵顿，总裁

亲爱的丹佛斯中心社区:

几年前，我收到了来自德克萨斯州Cut and Shoot的远房亲戚的消息。没错，我说的是德克萨斯州Cut and Shoot。查一下，这是休斯顿北部的一个真实的城市，大约有1000名居民。《切割与拍摄》中有几位特里家族的成员，波琳·特里(Pauline Terry)是115年前从这个家族诞生的。20世纪20年代，作为德克萨斯州东部的一名年轻女子，波琳(Pauline)嫁给了特德·卡灵顿(Ted Carrington)，改了姓，不久将抚养两个年轻的男孩。大约35年后，他们的一个孙子出生了。

20世纪30年代初，大萧条席卷全国，我的祖父母特德和波莉·卡灵顿住在德克萨斯州纳科多奇斯附近。特德在任何能找到工作的地方工作。他学了一点建筑行业的知识，但也会挖沟渠。他有一种务实的职业道德，这种道德贯穿了他的一生。17岁那年，我告诉爷爷我被大学录取了，他毫无感情地点点头，然后用他粗哑的声音说:“但是你能建一堵砖墙吗?”对此，我没有尖刻的反驳。

但这条信息是关于卡灵顿奶奶和她在我10岁左右的感恩节期间私下给我讲的一个小故事。我们总是在他们家过感恩节，那里离我们家只有几英里远。我问她是怎么学会做饭的。然后她给我讲了德克萨斯州的情况，大萧条时期和孩子们在一起的生活，以及用很少的食物做饭。那天她会做她能做的任何东西，有时没有多少。在其他日子里，什么都没有。我问:“那你会怎么做?”

卡灵顿奶奶给我讲了他们的社区，以及他们如何互相照顾。“我们知道谁在挣扎，我们会互相帮助，”她解释说。“我们悄悄地做了这件事。我会去邻居家的后门，他们总是知道我需要什么。我们就是这样度过大萧条的。”奶奶严肃地给我讲了这个故事，传达了一个明确无误、无需解释的信息:照顾需要帮助的人!

卡灵顿奶奶会对达纳·本尼迪克图斯和诺亚·法尔格伦感到满意，他们最近带头创建了社区领导的社区丹佛斯中心雇员应急基金。他们与Terri Burton、Todd Hornburg和Andrew Witthaus组成了一个团队，在人力资源、财务、IT和开发部门的支持下，向丹佛斯中心社区筹集资金，帮助我们中间正在经历经济困难的人们。的丹佛斯中心小组接收和审查社区成员提出的需要临时援助以满足紧急财政需求的机密请求。如今，这些需求中的许多都是由经济危机带来的。到目前为止，该团队已经为我们的同事提供了三笔赠款，因为你正在用捐款来回应。你慷慨地帮助邻居出现在后门。

丹佛斯中心是我们价值观和人性的真实表达。感谢达纳、诺亚和他们的团队，感谢所有捐款的人，感谢你们照顾那些需要帮助的人。对于那些还没有捐款的人，请考虑捐款。一次性和每月任何金额的捐赠，以及保密的赠款请求，可以在https://danforthcentercares.danforthcenter.org．好好保重。

吉姆·卡灵顿，总裁

亲爱的丹佛斯中心社区:

几周前，我写了关于我们在过渡出最低基本操作(MBO)之前需要满足的五个标准。在丹佛斯中心的贡献和规划下，我们在所有五个标准上都打了勾，并将在6月1日星期一过渡到第一阶段的运作。虽然这并不意味着回归“正常”，但第一阶段是一个慎重的、安全的第一步，旨在加强对我们的团队、我们的研究和我们的使命很重要的现场活动。这是我们应对COVID-19大流行的一个重要里程碑。

通过MBO和第一阶段的计划，我在丹佛斯中心目睹了这么多无私奉献的例子，有时甚至惊呆了。这条信息是对所有在过去11个星期里默默付出的人的“感谢”。我希望有足够的空间来强调每个引起我注意的人，但现在，这里有一些人在幕后创造奇迹的故事。

乔伊·Knuckles一直在悄悄地但有效地为设施和安全的几乎所有方面做出贡献。乔伊用勇气和决心找到了口罩和消毒剂等稀缺但重要物品的供应商，并想出了如何加快向该中心发货的方法。每天，Joy都帮助准备一份报告，其中包括进入我们设施的必要信息，使我们能够确认只有MBO团队的授权成员在现场工作。谢谢你，乔伊，谢谢你宝贵的贡献!

IT部门的Vince Abernathy和Andrew Helbling面临的挑战是快速开发一个可靠的、易于使用的系统，以证明阶段1期间在现场工作的每个人都通过了每日健康检查。这比人们想象的要复杂一些。他们开发了一个电子邮件触发的在线系统(短期解决方案)和一个二维码系统(长期解决方案)来收集和处理日常健康认证。当我们大多数人在阵亡将士纪念日放松的时候，文斯和安德鲁在假期里一直在工作和测试系统，以便他们能在6月1日投入使用。谢谢你们，文斯和安德鲁，你们的奉献和牺牲!

说到每天的健康检查，让我告诉你人力资源部的玛丽亚·希加、琼妮·费瑟斯顿和莎莉·泽茨曼，以及她们是如何获得350个Kinsa温度计的。大多数人都在过去10天里收到了智能体温计。Maria最初尝试了数周与Kinsa沟通，未能成功地批量订购。随着时间越来越短，他们寻找传统温度计作为权宜之计，但就像最近供应短缺的某些其他项目一样，他们无法找到足够的来源。琼妮甚至跑了六趟镇上的商店，却发现体温计已经售罄，或者每人限购一只。长话短说，该团队发现，在6月1日之前获得数百个Kinsa温度计的唯一方法是在网上下单，一次一个，送到每个社区成员的个人家庭地址。他们夜以继日地下单，最终提前成功。谢谢莎莉、玛丽亚和琼妮，感谢你们不知疲倦的工作和坚定的努力!

最近，我收到了一条非常友好的信息，她和我一样，一直钦佩丹佛斯中心的许多人在COVID-19危机期间的贡献:“从三月份开始，我的生活和工作方式就变得很奇怪，需要优秀的人才才能让车轮平稳运转。我不知道有一天这一切看起来会有多顺利，但我知道的是，我们作为一个团队一直在努力工作，尽我们最大的努力。整个丹佛斯中心都是一群特殊的人。”

我不可能得出比这更好的结论。

吉姆·卡灵顿，总裁

亲爱的丹佛斯中心社区:

2005年10月下旬，我与两位朋友和同事Craig Mello和James Darnell一起参观了卡尔加里大学和阿尔伯塔大学的盖尔德纳奖研讨会。盖尔德纳奖是加拿大最高科学奖，克雷格是获奖者;他很快就因为发现了RNA干扰的关键特征而在2006年被授予诺贝尔奖。在卡尔加里演讲后的第二天早上，我们像喝咖啡前一样，很早就被酒店接走，乘坐一辆宽敞的高级豪华轿车前往机场。为什么我们不能直接开车去埃德蒙顿，而要忍受机场和飞机30分钟的麻烦，这是讨论的话题。我们敲了敲车窗，车窗开下来后，我们问道:“你能载我们一路到埃德蒙顿吗?”

司机解释说不行，因为他另有安排。在我们礼貌地重新表达了我们认为是一个好主意之后，司机说:“等一下，让我看看我能做些什么。”窗户又升上去了。几分钟后，窗户开了下来，他说:“好了，我们都准备好了。再过几个小时我们就到。”我们的司机是我们的新朋友!

当我们安顿下来后，我们对他为了满足我们的要求而回避的另一个“承诺”越来越感兴趣。我们轻轻敲了敲窗户，窗户发出嗡嗡声。我们带着被逗乐的好奇问，但也希望我们没有造成麻烦，“你需要重新安排什么才能把我们送到埃德蒙顿?”他很快回答说:“我不能告诉你，”然后向我们所有人解释了保密协议和保密协议。

嗯，这很快就变成了三个固执的科学家面临的紧迫的谜题和游戏般的挑战!直到最后他说:“好吧，我告诉你，但你不能告诉任何人。根据合同，我和我的搭档是这周在路易斯湖的四个人的专属司机。他们是滚石乐队。我要为罗恩·伍德和查理·沃茨负责!我开车送你的时候，我的搭档会帮我打掩护。”

剩下的旅程讲述了一个又一个有趣的故事，关于我们的司机滚石乐队的冒险，尤其是罗恩·伍德，我们认为他在阿尔伯塔度过了非常愉快的一周。当我们到达并向我们出色的司机挥手告别后，我问克雷格和詹姆斯:“我们是不是劫持了滚石乐队的豪华轿车?”我们做得太对了!

现在，为什么要在我每周给丹佛斯中心社区的信中讲述(或者对你们中的一些人来说是重新讲述)这件轶事呢?这个故事说明了三点，与今天的我们息息相关。首先，在这个动荡的时代，我们需要更坦然地问这样一个问题:为什么要继续以同样的方式做某些事情?10周的混乱已经过去，未来还会有更多，让我们不要不情愿地问什么是有意义的改变。也许没有比这更好的时间来反思和提出一个想法，或者挑战自己重新考虑优先事项。

第二，不要害怕回答:“不，这是不可能的。”有些想法需要一些说服。有些想法只是需要一点时间来理解。有些想法根本行不通，但只要我们践行正直和尊重的价值观，它们就会引起人们的思考，并可能导致其他富有成效的方向。第三，变化往往会带来意想不到的好处。在过去的几个月里，我从你们中的许多人和你们的团队那里听到了这样的好处。

我们有一个有弹性，适应性强的社区，每天都给我留下深刻的印象。感谢所有努力寻找更好前进道路的人。这是一次多么漫长而奇怪的旅行啊!这倒提醒了我，我也有个感恩而死的好故事。

吉姆·卡灵顿，总裁

亲爱的丹佛斯中心社区:

在过去的几周里，我们一直在努力制定最终退出最低基本运营(MBO)的计划，并加强丹佛斯中心的现场活动。几周前，我介绍了我们分阶段加强工作的计划，明智地从第一阶段开始，随着COVID-19大流行得到控制，将允许有限数量的额外人员进入现场。在我们开始第一阶段之前，有五个方面需要检查:

1. 圣路易斯县需要暂停适用于我们的“居家令”，这将在5月18日周一实施。检查!
2. 该地区每日报告的COVID-19病例需要呈持续下降趋势。在过去的13天里，圣路易斯县报告的新病例数有11天低于7天的平均水平，这是一个令人鼓舞的趋势。但我们在本周末看到了病例的激增，所以我们现在先不要检查这个方框。
3. 每个实验室、设施和部门都需要制定计划，以确保我们可以安全地开始生产。这些计划具体规定了有限的新活动类型，第一阶段期间谁将在现场，以及如何确保距离、环境卫生、个人卫生和个人防护装备标准。所有计划都已收到，目前正在审查和改进中。这个框还没有准备好检查，但我们预计会在下周到10天内进行检查。
4. 需要丹佛斯中心设施范围内的规划以及设施改造，以促进不交叉的步行交通、无接触环境和其他功能，以降低SARS-CoV-2和其他呼吸道病毒传播的可能性。设施团队正在创建新的标识，在整个中心安装消毒和消毒站，修改洗手间，并在MBO期间安装自动或最小触摸门。在接下来的几周内，这项工作将基本完成，这个方框也将被选中。
5. 最后，在允许更多人进入现场之前，需要制定一项重返工作岗位的健康计划。虽然在MBO期间，健康和安全一直是首要任务，但与我们的新现实更相关的强化病假政策将在第一阶段实施。此外，还将部署一项积极的健康监测计划，以减少现场传染病的流行。健康计划将在两周内准备就绪，这意味着我们应该能够在5月底之前完成所有五个方面的检查。

这是否意味着我们能够在6月1日进入第一阶段?假设本地区新冠肺炎病例数量继续以一致的速度下降，并采取了许多保障措施和限制措施——是的!向第一阶段的过渡，就像向MBO的过渡一样，毫无疑问，在我们前进的过程中，需要反复调整，但请知道，我们的首要任务仍然是健康和健康。

感谢现场和在家工作的团队一直以来的出色工作，感谢大家继续保护自己和同事，为我们的社区做出的承诺。

吉姆·卡灵顿，总裁

亲爱的丹佛斯中心社区:

这周，来上一堂科学速成课怎么样?导致COVID-19的新型冠状病毒是什么?它从哪里来?在不久的将来，我们研制出疫苗的可能性有多大?在过去的几个月里，你们大多数人都学过一些病毒学，这是有很好的理由的，主要是因为病毒引起的疾病影响着每个人的健康和福祉。然而，公众对这种新型冠状病毒的了解因广泛传播的错误信息、政治化信息和每天都出现的阴谋论而变得复杂。那么，让我们来了解一些冠状病毒的基本知识。

冠状病毒是感染人类、家养动物和野生动物的一大病毒家族。科学家和临床医生对它们进行了很长时间的研究。自20世纪80年代以来，我一直对冠状病毒感兴趣，因为它们被发现与大多数植物病毒有许多共同特征。人类的四种冠状病毒是常见的感冒病毒，它们的名字令人兴奋，比如229E或OC43。你肯定被其中一些感染了。但在过去几十年里，有三种可能导致致命疾病的冠状病毒突然出现在人类人群中，导致严重急性呼吸综合征(SARS)(病毒名为SARS- cov -1)、中东呼吸综合征(MERS)(病毒名为MERS- cov)，当然，还有我们今天正在处理的2019年冠状病毒病(病毒名为SARS- cov -2)。

SARS-CoV-2是在实验室里创造出来的，还是像各种阴谋论中所说的那样，是一个疯狂实验的结果变坏了?不，不是。由于科学家深入研究了已知的人类和动物感染冠状病毒的基因组，我们对人类感染冠状病毒的来源和进化方式有了相当多的了解。这和通过23andMe分析你的基因组就能知道你从哪里来、你和谁有血缘关系没有太大区别。SARS-CoV-2与感染蝙蝠的一大组冠状病毒亚群密切相关，因此可能是最近才从蝙蝠中起源的。目前尚不清楚SARS-CoV-2是直接从蝙蝠传染给人类，还是在感染人类之前先传染给中间动物。根据最近的数据，有理由怀疑后者。还有许多其他经过充分研究的例子，比如导致流感的病毒，从动物传染给人类。

很快研制出有效的SARS-CoV-2疫苗的可能性有多大?我希望我们现在对这一点有更多的了解，因为疫苗或其他治疗方法将对丹佛斯中心未来的运作产生重大影响。但我们有理由满怀希望。针对其他冠状病毒的有效疫苗已经开发出来，包括感染猪的猪流行性腹泻病毒(如果我毁了周六的早午餐，我很抱歉，但这是科学)。目前正在大量努力开发基于各种技术的SARS-CoV-2疫苗。我认为我们应该有点乐观，但现实的是，经过测试的、扩大规模的和可用的疫苗可能在一年或更长时间内都无法获得。

我感谢我们的社区为了解大流行情况所投入的所有时间和精力，包括了解SARS-CoV-2。注意安全，周末愉快!

吉姆·卡灵顿，总裁

亲爱的丹佛斯中心社区:

2020年5月4日，密苏里州将放宽因COVID-19大流行而实施的限制，允许非必要的企业重新开业，社会集会恢复。虽然会有保持距离的要求，并打算提供更多的诊断和医疗资源，但这是开放经济活动的重要举措。这还带来了重新加速冠状病毒传播的重大风险。这一行动会在近期内影响丹佛斯中心吗?答案是:不会。

有两个原因可以解释为什么我们会继续MBO，并且至少在家里再呆几周。首先，正如我最近强调的，全州仍有太多新冠肺炎病例报告，尤其是在我们这个地区。其次，圣路易斯县和市将继续执行居家令，目前还没有结束日期。

然而，领导团队和教师们正忙着制定一项计划，以便在我们允许更多的现场访问时，以合理、安全的方式加强工作。该计划将对不同程度的风险作出反应，将预测影响大流行进程的外部因素，并将关注来自你们的反馈。计划草案分为三个阶段。在第一阶段，最初的增加阶段，我们将允许MBO团队成员之外的有限数量的人员为现场扩展的活动准备实验室、部门和设施。例如，这可能包括播种新的植物材料或为田间工作做准备。丹佛斯中心的很大一部分人员仍将在家工作，现场人员将遵守距离、卫生和个人防护用品要求，以及其他疾病控制与预防中心推荐的做法。对旅行、会议和集会的限制将与现在一样生效。我们预计SARS-CoV-2仍将在第一阶段传播，但将处于持续的低水平。

在第二阶段，我们将放宽丹佛斯中心社区大多数成员的设施使用，至少是部分，但仍有相当一部分人完全或部分在家工作。保持距离、卫生习惯和其他促进健康的做法将生效，修订后的卫生政策以及现场或在家监测也将生效。对旅行、会议和集会的限制将继续存在，但可能会根据情况放松。我们预计，在第二阶段，一些SARS-CoV-2可能仍在传播，但在预期的新资源(如更好、更容易获得的诊断检测)的帮助下，传播水平会继续降低，而且更容易控制。第三阶段看起来很像全面运营，但有新的长期政策和做法，以促进社区和我们的客人的健康。当我们确信社区卫生实践、疫苗接种和/或其他干预措施对长期缓解COVID-19有效时，将启动这一阶段。

虽然我对分阶段计划的基本原则很熟悉，但我不太擅长预测触发每个阶段的时间表。有太多我们无法控制的外部变量。但是，尽管存在不确定性，我希望社区能从中受益，因为我们的集体福祉是计划的重中之重。

吉姆·卡灵顿，总裁

亲爱的丹佛斯中心社区:

在经历了近六周的在家工作和极少的现场操作之后，有两件事一直萦绕在我的脑海里。首先是对丹佛斯中心社区的真诚感谢，他们做出了牺牲，相互支持，并为艰难的挑战找到了创造性的解决方案。无论你是MBO团队的，还是呆在家里的，都非常感谢!持续思考的第二个主题是一个问题:我们还会在这种模式中持续多久?

直截了当的回答是，我不知道。尼尔斯·玻尔、马克·吐温和约吉·贝拉都曾以这样或那样的方式说过:“预测是非常困难的，尤其是对未来的预测。”我们都希望尽快恢复正常，但恢复正常运作的标准都围绕着我们社区的健康和安全。如果政府部门说我们可以在某一特定日期恢复运营，丹佛斯中心可能会在该日期扩大现场工作，也可能不会，这取决于我们对是否可以安全开展工作的评估。

很快让更多人回到现场的一个大问题是，在圣路易斯地区仍有太多的SARS-CoV-2(导致COVID-19的病毒)在传播。考虑到这样一个事实，当我们在3月16日首次指示那些可以在家工作的人在家工作时，整个州只有少数确诊的COVID-19病例。仅上周四(4月23日)，仅圣路易斯县就报告了100多例新确诊病例。虽然与最近的传播速度峰值相比，今天的传播速度可能较低，但在未来几周内，感染的风险仍然高得令人无法接受。

尽管存在不确定性，但我们正在计划最终的回归，并为2020年剩余时间内我们将支持的各种活动设定预期。我们预计后mbo时期将包括社区成员逐渐回归，继续在限制间距、公共区域的人数和集会规模的情况下工作。我们预计所有的活动，如研讨会、专题讨论会和有许多客人参加的聚会(对话例如)，要么在一年中保持在线，要么在网上迁移。与商务有关的航空旅行，无论是进出该中心的，都将仅限于最重要的业务，在这些情况下，将有严格的保障措施。丹佛斯中心有望成为一个更加“非接触”的工作环境，厕所装置、一些门、分配器和其他功能都可以减少或不需要直接接触。预计核心设施和常用区域需要额外的个人防护装备。我们正在评估各种工具和政策，以改善个人健康，确保在可用时获得疫苗和诊断方法，并从总体上减少我们集体接触传染病的机会。

考虑到这么多人正在经历的牺牲和困难，对未来的不安是不可避免的，也是可以理解的。但在这个令人不安的时刻，请知道，我们致力于根据现有的最佳信息做出决策，并将健康和安全作为首要考虑因素。

吉姆·卡灵顿
2020年4月25日

亲爱的丹佛斯中心社区:

在家工作时，我每周的日程安排包括与丹佛斯中心的教职员工、领导团队以及那些直接向我汇报的人开会。我最近也经常与部门团队、设施团队和实验室团队会面，我没有定期安排Zoom时间。后一种会议的目的仅仅是了解整个中心的团队是如何做的，他们是如何沟通的，在某些情况下，他们是如何利用这段不寻常的时间的。在每一次会议中，我都在了解丹佛斯中心社区的创造力、奉献精神、幽默和人性，这是我在“正常”时期可能从未了解到的。

艾莉森·米勒团队每天早上八点半开会喝咖啡。他们告诉我，他们如何利用这段时间来分析多年积累的数据，以小组形式撰写论文，并更多地了解其他人的工作。他们把书面写作变成了一种新的团队运动，这让我很震惊!凯斯·斯洛特金的实验室成员告诉我，他们将如何回到学校，利用一些在家的时间在团队中学习或传播有价值的技能。利用在线资源和团队内的人才，他们正在提升R、数据展示和其他计算技能的集体能力。

人力资源团队告诉我，尽管工作量很大，他们还是加倍致力于员工，帮助每个人找到自己独特的前进道路。他们还有中心最好的“会议帽”收藏。教育研究和外联小组向我表明，热情和雄心不应因大流行的破坏而减弱。自从那次会议后，我仍然在试图弄清楚他们是如何找到时间来做所有事情的!

植物生长设施(PGF)小组必须在多个Zoom会议之间分开，因为有些人总是在现场以轮换团队的形式努力工作。如果你想在脑海中想象一下撸起袖子解决困难的工作是什么样子，想想PGF团队成员吧。他们交流了我们工作的重要性，以及对中心使命的承诺如何帮助他们度过难关。我与PGF监督委员会的会面向我展示了一个群体是多么关心社区中的其他群体。

最后，在与研究生、博士后科学家和实验室技术人员(CSTM)的喝茶时间里，我不仅了解了他们如何适应分散的工作环境，而且了解了他们如何展望未来。这让我想问:当我们到达新常态时，无论结果如何，我们将从我们的集体经验中获得什么?我们将从彼此身上看到什么?

吉姆·卡灵顿

2020年4月18日

亲爱的丹佛斯中心社区:

如果你和我一样，你会注意到在冠状病毒大流行期间，真正的科学是如何在媒体和公共话语中重新出现的。当科学上可疑的或完全错误的叙事正在排挤影响我们生活的许多领域的有意义的科学时，流行病学模型和病毒学基本原理已经成为新闻频道和播客的日常话题。人们经常接触像安东尼·福奇博士这样严谨的科学家，然后说，“是的，我很高兴他们在箱子上!”

出于几个原因，我对公众如何看待和重视科学，以及科学如何(或没有)为公共政策和行动提供信息很敏感。在过去的几年里，我一直在做关于这个问题的演讲，以及我们可以为此做些什么。就家庭而言，公众如何与科学联系在很大程度上影响着丹佛斯中心、我们的工作和我们的影响力。如果没有支持科学的个人和组织的慷慨捐赠，我们就无法作为一个非营利的研究中心生存下去。如果没有民选代表，特别是联邦层面的代表，他们理解并支持公共资助的研究以应对我们在这里要解决的挑战，我们的项目就会得到很少的资金。公众如何看待科学的重要性直接影响到我们所有人以及丹佛斯中心的工作。

我对公众对科学的看法很敏感的另一个原因是:科学对每个人都很重要!冠状病毒大流行实时表明，迫切需要勤奋的科学家和基于科学的政策。我们需要能够在大流行期间迅速作出反应并提出解决方案的科学家。我们需要他们开发技术，及早发现新出现的威胁，从而在第一时间预防大流行。我们确实需要以科学为指导的公共政策和应对措施，保护公众免受新出现的病毒的侵害，并确保系统到位，使科学家和医疗保健专业人员能够有效和安全地开展工作。公众如何看待科学的重要性影响着每个人的健康和幸福!

在未来几周，我将写下我对丹佛斯中心将如何因这场大流行而改变的看法。但我也希望，通过这种前所未有的经历，公众总体上有所改变，至少是一点点改变，更好地理解科学、基于科学的机构和基于科学的政策是如何影响他们的健康、经济安全和生活质量的。

顺便说一句，作为一名病毒学家，我很自豪地看到福奇博士在这场危机中作为科学的旗手站在前沿和中心。自1984年以来，福奇博士一直担任美国国家过敏和传染病研究所所长，领导联邦政府抗击艾滋病/艾滋病毒、非典、大流行性流感、中东呼吸综合征、埃博拉病毒，以及现在的新型冠状病毒。他是一位美国英雄，我们应该由衷地感谢他。

吉姆·卡灵顿

2020年4月11日

亲爱的丹佛斯中心社区:

我们又度过了一个星期!我通常不会在周末说这样的话，但现在不是正常时间。感谢所有想出远程工作的创造性解决方案的人，让MBO的现场运作良好，或者代表其他人做一些事情的人。

我想感谢Todd Hornburg和Jim Cox，他们本周组织并向BJC/ ssm领导的医疗保健组织联盟捐赠了N-95口罩。这次交付的还包括N-99口罩Keith Slotkin和他的实验室。也感谢所有组织或参与捐赠丹佛斯中心或个人用品的人，他们可以帮助我们的医疗保健提供者。接受捐助的人都被你的捐助所感动。其中一位给我回信说，“在这场公共卫生危机的第一线，不知道你在轮班期间是否有足够的个人防护装备是可怕的。有了你的口罩包，我和我的同事们知道，我们能够在照顾危重病人的同时保护自己。”

我还要感谢托德·霍恩伯格(Todd Hornburg)和安娜·迪布尔(Anna Dibble)为丹佛斯中心的covid -19阳性诊断制定了应对计划。你在周五收到了这个计划的邮件，它被张贴在danforthcenter.org和W3。请熟悉这个计划，这样你就能知道在这种不幸但很可能发生的事件之后会发生什么。在相关的说明中，请记住，丹佛斯中心社区的所有成员都应该(秘密地)披露，如果你生病了，尽快向安娜·迪布尔。此外，MBO团队的任何成员如果感觉不舒服、发烧或表现出任何“身体不适”的症状，不得以任何理由进入大楼。在这个时候，诚信和尊重的价值观可以通过遵守这些命令来维护和生活得很好。

最后，让我们回到口罩，以及MBO团队成员是否应该戴口罩。美国疾病控制与预防中心周五发表声明称，自制和布制口罩可能有助于减少COVID-19的传播。它们有多大帮助是有争议的，公共卫生官员建议公众不要使用N-95或外科口罩(把它们留给医护人员)。如果你通过咳嗽或打喷嚏传播呼吸道病毒，一个合身的口罩可能会在一定程度上降低你感染他人的可能性。但是，预防感染的好处(如果有的话)远不及保持社交距离、严格洗手、经常洗手、避免触摸眼睛、鼻子和嘴，以及在使用之前和之后对工作场所进行消毒，所有这些都是MBO团队成员应该做的。戴口罩没有坏处，但它们不是防止COVID-19传播的主要策略。请注意，该中心的大部分口罩已经捐赠，但如果您有特殊需要，请让吉姆·考克斯知道。

再次感谢大家!祝你周末愉快。

吉姆·卡灵顿

亲爱的丹佛斯中心社区:

在居家令下的最低基本行动(MBO)第一周即将结束之际，我要感谢丹佛斯中心社区的每一个人，感谢你们在几周前无法想象的情况下的适应能力、宝贵的贡献、创造力和同情心。我很感激这么多人愿意做出牺牲，帮助我们度过这次紧急情况，保护我们的社区成员的安全。我特别感谢现场MBO团队，他们为许多人提供了必要的服务。植物生长设施团队，交付和设施团队，以及安全团队只是杰出MBO贡献者的几个例子。

有人问我:“你认为这种情况会持续多久?”我和其他人都不知道确切的答案，因为还有太多的变数未知。美国将在多大范围内实施居家隔离或封锁令?快速、早期的测试能在多快的时间内大规模应用?但几十年的病毒学和流行病学科学告诉我们:以目前COVID-19病例的增长速度，以及在全国范围内的传播模式，疫情高峰在一段时间内不会到来。当我们真的达到峰值时，要过好几个星期我们才能恢复到covid -19之前的正常生活。在这个问题上最优秀的人才表明，我们应该为至少在5月的部分时间里居家限制做好准备。

有一点是肯定的:以最低限度的人类痛苦遏制疫情所需的时间，取决于我们个人和集体在多大程度上保持减少COVID-19传播的行为。让我们所有人都保持对丹佛斯中心同事的健康和安全以及我们所生活的更广泛的社区的高度承诺，继续尽我们的一份力。

我们也愿意以其他方式提供帮助。几天前，我和领导团队惊讶地得知丹佛斯中心长期储存了数百个N95防护口罩。这些都已经过了生产的保质期，但我们有充分的理由相信它们仍然有用。虽然我们在中心有一些需求，但更大的需求是在与疫情第一线作战的医疗保健界。我们将把大部分口罩捐赠给当地的医疗保健社区。

再次感谢你们在这段不确定的时间里的辛勤工作和灵活应变。祝你周末愉快、安全。

吉姆·卡灵顿

2020年3月28日

亲爱的丹佛斯中心社区:

作为个人、家庭和丹佛斯中心，当我们都在度过我们历史上这段非常困难的时期时，我想与你们每一个人接触，表达我对我们社区的想法和感受，以及我们如何相互支持。

虽然我们每个人都受到COVID-19的影响，并受到限制传播所需行动的影响，但让我感到震惊的是，这实际上是一个多么大的“我们”挑战。当一种传染病在遥远的地方出现时，我们都处于危险之中。当COVID-19在社区传播时，我们都需要采取措施减缓传播。如果我们身边的同事被感染了，我们都需要给予支持，并愿意承担更重的负担。当这周开始时，我们指示丹佛斯中心的工作人员尽可能在家工作，我们随后在物理上被分开，作为一个社区可能已经失去联系。

在这一困难时期维持丹佛斯中心社区需要我们所有人，无论我们是在家工作还是在现场工作，都要保持联系，理解彼此的需求，并同情那些正在经历自己独特挑战的人。我们在一起。

现在比以往任何时候都更需要在各个层面进行有效的沟通，这从我开始。安娜·迪布尔和我一直在共同发送每周COVID-19更新(最后一次发送是3月20日星期五)，其中列出了丹佛斯中心在应对大流行方面的行动、任务和指导方针。领导团队每周在Zoom上开会两次，更新包括会议上讨论的新信息或决定。我将发送更多的通信，就像这一个，分享我的想法和展望。直到上周一，我办公室的门几乎一直是开着的;目前，我的门是数字化的，但在Slack、Zoom和电子邮件上是敞开的。你什么时候想进来都行，让我知道你在想什么。

我们都需要通过更有效的沟通迅速适应当前的现实。正如昨天与教师讨论的那样，通过Zoom、电话或其他方式，在团队之间建立频繁、定期的沟通。你的同事比以往任何时候都更需要听取你的意见，而你也需要听取他们的意见。我们比以往任何时候都更需要通过倾听和回应我们的同事来实现我们的价值观。我们也在考虑如何最好地将整个社区聚集在市政厅会议上。

最后，我想对你们所有人表示诚挚的感谢，感谢你们的适应能力和灵活性，感谢你们在充满挑战的环境中辛勤工作，感谢你们的创造力。不，我们还没有完全弄清楚，但是谢谢你的耐心。确保自己的安全，保持联系。

吉姆·卡灵顿

2020年3月21日